Een veelvoorkomend probleem dat ik heb opgemerkt, is dat recente overstappers van Windows naar OS X geen problemen verwachten. Helemaal niet. In veel gevallen hebben ze zoveel goede dingen over OS X gehoord dat ze verwachten dat het de hele tijd goed zal zijn.
Ik maak er tegenwoordig een punt van om tegen potentiële overstappers te zeggen: "Macs kunnen kapot gaan, weet je. Ze breken wel. Ze kunnen je gek maken.” En de potentiële overstappers kijken me aan alsof ik gek ben en zeggen: “Waarom dan overstappen?” En ik antwoord: "Omdat het veel minder vaak zal gebeuren dan met Windows, en meestal zal het herstel sneller en gemakkelijker zijn." Let daar op: meestal.
Hoe dan ook, Asraf Sani heeft een teleurgestelde toon in zijn stem als hij schrijft over de artistiek interessant grafische storing die afgelopen vrijdag zijn iMac met Leopard trof. De kleurrijke lichtshow maakte het onbruikbaar, maar de screenshot-bedieningselementen werkten tenminste nog, waardoor Asraf een paar kiekjes voor zijn Flickr-stream.
Moeten we vieren? grafische storingen op onze Macs? Ik denk dat we dat moeten doen. Elke wolk, zilveren randje, dat alles.
Afbeelding gebruikt met toestemming van Asraf
Wanneer Microsoft in de problemen zit, is dit het soort reclame waarmee het op de proppen komt. Iets heel riskant en nieuw.
De tweede advertentie van Microsoft met Jerry Seinfeld en Bill Gates probeert de aandacht te trekken, volledig gebaseerd op het idee dat het helemaal geen zin heeft. Er is iets met het Seinfeldiaanse ritme in de advertentie, en het bouwt zeker voort op het origineel, maar waar gaat dit heen? Onmogelijk om te zeggen. Het slaat nergens op.
Ik kan me de pre-game speech die Seinfeld aan Bill gaf heel goed voorstellen:
"Oké Bill, we gaan naar binnen, we beginnen deze met ongeveer dertig seconden om de situatie te introduceren. Jij bent het, ik ben het, het is de gemiddelde Amerikaanse familie. En hun chagrijnige, soort mannelijke oma. We gaan een uitgangspunt neerzetten. We gaan het vestigen totdat er niets meer te vestigen valt."
"Mosterd?"
“Ja Bill. Mosterd."
"Teennagelknipsels?"
'Bill, je verliest je focus. We gaan ze bijna vier minuten lang met het uitgangspunt raken, dan worden we beschuldigd van een belachelijke misdaad, een deur schuren, een klein meisje beledigen en de exit-strategie maken.
“Niet-volgens een dwaas futuristisch computeridee met een dier en een ‘signaal’ dat ik een beetje met mijn benen schuifel. Begrepen."
"Klaar? Pauze."
Mijn onvermogen om een eenvoudige taak uit te voeren, zoals het internationale tekenpalet oproepen, of zelfs de (meestal) systeembrede snelkoppeling te onthouden, is goed gedocumenteerd.
Daarom hou ik van zoiets als Kopieer Plakken Char; Ik ben zo veel beter in het onthouden van URL's. Deze eenvoudige webpagina zal me elke seconde hele seconden besparen jaar.
Ik zal nu enkele feestelijke symbolen plakken, Omdat ik het kan: (Kruisjes weggelaten - Ed)
(Of ze wel of niet correct in uw browser worden weergegeven, omdat ze op hun beurt zijn verminkt door TextMate, WordPress en de browser zelf, is een heel andere vraag.)
