Adrianuszegt:
Ik denk dat Steve voorlopig de fakkel niet moet doorgeven, want er is veel te doen in Apple. Steve moet het bedrijf naar een hoger niveau tillen.
Steve is de enige die Apple kan besturen, want de definitie van Apple is Steve Jobs.
Raszegt:
Sorry, Apple IS GEEN Steve Jobs, en hij zou de eerste zijn om het je te vertellen. Hij is behoorlijk serieus als hij alle rekwisieten geeft aan die harde werkers die de dingen laten gebeuren. Er is veel visie in het bedrijf, wat Steve heeft gestimuleerd om naar voren te komen.
Dus het idee van leerlingen (let op het borstvlies) vind ik een goed idee. En zelfs Steve in staat stellen om te bezuinigen (ze hebben 3 superjongens nodig om My Place in te nemen). in termen van ego. En de opvolging hoeft niet in alle rollen even snel te zijn. Iemand op de plek van de CEO zetten, komt misschien zelfs op de eerste plaats (en misschien betaalt Apple Steve $ 3 voor de andere rollen).
John Wrightzegt:
Eerlijk jongens, ik denk dat ik het hier niet mee eens ben. Ik denk dat Apple op dit moment voor een groot deel Steve Jobs IS. Ik ben het eens met de strekking van de OP, Steve zou moeten beginnen met het rekruteren van een discipel. Maar ik denk dat hij iemand moet vinden die dezelfde dingen gelooft als hij, nipt uit dezelfde koffiemok, dezelfde toekomst in het achterhoofd, is beïnvloed en geïnspireerd door Jobs persoonlijk: dat is de manier om deze Jobsian Apple te behouden vers. Wat onderscheidt Apple van elk ander computer-/consumentenelektronicabedrijf?? Het is Steve Jobs. Toen hij vertrok, ging het naar de kloten, toen hij terugkeerde, bereikte het ongekende hoogten. Jobs IS Apple en Apple IS Jobs. Dat zijn grote schoenen om te vullen.
auramaczegt:
Als je ervoor kiest om in de geruchten en leugens achter de marktmanipulatie te vervallen, zou ik willen voorstellen om Apple te vergeten en iemand anders te gaan behandelen, misschien Dell of Microsoft. Anders weet ik zeker dat Steve Jobs en Apple veel capabeler zijn dan de idioten die hier hun advies geven over hoe ze het bedrijf het beste kunnen runnen. Ze moeten iets goed doen. In feite zijn ze dat. Ik houd bij welke sites geloofwaardig zijn en de moeite waard om voortdurend te bezoeken, en ik ben bang dat je me hier kwijt bent. Closet-tabloid journalistiek?….
owen-bzegt:
Goed verdriet. Wat heeft Steve Jobs in godsnaam te maken met Mobile Me en het activeringsproces van de iPhone verloopt niet zo soepel als het had kunnen/moeten doen?
Er is wat kwaliteits-BS geschreven voor deze site, die is er echt.
Curtis Magnusonzegt:
Je maakt een grapje. Steve Jobs is de leidende visie bij Apple. Dat is zijn primaire waarde. Uitvoering is wat de laatste tijd op een paar plekken ontbreekt. Dit is niet Steve Jobs' "tijd om te plannen / een vertrek te maken". Dit is het moment voor Steve Jobs om de verovering van het marktaandeel te plannen dat is achtergelaten door een struikelende Microsoft.
Andrew DKzegt:
Hou je mond Owen stopte met haten op de site.
Dat is een goed artikel en het geeft een goed idee waar ik nog niet eerder aan had gedacht. Ik denk een beetje dat de eerste twee rollen in één kunnen worden gerold of dat een van de rollen tussen twee mensen kan worden gedeeld. In werkelijkheid moet het echter één man aan de top zijn en hij moet net zo charmant en soepel zijn als Steve. Iemand moet het podium kunnen betreden en de wereld zijn volgende obsessie kunnen laten zien.
Leighzegt:
@Auramac:
Ik zie geen geruchten of leugens in de post. Niet dat ik er ook boven sta (hoewel ik ook graag in wilde speculaties gooi). Jobs is een mens die zal sterven. Hij heeft alvleesklierkanker, wat over het algemeen een doodvonnis is, en er is geen opvolgingsplan bij Apple.
De kern van het artikel is dat zelfs als we een gegarandeerde 50 jaar Steve krijgen (wat ik hoop en bid dat we dat doen, godzijdank), ik graag gezelschap zou willen hebben om door te gaan nadat hij is vertrokken.
