Apple Music palielināja mūzikas straumēšanas skaļumu, pārvēršot iekšējās informācijas tēmu par ūdens dzesētāju mūziķi, industrijas lielmeistari un tehnoloģiju analītiķi atbildēja uz jautājumiem par mūzikas nākotni nozare.
Šķiet, ka visi pēkšņi runā par Apple Music abonementu skaitu un tādu konkurentu iespējām kā Spotify un Pandora. Bet visos plašsaziņas līdzekļos, kas runā par to, kurš uzvar un kurš zaudē, gandrīz visi neņem vērā citu galvenais spēlētājs - straumēšanas mūzikas pakalpojums Rhapsody, kas tikko izraisīja straumēšanu revolūcija.
Rapsodija ierodas 2001
Foto: Pageman/Flickr CC (atvasinājums)
2001. gada 3. decembrī piedzima Rapsodija. Straumēšanas mūzikas pakalpojums pasaulei parādīja pilnīgi jaunu mūzikas patēriņa veidu. Rhapsody maksāja USD 9,99 mēnesī un nodrošināja neierobežotu piekļuvi visai mūzikas bibliotēkai pēc pieprasījuma. Jūs varētu klausīties gandrīz jebkuru pasaules dziesmu, ja jums būtu interneta pieslēgums.
Galvenais bija tas, ka jūs nevarējāt lejupielādēt šo mūziku un patiesībā jums tas nepiederēja. Lietotāji maksāja tikai par tiesībām klausīties mūziku. Tas bija pirmais šāda veida pakalpojums.
"Mēs vienmēr esam bijuši priekšā savam laikam," izdevumam Cult of Mac sacīja Rhapsody finanšu direktors Ītans Rudins. "Mēs paredzējām pasauli, kurā varat baudīt mūziku jebkurā laikā un vietā, kur ir neierobežots mūzikas katalogs kabatā."
Mūzikas industrija bija ārkārtīgi savādāk. Mūzika tikai lēca no hi-fis un boomboxes uz datoriem un mobilajām ierīcēm. Lielākā daļa cilvēku joprojām iegādājās kompaktdiskus, iPod bija tikko palaists tirgū, un iTunes veikals dienas gaismu neredzētu vēl divus gadus.
Tikmēr internetā izplatījās tādi pakalpojumi kā Napster, kas ļāva viegli koplietot MP3 un citus audio failus. Tā kā cilvēki izvairījās no nelegālas ar autortiesībām aizsargātu failu lejupielādes, kļuva arvien grūtāk pārliecināt cilvēkus maksāt par mūziku.
Rhapsody guva mērenus panākumus, bet nekad nekļuva par sadzīves nosaukumu tā, kā to darīja iTunes. Tas t.s pirmrindnieka priekšrocība ka daži cilvēki tout? Tas īsti neizdevās Rhapsody.
Attiecības jautājums
Foto: Apple
Ātri uz priekšu uz 2015. gadu, un šķiet, ka esam tieši tajā vietā, ko Rhapsody dibinātāji paredzēja pirms 14 gadiem. Pakalpojums gadu gaitā ir izveidojis savu mūzikas katalogu, izlaidis mobilās lietotnes un pievienojis jaunas funkcijas.
Gandrīz pusotra desmitgade bija jāatkārto un jāuzlabo, kamēr konkurenti vēl tikai iesaistījās spēlē. Tomēr Rhapsody nav augšpusē. Pakalpojums palielina savu abonentu bāzi straujāk nekā jebkad agrāk, tomēr tas tikko apsteidza pieticīgos 3 miljonus maksājošo lietotāju. Pēdējā ceturksnī Rapsodija piedzīvoja 12 miljonu dolāru zaudējumus, taču straumēšanas biznesā naudas zaudēšana nav nekas neparasts - 2014. gadā Spotify zaudēja 197 miljonus ASV dolāru.
Bet Spotify tikai dažu gadu laikā pārspēja 20 miljonus abonentu, un Apple Music ātri sasniedza 11 miljonus abonentu, tad kāds ir darījums ar Rapsodiju? Rhapsody ir bijis daudz ilgāk nekā Apple Music un Spotify, piedāvā būtībā tādas pašas funkcijas, un tomēr par to tiek runāts vismazāk.
