Kad Stīvs Džobss nomira 2011. gadā, eksperti prātoja, kā uzņēmums turpinās ražot lieliskus produktus bez viņa.
Uz šo jautājumu daļēji atbild programmētāja Kena Kocienda jaunā grāmata, Radošā atlase, kas raksturo viņa 15 gadus, strādājot Apple, palīdzot izstrādāt oriģinālo iPhone, iPad un Safari tīmekļa pārlūkprogrammu.
Kocienda grāmata ir ievērojams iekšējās informācijas stāsts, kas parāda, kā Apple rada programmatūru, ar kuru tā ir pamatoti slavena.
Šī ziņa satur saistītās saites. Mac kults var nopelnīt komisiju, ja izmantojat mūsu saites, lai iegādātos preces.
Radošā atlase grāmatu apskats
Apple programmatūras izgatavošanas tehnika būtībā ir izmēģinājumu un kļūdu process un pastāvīga atgriezeniskā saite.
Tās pamatā ir demonstrācijas - jeb “demonstrācijas” - neatkarīgi no tā, pie kā strādā programmētāji, viens otram un viņu vadītājiem.
Tas darbojas šādi. Kad programmētājam rodas ideja, viņš vai viņa to pārtaisa ātrā demonstrācijā. Demonstrācijai nav jābūt pulētai vai pilnīgai. Patiešām, tas parasti ir uz leju un netīrs. Galvenais ir padarīt ideju konkrētu.
Tad viņi to demonstrē, parasti kādam kolēģim. Šī pirmā demonstrācija iegūst atsauksmes - labas un sliktas -, kuras pēc tam tiek iekļautas darbā un noved pie citas, labākas demonstrācijas. Tad demonstrācija tiek kritizēta, un tā tas turpinās. Darbs iet caur virkni demonstrāciju līdz uzņēmuma hierarhijai, sākot no kolēģiem līdz vadītājiem un beidzot līdz pašai augšai. Agrāk tas nozīmēja demonstrāciju pašam Džobsam.
Process ir darvinisks - labākās idejas tiek “atlasītas” un izdzīvo līdz nākamajai demonstrācijai. Un tas ir radošs. Līdz ar to grāmatas nosaukums: Radošā atlase.
Tas viss ir patiešām vienkārši. Nav burvju, nav noslēpumainu tehnoloģiju voodoo. Džobss ieguva biedējošu reputāciju kā tehnoloģiju redzētājs; kāds, kurš maģiski varētu redzēt nākotni. Taču Kocienda pārliecinoši parāda, ka tieši šis demonstrāciju veidošanas un uzlabošanas process noveda pie tādiem izrāvieniem kā iPhone.
Kens Kocienda: no Safari līdz iPad
Kocienda grāmata sākas ar - ko vēl? - demonstrācija Džobam. Pēc tam tas sīki izstrādā Apple pirmā tīmekļa pārlūkprogrammas Safari izstrādes procesu.
Bet lielāko savas grāmatas daļu viņš velta oriģinālā iPhone tastatūras izveidošanai.
IPhone tastatūra izklausās kā nekas liels, bet, kā skaidro Kocienda, tas bija galvenais mijiedarbības veids ar ierīci. Pareiza noteikšana bija iPhone panākumu pamatā. Ja tastatūra būtu bijusi krūtis, tā, iespējams, būtu nogrimusi iPhone slikta rokraksta atpazīšana pirms tam nogrima Ņūtonu.
Tas bija daudz darba; pūles vairāk nekā gadu. Multi-touch ekrāni tajā laikā bija pilnīgi jauni, un sākotnējā iPhone ekrāns bija diezgan mazs. Komandas agrīnie centieni jaunajā ierīcē ievietot QWERTY tastatūru bija katastrofa. Neviens to iepriekš nebija darījis. Tāpēc komanda atgriezās pirmajā vietā un izmēģināja visu. Tas galu galā noveda pie QWERTY tastatūras, kas ir pārsteidzoši sarežģīta zem virsmas.
Kocienda to visu labi izklāsta loģiskā stāstā, kas parāda, ka aiz Apple nav “maģijas” produktu izstrādes process, tikai garš gājiens, kurā tika izmēģinātas idejas un padarītas tās konkrētas funkcionējoša programmatūra. Tas ir process, kas nepārtraukti atkārto, uzlabo un uzlabo Apple programmatūru.
Demonstrācija Stīvam Džobam
Foto: St Martin's Press
Ir daudz aizraujošu detaļu-tostarp tas, kā bija personīgi demonstrēt Stīvu Džobsu (nervus kutinošs)-un dīvainās acu un galvas kustības, ko Džobs veica, pārbaudot jauno programmatūru.
Grāmata var būt nedaudz darbietilpīga, un dažiem lasītājiem tā var šķist lēna. Bet personīgi es atklāju, ka detalizēts, pakāpenisks stāsts sniedza patiesu ieskatu par to, kā Apple dara lietas. Tas man atgādināja Uz Pixar un tālāk, cits iekšējās informācijas konts no bijušā Pixar finanšu direktora Lawrence Levy. Šī grāmata pastāstīja par Pixar izveidi kopā ar Džobsu un uzņēmuma publiskošanu. (Skat mans pārskats par grāmatu un interesants Podcast intervija ar Leviju.)
Abu šo grāmatu mācība ir tāda, ka Apple nav trakas maģijas: idejas uzpūšas no visurienes. Tie ir pretlīdzeklis Lieliska cilvēka teorija par ābolu - ka Džobss lielā mērā bija atbildīgs par iPhone, iPad un visa pārējā izsapņošanu. Viņam, protams, bija roka, bet vairāk kā redaktoram un radošam spēkam, kas virza komandu uz priekšu. Lielākā daļa ideju nāca no komandas, ierindas.
Džonija Īva prototipi
Man arī tika atgādināts par prototipēšanas procesu, ko izmantoja Apple rūpnieciskā dizaina komanda, kuru vadīja Džonijs Īvs. Kā mana grāmata par Īvu ir detalizēta, ID komanda sāk ar skicēm, kuras pārvērš 3D modeļos. 3D modeļi veicina radošo procesu un padara idejas konkrētas. Tāpat kā programmētāji, arī Apple industriālo dizaineru komanda nepārtraukti pilnveido prototipus - vēl viens radošās atlases process.
Secinājums
Kocienda Radošā atlase ir reta grāmata, kas sniedz patiesu iekšējās informācijas par Apple un stāsta, kā ir strādāt ierakumos un kā Apple patiešām dara lietas.
Pērciet no:Amazon
Piezīme: Šonedēļ mēs publicēsim podcast interviju ar Kociendu un emuāra ziņu par visu, ko mēs mācāmies no viņa grāmatas.