DE ENIGE manier waarop het op dezelfde manier zal doorgaan als vandaag is NIET met een opvolgingsplan, maar met een discipel of groep leerlingen die autoriteit hebben gekregen en toch de wijsheid van de meester hebben om te putten bij. Dat kost ook tijd, daarom is het belangrijk om vroeg of laat te beginnen.
Leighzegt:
@Dev & Owen: Ja, ik denk dat Steve persoonlijk verantwoordelijk is voor al het slechte dat overal gebeurt. //not.
Het punt is dat Apple een dictatuur is en een van de problemen met dergelijke organisaties is dat ze een enkele draad krijgen bij de dictator.
Eerlijk gezegd was het voor mij GEWELDIG dat Apple zoveel heeft kunnen bereiken als het heeft gedaan met een zo strak mogelijk schip. Het is ECHT opmerkelijk. Het is een gratis case study over organisatorische efficiëntie - serieus, dit is wat ik doe voor de kost, en ik heb **NOOIT** een bedrijf gezien dat zo strak of efficiënt wordt gerund als Apple. En dat heeft grotendeels te maken met de directe controle die Jobs heeft over productontwikkeling, hij vervangt bureaucratie door persoonlijkheidscultus en het werkt.
Dat gezegd hebbende, als ze hun productportfolio beginnen (opnieuw) uit te breiden, wordt het meer dan zelfs een geweldig persoon als Steve aankan.
Doug S.zegt:
Ik denk dat het stuk van Leigh goed tot nadenken is, en zeker zal Apple vroeg of laat moeten uitvinden hoe het zonder Steve Jobs kan. Zijn ideeën komen mij, gezien dat feit, heel goed voor.
Er moet echter iets in zijn opmerking worden gecorrigeerd: Jobs leeft *niet* noodzakelijkerwijs onder een 'doodvonnis'. Volgens de informatie die openbaar is gemaakt, heeft Jobs de zeldzame vorm van alvleesklierkanker had die eigenlijk met een operatie te behandelen is, en als de operatie volgens plan verloopt, zijn de vooruitzichten op overleving op de lange termijn eigenlijk mooi Goed. Het is de meest voorkomende vorm van de ziekte die een doodvonnis is, meestal 3-6 maanden vanaf het moment van diagnose. Mijn vader hield het 9 maanden uit na zijn diagnose, en hij deed het ongewoon goed. Het probleem is dat het zo moeilijk te detecteren is vanwege de locatie in het lichaam dat tegen de tijd dat je weet dat de tumor er is, het meestal te laat is.
Dus hoewel Jobs zichzelf geen plezier deed door te wachten met het starten van een conventionele behandelingskuur, als hij... de vorm van alvleesklierkanker had die je echt niet wilt hebben, dan was hij al een tijdje dood geweest geleden.
Leighzegt:
@Doug. Bedankt voor de verduidelijking over de soorten kanker. Ik gebruikte de term 'Algemeen beschouwd' omdat ik wist dat het niet het gebruikelijke type was en zijn vooruitzichten goed waren, maar ik mis zeker je hartverscheurende ervaring met het onderwerp.
We hopen dat Steve niet meer onder een doodvonnis leeft dan de rest van ons.
ronjaminzegt:
Ik heb een hekel aan overgebakken clichés zoals "winnaars vertrekken op de top van hun spel". Steve is een jonge man die tientallen jaren aan creativiteit en wijsheid heeft om te delen. Ik hoop hem over 20 jaar als actief te zien.
Niemand zou ooit tegen Warren Buffett zeggen om terug te treden uit Berkshire Hathaway alleen omdat hij een robuuste 77 jaar oud is!!!
Dit is typisch groepsdenken van bedrijven... nieuw is beter, oud is uit.
Nu, in termen van het vertrek van Bill Gates, was dat misschien wel het ergste wat er was gebeurd. Als Bill Gates een actievere rol in het bedrijf had gespeeld, zou Vista misschien niet het doodgeboren besturingssysteem zijn dat het is.
Dit is een werelddorp. We hebben de neiging om de dorpsoudsten veel te vroeg in de wei te zetten. Het doet ons als natie pijn.
