Nākotnes prognozēšana ir grūta pat ekspertiem. Tā ir vienīgā mācība, ko mēs varam mācīties, atskatoties uz šīm šausmīgi nepareizajām iPhone prognozēm, kas sveica ierīci tās palaišanas laikā pirms 10 gadiem.
Pirms lielākā daļa cilvēku nebija pat aplikuši pirkstus ap Apple pirmās paaudzes viedtālruni, tehnoloģiju speciālisti, analītiķi un konkurējošie vadītāji jau norakstīja iPhone kā katastrofu, kas līdzīga Apple iepriekšējām ekskursijām iekšā videospēļu konsoles un tamlīdzīgi.
Šeit ir tikai dažas no smieklīgajām reakcijām, kas 2007. gadā sveica iPhone.
iPhone prognozes no 2007
TechCrunch: “IPhone spridzinās”
TechCrunchStīvu Džobsa realitātes izkropļojumu lauku Sets Porgess neņēma vērā. Viņš zināja patiesību, un tas bija tas, ka Apple bija zaudētājs ar savu debijas viedtālruņa klausuli. "Kad nāks iPhone, Digg, iespējams, būs pilns ar šausmu stāstiem no nabadzīgajiem sapiem, kuri apmetās savā vietējā AT&T veikalā, tikai atklājot, ka viņu pirkums bija bugier nekā nometnes kajīte," viņš rakstīja.
Problēmas, kuras viņš paredzēja ietvēra nebeidzamus saplaisājušus ekrānus, tastatūru, kas nespēja noturēt sveci pie BlackBerry mūžīgās fiziskās tastatūras, un ierobežotu akumulatora darbības laiku.
Mums jāatzīst, ka Porgesam ir mazliet slikti, ka tas joprojām ir viens no pirmajiem rakstiem, kas parādās, kad Google ierakstāt “iPhone prognozes”.
MarketWatch: “Apple vajadzētu izvilkt kontaktdakšu”
Žurnālistikā redaktori runā par “apbedījumu”, ja stāsta galvenais punkts nav iepriekš pateikts ar lieliem mirgojošiem neona burtiem. MarketWatch rakstnieks Džons Dvoržāks neapbedīja ledu; viņš vienkārši šausmīgi saprata, briesmīgi nepareizi.
2007. gada marta rakstā ar nosaukumu “Apple vajadzētu izvilkt iPhone kontaktdakšu, ”Dvoržāks apšaubīja Apple veselo saprātu ienākt tirgū ar neticami šaurām peļņas normām, kas tika konsolidētas ap esošajiem gigantiem Nokia un Motorola.
"Nav ticams, ka Apple var gūt panākumus tik konkurētspējīgā biznesā," viņš rakstīja. "Pat biznesā, kur tas ir nepārprotams pionieris, personālais dators, tam bija jākonkurē ar Microsoft un tas var saglabāt tikai 5% tirgus daļu."
Viņš ierosināja, ka Apple gatavo modes ierīci, kas ātri noveco. “Problēma… ir tā, ka, lai gan Apple var spēlēt modes spēli, kā arī jebkurš uzņēmums, nav pierādījumu, ka tā varētu to spēlēt pietiekami ātri. Šie tālruņi ieiet un iziet no stila tik ātri, ka, ja vien Apple nepiedāvā pusduci variantu, tā tālrunis, pat ja tas uzreiz būs veiksmīgs, tiks pasēts 3 mēnešu laikā. ”
Kapitāla grupa: tas ir pārāk dārgi
Izplatīts atteikums iPhone palaišanas laikā bija tas, ka tas bija pārāk dārgs.
"Tirgus jau ir piesātināts ar populāriem [tālruņiem], kas patērētājiem praktiski ir bez maksas," piezīmes investoriem rakstīja Capital Group vecākais viceprezidents Ashok Kumar. “Tāda mobilā tālruņa kā Motorola RAZR uztvertās nulles izmaksas ir nopietns šķērslis…. 500 ASV dolāru cenu atšķirība starp iPhone un iPhone, kā arī daudzi bagātīgi piedāvātie [tālruņi] ir daudz, kas jāpārvar lielam skaitam indivīdu un ģimeņu. ”
Tā kā tas bija 2007. gads, tika ievietota arī nedaudz mokoša Harija Potera atsauce:
"Iekš Harijs Poters grāmatas, kašķis ir raganas un burvja pēcnācējs, kuram trūkst spējas radīt maģiju. Tehnoloģiju pasaulē iPhone ir Apple izstrādājums, kas apvienots ar AT&T bezvadu tīklu, kuram trūkst iespēju radīt maģisku biznesa izaugsmi. ”
Un runājot par prognozēm, ka iPhone būs pārāk dārgs ...
Stīvs Ballmers: “Dārgākais tālrunis pasaulē… biznesu neinteresē”
Smejoties par iPhone intervijas laikā 2007. gada sākumā, iespējams, bija Stīva Ballmera karjeras lielākā kļūda. Toreiz Microsoft izpilddirektors nesaprata, kāpēc kāds gribētu 500 ASV dolāru vērtu iPhone, ja varētu iegūt neveiklo Motorola Q ar Windows Mobile tikai par 100 ASV dolāriem.
