In mijn jeugd had ik twee obsessies: Calvijn en Hobbes en Appel. En iemand heeft eindelijk de vooruitziende blik gehad om ze samen te brengen voor Calvijn en Jobs, waarin de avonturen van een jongen en zijn denkbeeldige Apple-CEO worden beschreven. Het is heel geestig, heel erg in de toon van de echte serie. De cartoons zijn niet zo elegant als (vrijwel zeker afkeurende) Bill Watterson, maar dat is vrijwel zeker. Toch mijn favoriete remixstrip sinds Garfield Min Garfield, zo goed gedaan, PinkFloyd99 van Flickr! Klik door de sprong voor nog vier avonturen van Calvin en Jobs!
Update: deze reeks cartoons is geschreven door Jacob Lambert en getekend door Gary Hallgren, en komt uit een twee pagina's tellende spread in het huidige nummer van MAD Magazine.
Meer mensen in de VS wendden zich in de eerste helft van 2008 tot de iTunes Store van Apple voor hun muziekaankopen dan tot enige andere muziekverkoper, volgens een MuziekKijken consumentenonderzoek dat vandaag is gepubliceerd door NPD Group, een vooraanstaand marktonderzoeker.
De verkoop van digitale distributie van Apple overtrof de drie toonaangevende fysieke cd-distributeurs, WalMart, Best Buy en Target. Amazon, dat vorig jaar een digitale distributiedienst lanceerde, steeg van de vijfde naar de vierde plaats op basis van de toenemende voorkeur van consumenten voor het downloaden van bestanden boven het bezit van fysieke cd's.
"We verwachten dat Apple zijn voorsprong op de muziekmarkt voor de detailhandel zal consolideren, aangezien de cd-verkoop blijft vertragen", zegt Russ Crupnick, analist in de entertainmentindustrie voor NPD. NPD combineert digitale en fysieke verkoop voor die verkooppunten die muziek op de markt brengen in zowel formaten als digitale muziek die wordt verkocht door de nummer of album, geen muziek die is gekocht met een abonnement van services zoals eMusic, of abonnementsinkomsten van Rhapsody en Napster.
UPDATE: Het MIT-ontwerpteam waarnaar in dit bericht wordt verwezen, baseert zijn ontwerp niet op de Apple II, maar op het Nintendo Entertainment System, dat dezelfde processorchip gebruikte. We betreuren onze fout, die oorspronkelijk werd gemeld door The Boston Herald artikel waarnaar onze post is gelinkt. Dankzij David Zeiler Bij De Baltimore Sun voor de opheldering.
Derek Lomas, een Amerikaanse afgestudeerde student, heeft Apple II-enthousiastelingen gerekruteerd tijdens de MIT. van deze maand International Development Design Summit "om derdewereldscholen Apple II-computerlabs te geven zoals die I mee opgegroeid.”
Lomas, Jesse Austin-Breneman en andere ontwerpers willen een computer maken die inwoners van de Derde Wereld kunnen kopen voor veel minder dan de die momenteel worden ontwikkeld door Nicholas Negroponte van MIT, die sinds 2005 werkt om laptops van $ 100 te leveren aan de Derde Wereld kinderen. “We zien dit als een model dat de economische kansen voor mensen in ontwikkelingslanden zou kunnen vergroten”, zegt Lomas. "Als je gewoon weet hoe je moet typen, kan dat het verschil zijn tussen $ 1 per uur verdienen in plaats van $ 1 per dag."
Lomas ontdekte dat kinderen een goedkoop toetsenbord en een Nintendo-achtige console gebruikten die waren aangesloten op thuis-tv's die eenvoudig werkten games tijdens een stage in India afgelopen zomer en kwam op het idee om de apparaten uit de jaren 80 te upgraden technologie. Hij en anderen op het symposium van het Massachusetts Institute of Technology hopen buy-in te krijgen van programmeurs om... helpen bij het upgraden van de systemen - die zijn gebaseerd op oude Apple II-computers - met rudimentaire internettoegang en meer.
Het zeskoppige team van MIT werkt aan het schrijven van verbeterde programma's en het verbinden met het web via mobiele telefoons. De groep wil ook geheugenchips toevoegen - die de apparaten momenteel missen - om gebruikers in staat te stellen hun eigen programma's te schrijven en op te slaan. "We denken dat we een echt goed educatief hulpmiddel kunnen ontwikkelen dat kinderen kan laten kennismaken met toetsenborden, typen en muisgebruik op jonge leeftijd”, zegt Austin-Breneman, een 25-jarige MIT-afgestudeerde en een werktuigbouwkundige ingenieur.