“Ik pa laikam, kad tajā klausos mūziku, lietotne avarēs vai mūzika vienkārši apstāsies,” Rhapsody lietotājs Rubens Kerrera sūdzējās Cult of Mac. Viņš pierakstījās bezmaksas izmēģinājuma Rhapsody veicināšanas laikā un palika pie tā, taču tas notika pirms Spotify vai Apple Music pastāvēšanas.
Viņš apsver iespēju pāriet uz kādu no jaunajiem pakalpojumiem, taču viņam ir viena problēma. "Es nevēlos vēlreiz lejupielādēt katru dziesmu," viņš teica.
Pirms neilga laika Kerērai vispār nebūtu bijis lielas izvēles, ja viņš vēlētos straumēt mūziku. Tagad ledus ir daudz plānāks, tāpēc ir nepieciešama tikai viena neliela plaisa, lai pārliecinātu kādu, ka viņiem varētu būt labāk slidot pa citu dīķi.
Šķiet, ka Rhapsody Rudins apzinās šo zīmola jaudas problēmu.
"Abonēšanas mūzikas jomā joprojām pastāv izglītības izaicinājums," sacīja Rudins. "Tas ir glaimojoši skatīties jaunus konkurentus lai ražotu praktiski identisku produktu, kāds mums ir bijis tirgū jau gadiem. ”
Atskatoties pagātnē, viņam ir taisnība. Rapsodija bija tālu priekšā savam laikam - un tas ļoti labi varētu būt vājums. Ir pagājuši 14 gadi, un mūzikas straumēšana patiešām ir sākusies tikai dažos pēdējos.
Spotify palīdzēja popularizēt straumēšanu ar savu freemium modeli, kas ļauj ikvienam bez maksas straumēt mūziku savos datoros, ja vien šeit un tur var samierināties ar dažām reklāmām. Bezmaksas līmenis cilvēkiem atvieglo straumēšanas ideju, un daži galu galā nolemj izmantot maksas versijas papildu funkcijas.
"Es domāju, ka Spotify uzlauza uzgriezni, izdomājot pareizo satura un reklāmas sajaukumu, lai mūzikas straumēšana kļūtu par veiksmīgu biznesa modeli," sacīja Daniel Ives, vecākais analītiķis. FBR kapitāla tirgi, intervijā Cult of Mac. "Apple Music izmanto savu unikālo holistisko ekosistēmu, kurā ir līdz šim pārdots 1 miljards iOS ierīču, un tai ir zelta biznesa modelis, ņemot vērā Apple zīmolu un saturu."
Īvs atzina Rhapsody par pionieri, bet sacīja: "Spotify un Apple ir kļuvuši par tirgus un prāta dalīšanas līderiem."
Apple nekad nav izvirzījis prioritāti būt “pionierim”, jo nevēlas būt pirmais - vēlas būt labākais. Straumēšanā Apple Music nebija tālu no pirmās, taču tas ir atpazīstams zīmols tikai dažus mēnešus pēc palaišanas.
Rapsodija skatās uz priekšu
Foto: Rapsodija
Kaut kā nešķiet godīgi, ka Rhapsody milzīgais sākums nozīmē, ka tas nespēj dalīties krāšņumā, jo straumēšanas mūzika kļūst pilngadīga.
Tātad, no kurienes Rhapsody iet no šejienes? Kā oriģinālais mūzikas straumēšanas pakalpojums uzņem jaunu konkurenci, kas veiksmīgi nodrošina gandrīz to pašu?
"Mēs jokojam, ka bijām 13 gadus agri uz savu ballīti, bet mēs esam vienīgie, kas ir pietiekami ilgi un ar pietiekami aizrautīgiem klientiem, lai runātu par to, kas ir pierādījis savu darbību," sacīja Rudins.
Rūdins arī sacīja, ka meklē, ko Rapsodija uzskata par “straumēšanas nākotni”: ciešākas, personīgākas saites starp māksliniekiem un faniem. Kas zina, vai ar to pietiks, lai atjaunotu Rhapsody aktualitāti, bet ar Spotify bezmaksas plānu acīmredzot uz nāves gultas un pirmais no Apple Music 11 miljoniem bezmaksas izmēģinājumu drīz beigsies mainās lielā mērā.
Varbūt jaunajiem bloka bērniem galu galā būs vajadzīgs padoms no straumēšanas veterāna.