| Cult van Mac

6 juni 2005: Steve Jobs onthult dat Apple de Mac zal overschakelen van PowerPC-processors naar Intel.

Tijdens Apple's Worldwide Developers Conference herinnert Jobs' onthulling ons eraan dat hij een leider is die dingen voor elkaar kan krijgen. Gezien Intel's focus op mobiel computergebruik, biedt het ook een hint naar wat de CEO van Apple van plan is voor de tweede helft van zijn regeerperiode.

16 oktober 2003: Zes maanden na de opening van de iTunes Music Store voor Mac-bezitters breidt Apple de service uit naar Windows-pc's.

Steve Jobs grapt later dat het beschikbaar stellen van iTunes voor Windows-bezitters vergelijkbaar is met "een glas ijswater geven aan iemand in de hel".

Met zijn enorme contante geldstapel zou Apple gemakkelijk kunnen worden aangezien voor een bank vermomd als een technologiebedrijf. Moderne hedgefondsen zijn daarentegen steeds meer techbedrijven vermomd als banken.

Dat is een van de redenen waarom het enigszins logisch is waarom een ​​van de meest vertrouwde voormalige luitenants van Steve Jobs, ex-Apple-exec Jon Rubinstein, heeft zojuist aangekondigd als de nieuwe co-CEO van Bridgewater Associates, 's werelds grootste hedgefonds - met een enorme $ 169 miljard in middelen.

Dat is een bedrag waardoor Apple zelfs rechtop zou gaan zitten en opletten!

Deze functie is een bewerking van mijn boek,Jony Ive: het genie achter de beste producten van Apple. Het biedt een zeldzame blik in een van de meest geheime instellingen van Apple: de Industrial Design-studio.

Waar komen de geweldige producten van Apple vandaan?

De afgelopen 18 jaar - sinds Steve Jobs in 1997 terugkeerde naar het bedrijf - zijn de meeste van hen afkomstig uit Apple's Industrial Design studio, een kleine en geheimzinnige groep creatievelingen onder leiding van de beroemde Britse ontwerper Sir Jony ik.

Zeker, Steve Jobs was misschien niet helemaal de driftbui van één man hij werd geportretteerd zoals voor een groot deel van de biografie van Walter Isaacson uit 2011, maar hij was nog steeds niet iemand van wie je de verkeerde kant op wilde.

Volgens auteurs Brent Schlender en Rick Tetzeli in hun nieuwe boek Steve Jobs worden: de evolutie van een roekeloze parvenu tot een visionaire leider, flipte Jobs nadat voormalig Apple-directeur Jon Rubinstein in 2007 besloot om zich bij Palm te voegen: hij sprak nooit meer met iemand met wie hij al jaren een hechte band had.

Een van de interessante weetjes die naar voren kwamen uit de getuigenissen tijdens de Oracle panent inbreukprocedure tegen Google, is dat Oracle had overwogen om zijn eigen smartphone te produceren en RIM of Palm te kopen. De getuigenis kwam van Oracle-chef Larry Ellison, een goede persoonlijke vriend van Steve Jobs. Ellison wordt in feite geciteerd als een beschrijving van hun relatie als "beste vrienden" in Walter Isaacsons biografie van Jobs.

Het nieuws roept een aantal interessante vragen op, niet in de laatste plaats of Jobs op de hoogte was van het plan en... welke impact Oracle die in het smartphonespel tegen de iPhone was gesprongen, zou kunnen hebben gehad op hun vriendschap. Jobs was geobsedeerd door het idee dat Google en zijn voormalige CEO Eric Schmidt (ook een voormalig Apple-bestuurslid) Apple's iOS-ontwerpwerk hadden opgelicht bij het maken van Android.