Via The Boston Herald
Te midden van groeiende kritiek van een lassiez-faire benadering van beveiligingsproblemen, heeft Apple: deelname geannuleerd in een openbare discussie over zijn beveiligingspraktijken tijdens de Black Hat-beveiligingsconferentie die deze week in Las Vegas is gepland. Black Hat-directeur Jeff Moss vertelde verslaggevers in een interview vrijdag dat niet nader genoemde leden van het technische team van Apple eerder hadden ingestemd juli om deel te nemen aan een paneldiscussie over computerbeveiligingskwesties, wat een primeur zou zijn geweest voor de notoir geheimzinnige bedrijf. "Ze zouden [zouden] zijn om te praten over beveiligingstechniek en hoe ze beveiliging serieus nemen", zei Moss, maar "marketing heeft er lucht van gekregen, en niemand bij Apple mag ooit in het openbaar over iets praten zonder marketing" goedkeuring."
In een afzonderlijke veiligheidsgerelateerde ontwikkeling, rapporten geven aan: de DNS-beveiligingspatch die vrijdag door Apple is uitgebracht, lost mogelijk de exploitfout die het moest repareren niet op.
Andrew Storms, directeur beveiligingsoperaties bij nCircle Network Security Inc. en Swa Frantzen van het Internet Storm Center van het SANS Institute, beide gedetailleerd onderzoek waaruit blijkt dat de systemen waarop de client draait versie van Mac OS X waren nog steeds poorten aan het verhogen, niet willekeurig, zoals het geval had moeten zijn als de oplossing de gebrek. "Apple heeft misschien enkele van de belangrijkste onderdelen voor servers gerepareerd, maar is nog lang niet klaar, zoals alle" clients die zijn gekoppeld aan een DNS-clientbibliotheek, moeten nog steeds een oplossing krijgen voor de protocolzwakte, " zei Frantzen.
Terwijl Dan Kaminsky, de onderzoeker die de DNS-fout in februari ontdekte en hielp bij het coördineren van een patch-inspanning van meerdere leveranciers, aangaf "als er een enorme populatie mensen achter DNS-servers met OS X, ik zou me meer zorgen maken", Rich Mogull, een onafhankelijke beveiligingsadviseur en voormalig Gartner Inc. analist zei: "Het is misschien een lage prioriteit in het schema van de DNS-kwetsbaarheid, maar als al mijn servers OS X zijn, maakt het uit. Binnen het Mac-publiek is het belangrijk.”
Via Computer wereld
Microsoft neemt een blad van Apple's playbook en reorganiseert zijn belangrijkste online services-divisie om een strakkere koppeling tussen hardware en software te creëren.
Microsoft heeft zijn Platforms and Services Division gereorganiseerd, die verantwoordelijk is voor producten zoals online zoeken en internet Explorer, om de "hele widget"-benadering van Apple om hardware nauw aan software en online te koppelen, nauwkeuriger te volgen Diensten.
In een memo aan medewerkers, legt Microsoft-CEO Steve Ballmer uit:
"In de concurrentie tussen pc's en Macs verkopen we Apple 30-tegen-1. Maar het lijdt geen twijfel dat Apple floreert. Waarom? Omdat ze goed zijn in het bieden van een ervaring die beperkt maar compleet is, terwijl onze toewijding aan keuze vaak gepaard gaat met enkele compromissen voor de end-to-end-ervaring. Tegenwoordig veranderen we de manier waarop we met hardwareleveranciers werken om ervoor te zorgen dat we complete ervaringen kunnen bieden zonder compromissen. We zullen hetzelfde doen met telefoons: we bieden keuzemogelijkheden terwijl we werken aan het creëren van geweldige end-to-end-ervaringen.”
Het klinkt alsof Microsoft gaat proberen te repliceren wat het heeft gedaan met de XBox en de Zune - meer controle uitoefenen over hardware, software en cloudservices.
Al tientallen jaren floreert Microsoft door zijn software te verkopen aan externe leveranciers die bouwen met basiscomponenten en fel concurreren op prijs. Dit model werkt goed bij de verkoop aan bedrijven die zich bezighouden met prijs en interoperabiliteit, maar in toenemende mate gewone consumenten zijn de groeimarkt voor de pc-industrie, en consumenten geven meer om gebruiksgemak, betrouwbaarheid en goed ontwerp. Dit zijn natuurlijk de sterke punten van Apple.
Ballmer lijkt niet te suggereren dat Microsoft hardware in huis haalt, maar eerder een nauwere koppeling tussen de software van Microsoft en de externe hardwarepartners van het bedrijf tot stand brengt. Voorbeelden van dit soort hardware/software-alliantie zijn Real Networks en Sandisk, die samenwerken om MP3-spelers te maken; en Netflix en LG, die samenwerken aan een online filmservice die is geïntegreerd in LG's tv's.
Ballmer noemt specifiek telefoons, die steeds meer mobiele computerapparaten worden die een bedreiging kunnen vormen voor Microsoft. Microsoft is geruchtd om aan een Zune-telefoon te werken die kan wedijveren met de iPhone (en binnenkort met Google's Android).