Ik was meteen geïntrigeerd door de nieuwe koptelefoon die werd aangekondigd op het "grote evenement" van dinsdag in San Francisco. Aanvankelijk was ik opgewonden door het vooruitzicht van de nieuwe "in-ear" stijl dat zal voor $ 79 worden verkocht wanneer ze volgende maand worden verzonden. Ik heb de oordopjes op Apple-koptelefoons altijd behoorlijk oncomfortabel gevonden, vooral als je een langere tijd draagt. De nieuwe "in-ear"-stijl lijkt veelbelovend, omdat ze afzonderlijke woofer- en tweeterdrivers zullen hebben, wat zou moeten zorgen voor een meer getrouwe luisterervaring dan beschikbaar is met de standaard koptelefoon.
De remote play/pauze/skip en volumeregeling die beschikbaar is op deze nieuwe optionele accessoires (een versie met lagere getrouwheid met standaard oordopjes, nu beschikbaar, verkoopt voor $ 29) is een andere handige functie, maar mogelijk de meest interessante ontwikkeling, die Steve Jobs en veel analisten verdoezelden de leugens in hun ingebouwde microfoon. Tijdens de keynote van gisteren vermeldde Jobs terloops dat de headset-microfoon spraaknotities mogelijk maakt met de nieuwe iPod Nano, wat zeker een meerwaarde is voor dat apparaat. Maar een controle van de specificaties van de hoofdtelefoon op de Apple-website geeft aan dat ze ook worden ondersteund door de iPod Touch en de nieuwe 120 GB iPod Classic.
Toen ik 5 jaar geleden mijn eerste iPod kreeg, verlangde ik naar een microfoon/line-in zodat ik rechtstreeks op het apparaat kon opnemen en vroeg me af waarom Apple in vredesnaam de kans voorbij laten gaan om een cool digitaal opnameapparaat te maken toen het vanaf het allereerste begin recht voor het ontwerpteam stond begin. Is het eindelijk zover?
Zoals gewoonlijk is het antwoord onduidelijk. Opmerkingen in een MacRumors-forumthread suggereren grote interesse onder iPod Touch- en iPhone-gebruikers voor het nut van een externe microfoon, zowel voor de VoIP-toepassingen die het zou kunnen inschakelen, als voor de muziekopnamemogelijkheden (GarageBand Lite, iemand?) creëert. Het bedrijf beweert niet dat deze nieuwe hoofdtelefoons worden ondersteund door de iPhone, hoewel het zegt dat iPhone-headsets (die ook een externe microfoon bevatten) werken met iPods.
Blijf op de hoogte: wanneer de nieuwe high-end headsets beschikbaar komen, krijg ik een paar om te zien of mijn droom van een Apple digitale recorder inderdaad is uitgekomen.
De cultus van Mac groeit nu Apple naar voren komt als de belangrijkste computer voor Amerikaanse consumenten, waaronder het nu de vierde computerfabrikant is, volgens nieuw onderzoek van MetaFacts.
Merktrouw, het rapport beweert, is op een historisch hoogtepunt met de winkelketen van Apple die klanten door de deuren trekt - en Macs verkoopt, MacBooks, MacBook Airs en MacBook Pro's in het bijzonder, beweren de onderzoekers in hun nieuwste Apple Profile Report 2008.
Het wordt beter: "Net als de kameel die met zijn neus onder de tent kruipt, bereikt Apple Amerikaanse huishoudens als de tweede of derde thuis-pc", zegt Dan Ness, hoofdanalist bij MetaFacts. “Waar Apple schittert is
als derde pc, op de vijfde plaats met 8 procent van de derde thuis-pc's, en op de vierde plaats in notebook-pc's, ook op 8 procent van de geïnstalleerde basis.”
En of die Mac nu een eerste, tweede of derde thuiscomputer is, wat huishoudens met hun machine doen, is heel anders. Ze worden gebruikt om websites te maken, afbeeldingen en 'persoonlijke activiteiten' te maken, legt het rapport uit - waarschijnlijk terwijl de Windows-box wordt gebruikt voor het controleren van e-mail, het spelen van games en het verhogen van de scores van mensen in MMORPG-games online. Of zoiets.
