1997. gada 13. marts: Tā kā Apple gatavojas atlaist tūkstošiem darbavietu, CNN ziņo, ka Kupertīno “zārka durvis aizveras”.
Apple ir lemta! Nolemts!
Zinot, kas notika turpmākajos gados, mēs domājam, ka to tehniski varētu uzskatīt par “viltus ziņām”.
Ar “Šodien Apple vēsturē” es parasti izvairos no komiski neprecīzu stāstu izcelšanas, paredzot Apple likteni. Atceroties ir 20/20. Rakstot par Apple, lai nopelnītu iztiku, esmu pārliecināts, ka gadu gaitā esmu aptvēris dažas apšaubāmas baumas, kuras neizpildījās, kā ziņots.
Tomēr vairāk nekā divas desmitgades kopš CNN stāsta publicēšanas "Apple beidzas laiks, ”Ir jautri atgriezties un redzēt, cik nepareizi bija eksperti.
Apple nāve?
Par šo konkrēto stāstu CNN runāja ar Dīnu Vitteru tehnoloģiju analītiķi Džīnu Glazeru. "Es neredzu, kā [Apple] var nokrist daudz zemāk par to un darīt to, kas viņiem jādara, kas ir atgriezties pareizajā virzienā un apvērst uzņēmumu," sacīja Glāzers. Citur rakstā viņš atzīmēja: “Viņiem nav daudz laika. Es teiktu, ka pat divi gadi ir pārāk ilgs laiks. ”
It kā, lai saliktu savas nepareizās prognozes, Glazer pilnīgi nokavēja laivu Ņūtona ziņojumapmaiņā. Viņš teica, ka cilvēki, iespējams, varētu paļauties uz Apple PDA panākumiem. Apple bija tikko debitējis savu Ņūtona operētājsistēmas jauno versiju, un tā tika izstrādāta vērpjot Ņūtonu kā starta uzņēmums.
Pēc Glazera teiktā, lielākā problēma, ar ko saskārās Apple, bija tās reputācija Volstrītā, kas bija sagrauta.
"Cilvēki, kas iegulda Apple, ir pretēji," viņš teica. "Analītiķi kopumā ir ļoti pesimistiski attiecībā uz perspektīvu."
Apple lemta: kas noticis?
Stāsts, kā ziņots, nebija pilnīgi nepareizs. Faktiski Apple drīz paziņos par plāniem samazināja 4100 darbavietu -aptuveni viena trešdaļa tā laika darbaspēka.
Papildus tam Apple drīz ziņoja par ceturkšņa zaudējumi 56 miljonu ASV dolāru apmērā ar to faktiski beidzās toreizējā izpilddirektora Gila Amelio 500 dienas, kas vada uzņēmumu.
56 miljonu ASV dolāru trāpījums veicināja Apple kopējos zaudējumus 1,6 miljardu ASV dolāru apmērā Amelio valdīšanas laikā. Zaudējumu sērija iznīcināja katru Cupertino peļņas centu kopš 1991. gada fiskālā.
Stīvs Džobss pagriež Apple
Tomēr nepagāja ilgs laiks, līdz Stīvs Džobss visu pagrieza. Agresīva izmaksu samazināšana, kas ietvēra arī Apple izdevumu samazināšanu pētniecībai un attīstībai nevajadzīgiem projektiem, palīdzēja samazināt uzņēmuma zaudējumus. Turklāt jauni produkti, piemēram,. smilškrāsas Power Macintosh G3 dators ļoti labi darbojās ar klientiem. (Tā tika pārdota 130 000 vienību pret prognozi 80 000.)
Faktiski līdz 1998. gada janvārim Apple atkal bija rentabla - arī laika posmā, kad Glazer bija paredzēts pārmaiņām. No turienes Apple debitēja iMac G3 un iBook, un nekad neatskatījās.
(Ak, un Ņūtons - kura nākotne it kā bija garantēta - drīz likvidācija tiek atcelta lai Apple varētu koncentrēties uz Mac veidošanu.)
Varbūt šeit kaut kur ir mācība par tiem, kas panikā baidās no Apple koronavīrusa laikā!