Doug S.zegt:
Een paar vervolgpunten, in afnemende volgorde van Pollyanna-achtigheid:
1) Ik begrijp waarom mensen gealarmeerd waren door die foto's van de WWDC, maar schijn bedriegt. Als voorbeeld bied ik een kennis aan die ik elke 3-4 maanden zie op lokale hobbybeurzen; een paar jaar geleden at hij meer dan 20% van zijn lichaamsgewicht weg van de ene keer dat we samen waren tot de andere keer. Zijn uiterlijk schokte me - ingevallen wangen, ogen leken groter, zijn oude t-shirts lieten vallen van zijn schouders  en hij zei dat sommige mensen regelrecht naar hem toe kwamen en hem vroegen of hij ziek. Maar hij voelde zich geweldig, was erg vrolijk en energieker dan voorheen. Het was geen kanker, maar Nutrisystem en lichaamsbeweging.
2) Zelfs als hij nog steeds kankervrij is, heeft Jobs een grote operatie ondergaan die met zijn spijsverterings- en endocriene systeem heeft gerommeld. Het zou me niet verbazen als hij routinematige gezondheidsproblemen heeft die de meesten van ons niet hebben. Mijn beste gok is dat hij daarom verzonken keek naar WWDC, en hij en Apple weten dat ze in paniek kunnen raken als ze er te vrijuit over praten.
3) Het is ook mogelijk dat Jobs echt heel ziek is, en dat Apple denkt dat de beste manier om ermee om te gaan is om stonewall, waarbij de informatiestroom zeer strak wordt gecontroleerd, zodat mensen tijd hebben om te wennen aan het idee van Apple zonder hem. Eerlijk gezegd denk ik dat dat de beste manier is om het voor Apple-investeerders aan te pakken. Mensen die willen verkopen, zullen dit in de loop van de tijd doen in plaats van gehaast. En het geeft tijd voor redelijke stemmen zoals die van Leigh en Leander om erop te wijzen dat het allemaal niet zo erg zal zijn, zodat we ons er allemaal aan kunnen aanpassen.
Justinzegt:
Het echte ondervertegenwoordigde punt dat hier wordt gemaakt, zijn de schaalproblemen die Apple ondervindt. Ze schakelden de Leopard-ingenieurs over op de iPhone om er zeker van te zijn dat deze stabiel was vóór de lancering vorig jaar, ze gaven toe dat ze geknoeid hadden met MobileMe en iedereen met een nieuwe iPhone kan getuigen van de instabiliteit (niet een ENORME deal voor mij tenminste, maar het vermelden waard) van de 2.0 software.
In de afgelopen vijf jaar is Apple een onmiskenbare marktmacht geworden op het gebied van de verkoop/distributie van digitale inhoud, telefoonontwerp/-engineering en mobiele programmering. Ze proberen te bijten in websynchronisatie en een beter-leven-door-de-cloud-betaalservicetaart.
Misschien, heel misschien, hebben ze een evoluerende filosofie nodig over hoe ze dit allemaal moeten aanpakken op de manier die we van Apple gewend zijn. En MOGELIJK kan Steve daar het beste vanaf de zijlijn bij helpen, met zijn zorgvuldig uitgekozen team in de loopgraven. MOGELIJK.
Bill Higginszegt:
Met betrekking tot:
> Winnaars gaan weg als ze zelf bovenaan staan
> termen. Kleinere mannen sluipen weg na de lancering van Vista.
“Slink weg” om vele duizenden levens in ontwikkelingslanden te verbeteren en/of te redden?
Zien:
http://en.wikipedia.org/wiki/B…
Reality check: besturingssystemen, andere software en gadgets zijn geweldig, maar waar Gates zich nu op richt, is veel groter.
– Bill Higgins, Mac/iPhone-liefhebber
Beast_mzegt:
Zoals iedereen zei,
Steve was erbij toen het beste desktopcomputerbedrijf werd geboren
toen hij wegging, ging het bedrijf naar beneden
toen hij terugkeerde, nam hij ze van failliete staat van sluiting over naar een topbedrijf dat de technologiesector leidde met onvoorstelbare winsten.
Laten we eerlijk zijn, als Jobs er niet was, zouden we MAC OS X, ipod, iphone, iwork, imac, ibook, ilife, ituens en al het andere waar Apple tegenwoordig over gaat, niet zien.
