| Cult of Mac

Apple is ermee begonnen. In de beroemdste en duurste tv-commercial tot nu toe gooide het bedrijf de eerste "Big Brother" beschuldiging (om nog maar te zwijgen van een gigantische hamer) bij IBM en de IBM-compatibele wereld, zoals het werd genoemd op de tijd.

In de reclame, geregisseerd door Ridley Scott, een aantrekkelijk blond meisje uit de jaren 80 met een Hooters-short, een Mac-T-shirt en het soort enkellange sokken dat mensen vroeger droegen met hun 'jogging'. schoenen” rookt een stel goons in een totale sprint voor de meest deprimerende cineplex ooit, waar ze haar voorhamer op het scherm loslaat met gelijke delen wreedheid en vrouwelijkheid.

Sindsdien hebben verschillende andere technologiebedrijven elkaar ervan beschuldigd 'Big Brother' te zijn, en Apple is vaak degene die wordt beschuldigd.

Meest recentelijk (d.w.z. mogelijk komende Super Bowl-zondag), zal Motorola Apple er in wezen van beschuldigen Big Brother te zijn in deze reclame.

Het probleem met al deze "Big Brother"-beschuldigingen is dat ze altijd gebaseerd zijn op slordig, papperig denken - inclusief de originele advertentie van Apple, die niets specifieks in gedachten leek te hebben over hoe IBM op Big Brother leek, precies.

Als u uw exemplaar van een uitstekende FTP-client hebt gekocht zenden rechtstreeks van de makers op Paniek Inc, sta dan op en roep "YAY", want je kunt vandaag een bijgewerkte versie gaan halen.

Maar als je je exemplaar via de magische Mac App Store hebt gekocht, draai dan naar Cupertino en roep "BOO", want exact dezelfde update is ingediend bij hun goedkeuringssysteem drie weken geleden, en is nog steeds niet goedgekeurd.

SAN FRANCISCO, MACWORLD 2011 - Apple wordt gezien als gesloten en eigendom, maar het bedrijf is erg genereus voor het open web, en die vrijgevigheid heeft Apple op zijn beurt geprofiteerd, zegt expert John Gruber.

Spreken bij de opening van Macworld 2011 Industrieforum, merkte Gruber op dat de meeste van de beste browsers die momenteel op de markt zijn, gebaseerd zijn op Apple's WebKit, een open source browser-engine ontwikkeld en ondersteund door Apple.

Apple staat zijn concurrenten toe om hun browsers te baseren op de technologie van Apple, waaronder Google, Nokia en Palm. Het hele webOS van Palm is inderdaad gebaseerd op Apples Webkit.

Waarom doet Apple dit?

Omdat een open web gunstig is voor Apple. Tien jaar geleden werden de meeste softwareleveranciers ontwikkeld voor Windows en werd Apple buitengesloten. Napster is een goed voorbeeld, zei Gruber. Napster is gebouwd voor Windows en Apple-gebruikers werden grotendeels uitgesloten totdat Mac-clients van derden veel later werden gebouwd.

Tegenwoordig bouwen softwarebedrijven voor het open web. Twitter en Facebook zijn bijvoorbeeld gebouwd voor het web.

"Toen Windows het basisplatform voor de industrie was, werd Apple weggelaten", zegt Gruber. "Maar tegenwoordig, als bedrijven ontwikkelen voor het web, is Apple inbegrepen."

Dit zou niet zijn gebeurd als Apple het web als ontwikkelomgeving niet had ondersteund en aangemoedigd, deels door Webkit weg te geven.

"Apple heeft enorm geprofiteerd van de opkomst van het web", zegt Gruber. "En het web heeft geprofiteerd van bijdragen van Apple."

SAN FRANCISCO, MACWORLD 2011 – Er is geen groot geheim om te begrijpen wat Apple in petto heeft, volgens Jason Snell, hoofdredacteur van Macworld magazine, die op de Macworld Conference en Expo Industry Forum sprak met aanwezigen over "How Apple Does It" Woensdagochtend.

Iedereen die er een gewoonte van maakt om op de hoogte te blijven van technologisch nieuws, begrijpt dat een van de langstlopende games in de branche is voorspellen wat Apple hierna gaat doen.

Ondanks zijn reputatie als een obsessief geheim bedrijf dat consequent producten produceert waarvan niemand dacht dat ze het nodig hadden totdat Steve Jobs ze uitvond, Snell beschreef Apple als een consistent, rationeel bedrijf dat niets onverwachts doet - en niet vertrouwt op gekke mindcontrol om zijn succes te behalen.

Vanaf de oprichting van het bedrijf suggereerden de rollen die Jobs en zijn medeoprichter Steve Wozniak speelden De toekomst van Apple: Jobs begreep marketing en Woz was technisch briljant in het ingewikkeld maken technologisch werk. De een begreep producten en de ander begreep technologie; de manier waarop ze samenwerkten, zou de grootste kracht van Apple worden en op een dag zou hun bedrijf zich onderscheiden van alle anderen in de Amerikaanse zakenwereld.