Mac-gebruikers zijn ook openbaar, legt dit rapport uit. Het lijkt erop dat 21 procent van de Macs in het openbaar wordt gebruikt - het dubbele van het openbare gebruik van uw WIndows-machine - en mogelijk het overwicht van Apple als laptopfabrikant markeert.
"Als je rondkijkt in een Starbucks of cybercafé, zou je kunnen denken dat de hele wereld naar Apple is gegaan", zei Ness: "Mac-gebruikers zijn erg actief en gebruiken hun notebooks op meer locaties dan Windows-notebookgebruikers."
Wacht, er is meer - merkloyaliteit: "Meer dan vier op de vijf (81%) van de huishoudens met Apple als hun primaire thuis-pc is van plan hetzelfde merk - Apple - te kopen voor hun volgende thuis-pc", zegt Ness.
Al deze actie op de consumentenmarkt, is het een verrassing dat het lange-staarteffect waar Apple-managers vier of vijf jaar geleden op hoopten, toen ze begonnen te visualiseren, nu is begonnen?
Het bedrijf krijgt veel kritiek omdat het onvoldoende aandacht besteedt aan de zakelijke markten. Misschien niet - een keer - maar tijdens de laatste paar jaar van de marktuitbreiding van Apple wisten de leidinggevenden van het bedrijf dat de vraag van de consument uiteindelijk een drijvende kracht achter de zakelijke markt zou worden.
Denk er eens over na - weet je nog dat je van baan veranderde en ooit enthousiast was over de technologie die je ging gebruiken omdat het beter zou zijn dan wat je je thuis kon veroorloven? Als je tegenwoordig aan een nieuwe baan begint, is het niet ongewoon om in diepe angst (oké, lichte schroom) te leven voor het gedateerde systeem dat je uiteindelijk werken met... het is helemaal niet ongebruikelijk dat technologie op de werkplek minder geavanceerd is dan de werknemers van het technologiebedrijf hebben thuis.
En naarmate het marktaandeel van Apple voor consumenten groeit, groeit ook de vraag die aan bedrijven wordt gesteld om werknemers de apparatuur aan te bieden waarmee ze al vertrouwd zijn.
En dat is de lange staart die Apple-execs in 1998 in gang hebben gezet met de iMac.
In de week sinds Apple zijn "Let's Rock"-evenement aankondigde, hebben de woordvoerders van de organisatie alles verzekerd waarnemers dat dit een heel kritieke lancering zou zijn, met groter nieuws dan alleen een opfrissing van het iPod-product familie.
Nou, blijkbaar hebben Apple en ik heel verschillende definities van 'groot nieuws'. Omdat alle geleverde organisatie meer van hetzelfde was:
- Een iPod touch die meer op de iPhone 3G lijkt, maar de zwarte aluminium rand verliest die het toestel zijn eigen kenmerkende persoonlijkheid gaf. Maar goed, prijsverlagingen en ingebouwde Nike+ ondersteuning! (geen woord over iPhone-ondersteuning echter)
- Een iPod nano die meer op de nano 2G lijkt dan zijn voorganger, voegt een paar nieuwe kleuren toe en probeert onhandig de gebruikersinterface vanaf de aanraking en iPhone te implementeren. Oh, en je kunt het schudden om te shufflen.
- Een iPod classic die letterlijk niets anders aanbrengt dan de capaciteit van de harde schijf te verhogen en het high-end model te verminderen. Hij kost nu precies hetzelfde als de high-end Zune, en heeft dezelfde harde schijf capaciteit.
- Een nieuwe revisie van iTunes met slimmere automatische generatie van afspeellijsten, downloads van HD-tv-programma's en de terugkeer van NBC/Universal-programma's
- Bugfixes voor de iPhone.
- En twee flauwe nummers van Jack Johnson. Dat is het.