Ik ben er zeker van dat wanneer Steve vertrekt, het bedrijf zal bestaan, het bedrijf bleef goede producten pushen toen hij er niet was, waaronder Newton en een beter besturingssysteem dan Windows, OS 7-8. Maar laten we eerlijk zijn…
Die producten waren geen turn around producten, ze zijn goed maar niet goed. Sinds Steve kwam, zijn producten degene die we in ons hoofd wensen als ze konden bestaan, geprijsd tegen de juiste prijs, voor de juiste consument op het juiste moment. Is iemand vergeten hoe duur macs waren?
Natuurlijk gaat Apple verder na Steve, maar hoe? Zullen ze weer failliet gaan? Zullen ze gewoon een andere Microsoft zijn? Wat gebeurt er met de 'cult'-identiteit en de kwaliteit van appelproducten zodra hij vertrekt? er moet een plan zijn.
Aan de andere kant zie ik niet in waarom er veel een probleem moet zijn voor zijn gezondheid, hij is niet oud, ik denk dat hij eind 50 misschien begin 60 is. Veel oudere mensen runnen bedrijven dan die leeftijd
Rekeningzegt:
Ik denk dat het heel moeilijk zal zijn om hem te vervangen via een overgangsproces -
1 - er is (enigs) echt genie daar. Dat is moeilijk te repliceren. Wat leidt tot het volgende punt….
2 – in de praktijk, wie zou/zou productontwikkeling bij Apple op zich kunnen nemen en verwachten de ervaring te overleven met Steve die over hun schouder meekijkt.
Ik bedoel bovenstaande opmerking niet als kritiek op Steve. Ik geloof dat Apple is waar het nu is vanwege Steve's passie en drive om producten "goed" te krijgen. Ik vraag me alleen af of er iemand is die aan de normen van Job kan voldoen, vooral als hij de evaluatie doet.
3 – Dat gezegd hebbende, ik krimp ineen bij de gedachte om (weer) een transitieproces te beginnen. De laatste keer kwamen we uit bij Sculley, Spindler en Amelio. Het was alleen de hardnekkige toewijding van het klantenbestand van Apple dat het bedrijf in staat stelde dat trifecta-fiasco te overleven.
Jonzegt:
Is het ooit bij je opgekomen dat een dergelijk plan misschien al van kracht is, of in ieder geval wordt gepland? Naar alle waarschijnlijkheid begon de planning waarschijnlijk voordat Jobs voor kanker werd behandeld.
Jobs en Apple zijn tenslotte niet dom. Dit is precies het soort dingen dat past bij hoe Apple dingen doet... door niet te praten.
Leighzegt:
@King, Bill en alle anderen die dit niet belangrijk vinden of dat Steve onvervangbaar is:
het kan heel goed zijn dat Steve niet kan worden vervangen, en dat zal inderdaad een trieste dag zijn wanneer hij uiteindelijk Apple verlaat, want dat zal het begin van het einde betekenen van een van mijn favoriete bedrijven. dat gezegd hebbende, het kernprobleem hier is dit:
Apple is een beursgenoteerd bedrijf. Zelfs als de CEO een 20-jarige tri-atleet was in topconditie met een extra set van alle onvervangbare organen en een genetische immuniteit voor ziekte in het algemeen en kanker in het bijzonder, hebben ze een fiduciaire verantwoordelijkheid jegens hun aandeelhouders om een opvolgingsplan te hebben in plaats. De gast kan nog steeds worden aangereden door een bus, gedood door terroristen, vast komen te zitten door bliksem of een 747-motor op zijn hoofd laten vallen.
Ik heb als relatief minderjarige functionaris in een beursgenoteerd bedrijf een opvolgingsplan en ben altijd actief bezig met het werven van "leerlingen". Als mede-eigenaar van Apple verwacht ik niet minder van Steve Jobs.
owen-bzegt:
En ik weet zeker dat ze plannen hebben. Het punt is, als ze die plannen onthullen, schreeuwt iedereen "OMIGODSTEVE'SLEAVINGSELLSELLSELL!", wat waarschijnlijk de reden zou zijn waarom we niet weten wat die plannen zijn ...
Leighzegt:
@Bill Higgins: Het was een grap. Ik maak grapjes over Microsoft omdat, nou ja... het is gemakkelijk en ik ben lui. Dat gezegd hebbende, ben ik het er volledig mee eens, wat Bill doet met de Bill and Melenda Gates Foundation is veel belangrijker dan alles wat hij deed in Redmond. Verder Warren in de mix brengen is echt gewoon geweldig...
het zal helemaal geweldig zijn om te zien wat ze kunnen doen als ze hun geweldige intellect en al die miljarden aan het werk zetten om de wereld te redden
