Terwijl Steve Jobs stierf vandaag 10 jaar geleden, leeft hij voort als een manier om het huidige management van Apple te bekritiseren.
In de misplaatste herinneringen van sommige mensen deed Jobs geen kwaad. Ooit. En leden van deze door de realiteit uitgedaagde groep – laten we het de kerk van Steve Jobs noemen – komen vaak voor plaats opmerkingen op sociale media zoals: "Apple zou zoveel beter zijn als Steve Jobs er nog was" opladen."
Maar in werkelijkheid maakte Jobs veel fouten. Hier zijn enkele van zijn ergste fouten.
De grootste fouten van Steve Jobs
Het lijkt misschien onbeleefd om kwaad te spreken over de doden, maar Jobs zelf aarzelde nooit om Apple-medewerkers te vertellen wanneer hij dacht dat ze iets hadden gedaan was "shit". Hopelijk zal deze verzameling van Jobs' eigen meest spraakmakende misstappen enig perspectief bieden aan gesprekken over de huidige (enorm succesvol) leiderschap.
Apple III was overhaast te duur
Lang geleden, aan het begin van de carrière van Jobs, kwam de rampzalige Apple III. Zijn voorganger zette Apple op de kaart, maar dit vervolg uit 1980 maakte het bedrijf bijna de nek om.
De computer had last van feature creep die de lancering met meer dan een jaar vertraagde en de basisprijs opdreef tot $ 4.340 - een verbluffende $ 14.400 in de dollars van vandaag. Ook raakte de Apple III vaak oververhit omdat Jobs geen koelventilator toestond. Hierdoor kwamen er chips los. Al deze problemen leidden tot: slechts 75.000 Apple III-eenheden ooit verkocht.
NeXT is nooit van de grond gekomen
Als we naar Apple en Pixar kijken, is het gemakkelijk om te denken dat elk bedrijf waar Jobs een hand in had, een succes werd. Dat negeert NeXT, het bedrijf dat door Jobs werd opgericht nadat hij was gedwongen uit Apple.
De gelijknamige computer van NeXT was hypermodern, maar kostte $ 6.500 - dat is $ 15.000 in 2021-dollars, en het bewijs dat Jobs de les van de Apple III niet had geleerd. verkoop flopte, en NeXT kwam tot een einde toen Apple het kocht.
'Hockeypuck' iMac-muis
De originele iMac uit 1998 werd geleverd met een ronde muis. Het zag er schattig uit, maar de ronde vorm dwong gebruikers er elke keer naar te kijken om te zien of ze het goed vasthielden. Bovendien was het snoer te kort.
Als je denkt dat zetten de oplaadpoort aan de onderkant van de Magic Mouse 2 was een vergissing, de "hockeypuck" -muis van de iMac was erger. Het is het bewijs dat zelfs de iMac, een enorm succes voor Jobs, enkele gebreken had.
Waar zijn de Mac-games?
Windows had decennialang het leeuwendeel van de zakelijke markt in handen, maar de iMac hielp Apple een aanzienlijk deel van de markt voor thuiscomputers in te nemen. Terwijl veel van wat mensen thuis willen doen, games spelen, deed Apple - met Steve Jobs aan het roer - weinig om gameontwikkelaars aan te moedigen de Mac te ondersteunen.
Die verwaarlozing bracht een weinig inspirerende erfenis voort. Tot op de dag van vandaag is er nog nooit een Mac geweest die gericht was op gamen. Ter perspectief: pc-gaming was in 2020 een markt van $ 34 miljard waar Apple alleen van een afstand naar kon kijken.
iPhone was 4 jaar exclusief voor AT&T
Toen de iPhone in 2007 werd gelanceerd, was deze alleen beschikbaar op het netwerk van AT&T. Het was pas in 2011 - vier jaar later - dat Verizon begon de smartphone van Apple aan te bieden.
Ondertussen debuteerde de eerste Android-telefoon in 2008. Tijdens die periode kochten vele miljoenen abonnees van andere draadloze providers een smartphone die op het besturingssysteem van Google draaide in plaats van een iPhone. En velen van hen blijven tot op de dag van vandaag Android-gebruikers. Dat is het resultaat van een onverstandige beslissing van Jobs.
MobileMe gebombardeerd
Veel van de services waaruit iCloud tegenwoordig bestaat, waren vroeger alleen beschikbaar via een abonnementsservice genaamd MobileMe. Het werkte niet goed bij de lancering in 2008 en het vond nooit een publiek. Misschien was het het prijskaartje van $ 99 per jaar van MobileMe.
Jobs gaf de ontwikkelaars van MobileMe de schuld. Maar als iemand die altijd klaar staat om de eer op zich te nemen als het goed gaat, moet hij ook de schuld op zich nemen voor misstappen. Apple stopte MobileMe in 2012.
Houd Steve Jobs in perspectief
Iedereen maakt fouten, ook wijlen Steve Jobs. Ja, hij was briljant. Maar hij was zeker niet onfeilbaar - zoals blijkt uit deze voorbeelden.
Laten we een decennium na zijn dood het idee laten varen dat Apple op de een of andere manier veel beter af zou zijn als Jobs nog steeds de leiding had.
Vooral omdat het bedrijf het zonder hem behoorlijk goed heeft gedaan. Met CEO Tim Cook aan het stuur is Apple zes keer zoveel waard als in 2011. Banen hadden niets te maken met de Apple Watch, dat een enorm succes werd. Hetzelfde geldt voor AirPods.
Het bedrijf blijft enorme winsten boeken, kwartaal na kwartaal, jaren later experts voorspelden dat "peak iPhone" onheil spelde voor Cupertino. Tegenwoordig bekleedt Apple de benijdenswaardige positie van het meest waardevolle privébedrijf ter wereld.
Steve Jobs had het niet beter kunnen doen. En hij had het slechter kunnen treffen.
Het is prima om dierbare herinneringen aan Saint Steve te koesteren - om eer bewijzen aan zijn oprechte nieuwsgierigheid zijn eeuwige zoektocht naar perfectie. Maar het is tijd om stilletjes de deuren van de kerk van Steve Jobs te sluiten.