| Cult van Mac

John Sculley, een voormalige CEO van Apple die tussen 1983 en 1993 aan het roer stond van het bedrijf Cupertino, twijfelt er niet aan dat het een revolutie teweeg kan brengen in het televisietoestel. Als iemand de ervaring en de "eerste principes" van tv gaat veranderen, vertelde Sculley de BBC in een recente interview, het wordt Apple.

In 1985, na een machtsstrijd tussen Steve Jobs en John Sculley, werd de charismatische mede-oprichter van Apple Computer gedwongen het bedrijf te verlaten dat zijn visie had gecreëerd. De volgende twaalf jaar ging het bedrijf failliet, verloor het marktaandeel en ging bijna failliet voordat Jobs in 1997 terugkeerde naar het bedrijf om de zaken recht te zetten.

Dat verhaal kennen we allemaal. Toch is het verbazingwekkend hoe slechts één item uit de donkere jaren op hilarische wijze de kloof tussen pre- en post-jobs Apple scherp kan verlichten. Kan er iets beters de nu amusante verschillen in visie tussen Apple onder Jobs en Apple onder Sculley illustreren dan dit relikwie uit 1987,

Een paar weken geleden hebben wij Geplaatst de video hierboven om te laten zien hoe Apple Siri en de iPad in 1987 terug zag komen. We hebben het verhaal achter de video echter niet verteld, wat even fascinerend is.

In 1986 had Apple CEO John Sculley een gesprek met Apple Fellow Alan Kay, de revolutionaire Amerikaanse computerwetenschapper die de uitdrukking "de beste manier om de toekomst te voorspellen is uitvinden" bedacht het."

Kay wees Sculley erop dat bijna alle winst van Apple destijds afkomstig was van de 512K Macintosh, Aldus PageMaker, Adobe's Postscript en Apple's LaserWriter 2.0-printer... allemaal uitvindingen die van Xerox zijn overgenomen PARK.

Toen zei Kay iets huiveringwekkends. "De volgende keer hebben we geen Xerox." Tenzij Apple zijn eigen geweldige nieuwe ideeën zou gaan uitbroeden, zou het bedrijf stagneren en zou het geen nieuwe producten meer hebben.

Het resultaat van Kay's uitdaging aan Sculley was deze conceptuele video uit 1987 van de Knowledge Navigator.

Apple heeft het grootste deel van zijn moderne fortuin gebouwd op de achterkant van de laagspannings ARM-chipset. Al sinds de eerste iPhone hebben ARM-chips de grootste en bestverkochte producten van Apple aangestuurd. Dankzij het succes van iOS, dat alleen op ARM draait, zijn de toekomst van Apple en ARM zo met elkaar verweven dat Cupertino nu zijn eigen op maat gemaakte ARM-chips ontwerpt.

Gezien hoe vooruitstrevend Apple is, zou het je waarschijnlijk niet verbazen te horen dat de Mac-maker begin jaren negentig ooit een belang van 43% in ARM kocht. wat waarschijnlijk? zou verrassing is echter dat Apple dat belang met verlies heeft verkocht... en die verkoop heeft het bedrijf gered van een totaal faillissement.

In 1983 haalde Steve Jobs Pepsi-directeur John Sculley naar Apple met een van de meest bekende regels in het bedrijfsleven: "Wil je de rest van je leven gesuikerd water verkopen of wil je een kans om de wereld te veranderen?"

Jobs en Sculley leidden Apple samen als co-CEO's, waarbij ze geavanceerde technologie (de eerste Mac) vermengden met geavanceerde advertenties (de beroemde advertentie uit 1984) en design van wereldklasse. Maar het verzuurde al snel, en Sculley is tegenwoordig het best bekend voor het afdwingen van het ontslag van Jobs na een bestuursstrijd om de controle over het bedrijf.

Nu praat Sculley voor het eerst in het openbaar over Steve Jobs en de geheimen van zijn succes. Het is het eerste interview dat Sculley heeft gegeven over Steve Jobs sinds hij in 1993 het bedrijf moest verlaten.

"Er zijn veel lessen over productontwikkeling en marketing die ik in het begin heb geleerd door met Steve samen te werken", zegt Sculley. "Het is indrukwekkend hoe hij jaren later nog steeds vasthoudt aan zijn eerste principes."

Hij voegt eraan toe: "Ik zie geen verandering in Steve's eerste principes - behalve dat hij er steeds beter in is geworden."

Hier is een volledig transcript van mijn interview met John Sculley over Steve Jobs.

Het is lang maar de moeite waard om te lezen, omdat er een aantal geweldige inzichten zijn in hoe Jobs dingen doet.

Het is ook een van de meest openhartige CEO-interviews die je ooit zult lezen. Sculley praat openlijk over Jobs en Apple, geeft toe dat het een vergissing was hem in te huren om het bedrijf te leiden en dat hij weinig weet van computers. Het komt zelden voor dat iemand, laat staan ​​een top-CEO, zo'n openhartige beoordeling van zijn carrière in het openbaar maakt.

UPDATE: Hier is een audioversie van het hele interview gemaakt door lezer Rick Mansfield met behulp van het tekst-naar-spraaksysteem van OS X. Het is een beetje robotachtig (Rick gebruikte de "Alex" -stem, waarvan hij zegt dat het "meer dan acceptabel is om naar te luisteren"), maar je zou ervan kunnen genieten tijdens het woon-werkverkeer of in de sportschool. De audio is 52 minuten lang en het is een download van 45 MB. Het is in .m4a-formaat, dat kan worden afgespeeld op elke iPod/iPhone, enz. Download het hier (Option-Klik op de link; of klik met de rechtermuisknop en kies "Gekoppeld bestand opslaan...").

Er wordt algemeen aangenomen dat Apple nog lang niet failliet zou zijn gegaan als het het Mac-besturingssysteem alleen aan andere computerfabrikanten in licentie had gegeven, zoals Microsoft deed. Maar John Sculley legt uit waarom dat onmogelijk was: