SAN FRANCISCO-Amerikas uzņēmumi ir lepni parādīt visas ražošanas iekārtas, kas atbalsta darbavietas pašreizējās lejupslīdes laikā, un Sanfrancisko bāzētais Timbuk2 nav izņēmums. Šonedēļ uzņēmums, kas pazīstams ar kurjeru somām, parādīja mums angāru šeit, misijas rajonā kur darbinieki sagriež un šuj krāsainus materiālus un palīdz piedalīties vietējā ražošanā ekonomiku.
Tā kā žurnālistu grupa tika iepazīstināta ar moderno atvērtā plāna izkārtojumu, tas lika mums domāt par to, kāda varētu būt rūpnīcas ekskursija pa Apple ražotnēm. Mēs, protams, nekad neuzzināsim. Tims Kuks nekad nepieļautu šādu ekskursiju.
Bet Timbuk2 tūre lika mums aizdomāties - vai ir iespējams, ka tāds uzņēmums kā Apple varētu ražot savus produktus uz vietas ASV?
Lai gan ir muļķīgi domāt, ka, pamatojoties uz stundu garu ekskursiju, var veikt pilnīgu analīzi, uzņēmuma galvenās mītnes apmeklējums var būt pamācošs. Var iegūt norādes par aizraušanos ar produktu un darbaspēka morāli. Timbuk2 dizaineri un biroja darbinieki šķita laimīgi un patika runāt par savu produktu.
Mums svarīgāki bija strādnieki, kas izgatavoja somas. Viņi bija koncentrēti un efektīvi, taču neviens nešķita sasteigts, neērts vai nelaimīgs. Tas nešķita kā šausmu stāsti par strādnieku apstākļiem, kas iznāca no Apple Foxconn rūpnīcām. Taču šos apstākļus rada lēts darbaspēks un darba tiesību aizsardzības trūkums. Timbuk2 atmosfēra lika mums aizdomāties: vai nebūtu lieliski redzēt, kā ASV rūpnīca ASV ražo iPhone 5? Tā ir taisnība, ka, iespējams, finansiāli nav iespējams nogādāt ASV lielāko daļu ražošanas darbu, jo īpaši elektroniku. Bet Timbuk2 parāda, ka to var izdarīt pa daļām.
Galvenais veids Timbuks2 dažādo ražošanu, lielāko daļu somu izgatavojot ārzemēs, vienlaikus iekasējot vairāk maksu par vietējiem. Timbuk2 izpilddirektors Maiks Vallenfels pastāstīja, ka 25% no visiem Timbuk2 produktiem tiek ražoti ASV, bet pārējie - Vjetnamā, Indonēzijā un Ķīnā.
Tā kā ražošana Sanfrancisko ir dārgāka nekā Āzijā, Timbuk2 par saviem “Made in SF” maisiņiem maksā par 30% vairāk. Vilhems saka, ka šī cenu atšķirība nav tikai tiešo darbaspēka izmaksu dēļ. Uzņēmuma pabalstu paketes, nodokļi, augstā īres maksa un pieskaitāmās izmaksas ražošanu par 30–40% pārsniedz ārvalstīs. Piemēram, darba ņēmēju pabalsti kanalizācijā atbilst citu darbinieku, tostarp vadītāju, priekšrocībām, un tie ietver atvaļinājuma naudu un 401K plānu. Savukārt Timbuk2 Āzijas rūpnīcas nepieder viņiem, un viņiem ir jāpaļaujas uz vietējiem likumiem un neatkarīgiem revidentiem, lai kontrolētu pienācīgu darbinieku atlīdzību.
Vallenfels sacīja, ka vislētākā pieejamā darbaspēka meklēšana pasaulē turpināsies, līdz patērētāji parādīs konsekventu vēlme lētāk izvēlēties sociāli atbildīgu produktu, kas izgatavots uz vietas, nevis vienu līdzvērtīgu funkcionalitāti cena. Līdz šim viņi to nav darījuši. Tā ir tā pati problēma, ar ko saskaras “zaļie” produkti. Cilvēku ienākumi ir ierobežotāki nekā jebkad un bieži izvēlas ērtības, nevis atbildīgu pirkšanu.
Protams, ir labi zināma arī vietējās ražošanas problēma kā finanšu lakts. Simtiem tūkstošu ASV ražošanas darbi pēdējās desmitgadēs ir zaudētas, uzņēmumiem pārceļot ražošanu uz ārzemēm. The Informācijas tehnoloģiju un inovāciju fonds, bezpartejiskā domnīca, publicēja prātīgu ziņojumu agrāk šajā gadā konstatējot, ka ASV laika posmā no 2000. līdz 2010. gadam zaudēja 33,1% no visām ražošanas darbavietām, un ka vidēji “1 276 ražošanas darbavietas bija zaudējis katru dienu pēdējo 12 gadu laikā. ” Turklāt ziņojumā teikts, ka vidēji septiņpadsmit ražošanas uzņēmumi katru reizi pārtrauc darbību diena.
Lielākā daļa ražošanas izmaksu samazinājumu tiek veikti, lai saglabātu konkurētspēju pasaules tirgū, un veiksmīgākais uzņēmums šajā pārejā ir Apple. Uzņēmums agrāk ražoja visu štata teritoriju, bet Tims Kuks Džobsa vadībā visu pārveda uz ārzemēm. Gadu gaitā Ķīnas ražošanas lielpilsētu piedāvātais ātrums un struktūra nodrošina Apple (un citus) milzīga konkurences priekšrocība un ļauj tās vadītājiem līdz pēdējai minūtei ķerties pie produkta dizaina, neciešot kavēšanos.
Bet veids, kā šis process tiek paveikts, lēnām ir atklājies kā sajaukts zemu algu darbaspēka un nepiedienīgu apstākļu sajaukums. Pēdējos gados Apple ir smagi strādājis lai uzlabotu savu darbinieku dzīvi bet joprojām nav tuvu pieļaujamam līmenim apzinīgiem patērētājiem. Tieši vakar jaunie ziņojumi atklāja, ka apstākļi Foxconn nav uzlabojušies tik daudz, kā cilvēki cerēja. The Ņujorkas Laiks teica skolēni ir spiesti strādāt garas stundas liekot iPhone un rūpnīcu vadītājiem pazemot citus strādāt trakus virsstundu grafikus.
Koncentrēšanās uz vides procesiem skar arī ražošanas izmaksas. Apple ir uzlabojis savus vides standartus ar dažām ievērojamām kļūdām. The Apple vietne atzīmē, ka tās programma strādā, lai samazinātu ietekmi uz vidi, izmantojot atbildīgu praksi bīstamo vielu, gaisa emisiju, cieto atkritumu un piesārņojuma apsaimniekošanā. Uzņēmuma jaunākais Piegādātāja atbildības piezīme atzīmēja, ka vairākas tās aizjūras ražotnes ir pārkāpušas vietējos standartus un liek tām ievērot pārbaudes. Timbuk2 un citi uzņēmumi turpinās paļauties uz neatkarīgu auditu arī ārvalstu ražošanā.
Timbuk2 Wallenfels saka, ka viņš uz citiem sporta uzņēmumiem, piemēram, Nike, skatās kā uz zaļās uzņēmējdarbības prakses modeļiem.
Faktiski top uzņēmums ilgtspējīgas prakses jomā ir Nike, kas no tā tika nomelnots nejutīga praktiska pieeja ražošanai astoņdesmitajos gados līdz tās pašreizējai vietai kā paraugs atbildību.
Vallenfels teica Nike apņemšanās to vislabāk ilustrē iekšējā programma ar nosaukumu Nike apsvērts, kurš pasākums ietekmi uz vidi no visiem tās produktiem. NC mēra ietekmi uz vidi, izmantojot rīku, ko sauc par apsvērto indeksu, kas mēra ķīmijas un enerģijas intensitātes līmeņus (CO2), fiziskie atkritumi un ūdens intensitāte savos materiālos, un, pēc Nike datiem, tas rada 60% no kopējā ietekme. Par iniciatīvu varat atrast MIT biznesa skolas darbu šeit.
Īsi sakot, Nike indekss rada “zaļu” bāzes skaitli, kas katram darbiniekam jāatbilst. Tas nozīmē, ka, piemēram, Nike apavu dizainere ārpus sava darba laika vismaz 15% sava laika varētu būt spiesta radīt videi draudzīgus ilgtspējīgus produktus.
Lai gan Timbuk2 ar savām iniciatīvām nav devies tik tālu kā Nike, Vallenfels saka, ka viņi lēnām tur nonāk.
Timbuk2 apņemšanās ir parādīta tās produktu līnijā. Uzņēmums šobrīd piedāvā maisiņu sēriju ar zaļiem materiāliem, kas galvenokārt izgatavoti no pārstrādātām plastmasas pudelēm un citiem materiāliem, kurus ir vieglāk pārstrādāt, piemēram noārdāms poliuretāns. Vallenfels atzīst, ka maisiņi ir gandrīz par 30% dārgāki nekā parastie tāda paša tilpuma maisiņi to izgatavošanas procesa dēļ. Bet viņš stāv aiz šīs saistības un cenas, jo cilvēki vēlas, lai dzīvesveida izvēle būtu zaļa, un galvenokārt tāpēc, ka “tā ir pareizi”.
Ir svarīgi atzīmēt, ka, tāpat kā daudzi zaļie produkti tirgū, Timbuk2 somas piedāvā ne tikai tādas iespējas, kas liek patērētājiem justies labi. Timbuk2 somas ir izgatavotas no gluda izskata modeļiem un materiāliem, un tām ir spēcīga un viegla reputācija. Tas var nebūt tik svarīgi kā hibrīdauto, kas sadedzina mazāk gāzes, taču tas ir kaut kas.
Noklikšķiniet pēc lēciena, lai iegūtu vairāk attēlu.
Fotogrāfijas: Mac kults