De zakelijke kant van mij zegt dat Apple nog een winnaar heeft. De ontwerperskant van mijn brein houdt echt van de subtiele veranderingen die het ontwerpteam van Apple in de productlijn heeft aangebracht (behalve de lelijke iPod-klassieker - haat het gebruik van aluminium daar). Maar de Apple-fanaat in mij kan het niet helpen, maar ik ben ongelooflijk teleurgesteld door de activiteit van vanmorgen.
Hoe plichtmatig was deze ronde van updates? Denk hier eens over na: het evenement is al 30 minuten bezig, alle nieuwe modellen zijn te koop op de Apple Store, en Apple heeft zijn eigen nog steeds niet bijgewerkt website om de productlanceringen aan te kondigen (EDIT: het ging omhoog toen ik klaar was met typen. NOG STEEDS). Apple is nog nooit zo lang bezig geweest zonder de hoofdsite up-to-date te krijgen.
Nu, niemand van ons zou door dit alles verrast moeten zijn; na de lancering van iPhone 3G, AppStore en het fiasco genaamd MobileMe, is het geen verrassing dat Apple is niet in staat geweest om veel middelen te besteden aan meer dan het maken van iets rondere hoesjes voor de iPod lijn. Maar Apple heeft ons geleerd om het beste te verwachten, vooral als ze zeggen dat het echt tijd is om op te letten. Vandaag sloeg het volledig de plank mis. Ik kan me geen Apple-lanceringsevenement herinneren dat zo teleurstellend was sinds de lancering van de iPod HiFi en iPod-sokken. Het is het model van dit jaar en meer niet. Het is de hele iPod-productlijn als bijzaak voor de iPhone.
En dat is niet goed. De iPod-familie is het bedrijf met de hoogste inkomsten van Apple, en elke indicatie dat het bedrijf zich verveelt met de media spelerszaken of niet in staat om verder te innoveren dan iPhone-functies naar iPods te brengen, zal een moeilijke tijd betekenen in de markt. Het is zeker niet onmogelijk om dit te doen, Apple bevindt zich gewoon in een ongelukkige liminale ruimte tussen de lancering van een nieuw bedrijf en de aanpassing van een ander. Vooral de nieuwe nano's voelden vreemd anacronistisch aan. Waarom al die moeite doen om zo'n totaal andere behuizing voor deze revisie te ontwerpen en dan nog steeds hetzelfde oude klikwiel gebruiken? Waarom zou je, in naam van alles wat heilig is, de horizontale interface aan de rechterkant kopiëren, het scherm aan de linkerkant, gevonden op de op flash gebaseerde Zune? Waarom negen, tel ze, negen nieuwe kleuren op één dag lanceren als dit een duidelijke stapsgewijze upgrade is, terwijl het bedrijf in de nabije toekomst aan een touchscreen-nano werkt?
Eerlijk gezegd is het grootste nieuws van vandaag dat de iPod touch met $ 70 in prijs is gedaald en externe volumeregelingen heeft. Het is de toekomst van de productlijn en Apple moet de acceptatie ervan snel stimuleren, terwijl de iPod-vooruitzichten van vóór 2007 geleidelijk afnemen.
In de tussentijd hoop ik oprecht dat we op een niet al te verre dinsdag nieuwe Mac-aankondigingen zullen zien. De hele productlijn smeekt gewoon om processorupgrades, en ze hebben te lijden gehad terwijl Apple dit jaar zoveel aandacht aan de iPhone heeft besteed. Om nog maar te zwijgen over welke, het is de hoogste tijd dat Apple een echte Home Theatre-Mac voor de woonkamer uitbrengt - AppleTV en Mac mini halen het niet.
Steve Jobs betrad vanmorgen het podium voor Apple's "Let's Rock"-evenement, en sprong zelf in de lichten als een rockster. Mijn oma zou zeggen dat hij keek slank, maar vooral, hij leek energiek en sterk.
