Appels Services-divisie groeit snel, maar volgens analist Gene Munster laat het nog steeds miljarden dollars op tafel liggen door er niet in te slagen zijn software te gelde te maken op de manier waarop het zou kunnen.
Munster zegt dat Apple andere hightechbedrijven zou moeten volgen door maandelijkse abonnementskosten in rekening te brengen voor Pro Apps, gericht op audio- en visuele professionals. Deze apps omvatten Final Cut Pro, Logic Pro X, Motion, Compressor en MainStage 3, die Apple momenteel allemaal voor een eenmalige vergoeding verkoopt.
"Ik weet niet waarom het nog niet is gebeurd", Munster vertelde CNBC. Hij vervolgde dat het "heel logisch" zou zijn om Apple's Pro-apps om te zetten in abonnementsdiensten. Dit is iets dat andere bedrijven zoals Adobe en Microsoft al hebben omarmd.
Foto: Microsoft
Apple geeft de exacte gebruikscijfers voor zijn Pro-apps niet vrij, maar deelt wel af en toe cijfers. Vorig jaar merkte het bijvoorbeeld op dat Final Cut Pro 2 miljoen gebruikers had, van wie velen bereid zouden zijn om op terugkerende basis voor de app te betalen.
Hoewel dit Apple vooraf minder geld zou opleveren, zou het op de lange termijn een consistente inkomstenstroom kunnen opleveren.
Op dit moment is ongeveer 30 procent van Apple's omzet afkomstig van abonnementsdiensten zoals iCloud en Apple Music. Dat komt neer op ongeveer $ 40 miljard aan jaarlijkse inkomsten. Nu de onzekerheid over de wereldwijde verkoop van smartphones in de loop van de tijd blijft toenemen, worden Services gezien als een manier om Apple op de lange termijn een nieuwe groeimotor te geven.
Goed voor Apple, niet zo goed voor klanten?
De vraag is natuurlijk wat dit voor klanten betekent. Ik twijfel er niet aan dat veel AV-professionals inderdaad maandelijks betalen voor Pro Apps op dezelfde manier als mensen betalen voor Microsoft Office 365 of Adobe Photoshop. Toch ben ik vanuit persoonlijk perspectief niet in alle gevallen een fan van het op abonnementen gebaseerde bedrijfsmodel sinds... nou, wie wil er elke paar weken nog iets anders betalen?
Interessant is dat de grootste verschuiving die Apple heeft gemaakt naar softwaredistributie de beslissing is om zoveel ervan gratis weg te geven. Zoals ik vaak heb geschreven in "Vandaag in de geschiedenis van Apple", rekende Apple vroeger een dikke vergoeding voor zijn macOS-software en, al vroeg, ook voor iOS. Bijvoorbeeld, in 1997, toen Apple macOS 8. introduceerde er werd een eenmalige vergoeding van $ 99 voor in rekening gebracht. Appel ook opgeladen iPod touch-gebruikers $ 10 voor vroege iOS-updates.
De afgelopen jaren heeft Apple zowel macOS als iOS gratis weggegeven: iets dat als strategie op zich veel voordelen heeft voor Apple. Als Apple echter echt meer geld wilde inzamelen, zou het vragen van een kleine vergoeding voor het gebruik van elk van deze zeker extra geld van gebruikers opleveren. Maar laten we Apple (of, beter gezegd, analisten of activistische investeerders) geen ideeën geven!
Wat vindt u van op abonnementen gebaseerde app-betalingen? Laat het ons weten in de reacties hieronder.