We komen later op de dag terug met een volledige reactie en analyse van het nieuws van Apple, maar het grote nieuws is dat Steve klaar lijkt om verder te rijden.
De inzending van deze week in de serie 'Greatest Mac Moment' zorgde voor wat discussie in onze heilige zalen. De tegenstanders vroegen zich af hoe een stukje software dat niet eens oorspronkelijk door Apple is geschreven, ooit een van de top 25 van Mac-momenten ooit zou kunnen zijn. Blader door de meningen van onze medewerkers en laat ons die van u weten!
Piet Mortensen: In veel opzichten is iTunes het belangrijkste softwareprogramma dat ooit door Apple is gemaakt. Zonder iTunes zou er geen iPod kunnen zijn, en zonder iTunes voor Windows zouden er geen iPod en iPhone voor Windows kunnen zijn, wat tegenwoordig veel lagere inkomsten voor Apple zou betekenen. Het liet mensen zien dat Apple meer kon dan alleen computers maken, en het opende de eerste belangrijke nieuwe markt van het bedrijf in jaren. Zonder iTunes is er geen derde-golf Apple.
Aan de andere kant is iTunes pas achteraf echt belangrijk. QuickTime voor Windows bestond al als een bruggenhoofd in de Dark Side voor Apple, en MP3-software was op grote schaal beschikbaar en geadopteerd op Macs vóór de release van iTunes (vraag liefhebbers van Audion wat ze van iTunes 1 en 2 vinden als je me niet gelooft). Hoewel het duidelijk is dat Apple de iPod in gedachten had toen iTunes werd uitgerold, was de strategie van de digitale hub in die tijd meer een hypothese dan een realiteit op de markt. Hoewel veel mensen iTunes waarderen voor het veranderen van de iPod in de culturele sensatie die het werd, denk ik dat het eigenlijk het tegenovergestelde is. De iPod zorgde voor een grotere vraag naar iTunes. Dankzij de iPod is iTunes uitgegroeid tot 's werelds toonaangevende jukebox-programma en heeft het bijgedragen aan de groei van Apple in de afgelopen zeven jaar. Maar voor een programma van de eerste generatie was het een beetje triest.
Leigh McMullen: Ik ben het er niet mee eens dat iTunes belangrijk genoeg is om een van de 'Greatest Mac Moments' te zijn, ik ben het alleen niet eens met zijn positie op de lijst. Als er iets is, moet het VEEL VEEL Hoger zijn. iTunes zou in de top 5 moeten staan, en dit is waarom: het is een beetje gevierd feit dat iTunes het populairste stuk software voor Microsoft Windows is. Het is zeer waarschijnlijk dat er meer legitieme gelicentieerde exemplaren van iTunes zijn dan Windows Vista!
Met zijn populariteit is iTunes de officiële ambassadeur van de "Mac Experience" om overal verloren Windows-gebruikers. Het is in deze hoedanigheid dat iTunes op de tweede plaats komt na de overstap naar Intel-processors en mensen ertoe aanzet om over te stappen naar Macintosh. Alles wat verantwoordelijk is voor die mate van verspreiding van ons geliefde platform, moet belangrijker zijn dan #21 op onze lijst!
Craig Grannell: Ik denk dat Pete en Leigh allebei een van de belangrijkste aspecten van iTunes hebben gemist, omdat het - ten goede of ten kwade - gedreven UI-overwegingen elders op Macs: Finder is in alle opzichten iTunes voor documenten, iPhoto is iTunes voor foto's en spoedig. Daarom is iTunes vrijwel aan de moderne Mac-ervaring gelast en verdient het daarom om op de lijst te staan. Op het eerste gezicht is iTunes slechts een mediamanager, maar het heeft duidelijk plannen voor wereldheerschappij; dus laat je niet verrassen door het kind van SoundJam, want voordat je het weet, heeft het ding de wereld overgenomen.