“500 USD pilnībā subsidēts ar plānu! Es teicu, ka tas ir visdārgākais tālrunis pasaulē, un tas nav pievilcīgs biznesa klientiem, jo tam nav tastatūras, kas padara to par ne pārāk labu e -pasta mašīnu, ”sacīja Ballmers. "Tagad tas var pārdoties ļoti labi vai nē, es, jūs zināt. Mums ir sava stratēģija, mūsdienās tirgū ir lieliskas Windows Mobile ierīces, mēs tagad varat iegādāties Motorola Q tālruni par 99 ASV dolāriem tā ir ļoti spējīga mašīna, tā veiks mūziku, veiks internetu, veiks e -pastu, veiks tūlītējo ziņojumapmaiņu. Tātad, es paskatos uz to un saku, ka man patīk mūsu stratēģija. Man tas ļoti patīk."
Pēc tam viņš pavadīja atlikušo laiku Microsoft, cenšoties atgriezties Apple priekšā ar iegādi un produktu laišanu tirgū, kas nespēja atstāt iespaidu uz masām.
Microsoft mārketinga direktors: smieklīgi hype līmeņi
Ballmers nebija vienīgais Microsoft darbinieks, kurš nevēlējās iPhone izredzes gūt panākumus.
2007. gada janvārī Ričards Spragjū, Microsoft vecākais mārketinga direktors, sacīja, ka nespēj noticēt ažiotāžai, kas tiek sniegta iPhone. Pat daži no maniem akli lojālajiem Microsoft draugiem un kolēģiem runā tā, it kā tas būtu īsts jauninājums, un tas no jauna definēs tirgus ”vai“ ievadiet jaunu laikmetu. ”… Lūdzu, atzīmējiet šo ziņu un atgriezieties pēc diviem gadiem, lai redzētu manu rezultātu prognoze: Es paredzu, ka tie netiks pārdoti ne tuvu 10 miljoniem Džobss prognozē 2008. gadu. ”
Galu galā Apple nepārdeva 10 miljonus iPhone, ko Jobs bija paredzējis. Tas tika pārdots par 11 miljoniem.
BlackBerry: Tikai vēl viens izaicinātājs pārpildītā tirgū
Jim Balsillie, BlackBerry ražotāja Research in Motion līdzdirektors, nosauca iPhone tikai par vēl vienu zivi pārpildītā okeānā-un gandrīz noteikti neapdraud jauno BlackBerry 8800.
"Tas ir vēl viens ienācējs jau tā ļoti aizņemtajā telpā, kur patērētājiem ir daudz izvēles iespēju," viņš teica. "Bet, runājot par BlackBerry izmaiņām, es domāju, ka tas to pārspīlē."
Vēlāk grāmata, kas atklāja BlackBerry reakciju līdz sākotnējam iPhone, līdzdirektors Maiks Lazaridis sacīja, ka ir šokēts, ka Apple sākotnējā iPhone ierīcē ieviesa pilnu jaudu tīmekļa pārlūkprogrammu, kad RIM nebija atļauts to darīt ar BlackBerry.
"Apple ir izdevīgāks darījums," sacīja Balsi. "Mums tas nekad nebija atļauts. ASV tirgus būs grūtāks. ”
"Šie puiši ir patiešām, ļoti labi," atbildēja Lazaridis. "Šis ir savādāk."
"Viss ir kārtībā - mums viss būs kārtībā," atbildēja Balsilas kungs. RIM priekšnieki mēnešiem ilgi daudz nedomāja par Apple iPhone. "Tas neapdraudēja RIM pamatdarbību," saka Lazaridisa kunga virsleitnants Lerijs Kūnijs. "Tas nebija drošs. Tam bija ātra akumulatora izlāde un slikta [digitālā] tastatūra. ”
Nokia izpilddirektors: Nav iemesla mainīties
Neviens no lielākajiem viedtālruņu ražotājiem 2000. gadu sākumā neuzskatīja iPhone par draudiem, ieskaitot Nokia. Uzņēmuma izpilddirektors mazināja Apple pieeju tirgum. Trīs gadus vēlāk viņš tika atlaists, un Nokia galu galā iegādājās Microsoft pēc tam, kad tā nespēja panākt Apple.
"Es nedomāju, ka tas, ko mēs līdz šim esam redzējuši [no Apple], būtu kaut kas tāds, kas mums liek mainīt domāšanas veidu attiecībā uz atvērtību, programmatūru un biznesa pieeju," viņš teica. "Bet tas, ka Apple ienāk tirgū, manuprāt, stimulēs šo tirgu, tas ir ļoti skaidrs. Es domāju, ka tas nāks par labu nozarei, un es to ļoti atzinīgi vērtēju. ”
Blumbergs: IPhone patiks tikai “dažiem sīkrīku ķēmiem”
Derības par to, ka nozares lielie milži ir pakļauti traucējumiem, rada lielas izredzes. Iedomāties, ka IBM, piemēram, septiņdesmitajos gados, Microsoft, deviņdesmitajos gados, vai Apple vai Google, mūsdienās varētu novilkt ar novatorisku jaunu tehnoloģiju, nav viegli.
Tāda ir nostāja Blumbergs rakstnieks Metjū Lins ieņēma 2007. gada janvāra redakciju pēc iPhone paziņošanas. Norakstot to kā “nekas vairāk kā grezns nieciņš, kas patiks dažiem sīkrīku frīkiem”, Līna turpināja domāt, ka iPhone ietekme uz mobilo sakaru nozari būtu minimāla.
"Lielie konkurenti mobilo tālruņu nozarē, piemēram, Nokia un Motorola, nervozi nečukstēs gliemežvākos par jauniem draudiem viņu biznesam," viņš rakstīja.
Kādu iemeslu dēļ,. raksts vairs nav tiešsaistē.
Žurnāls PC: Ziedēšana drīz būs no rozes
Džims Louderbaks, tā laika redaktors Žurnāls PC, žēlojās par to, ka neviens viņu neuzņems viņa likme, ka iPhone kritīs. Louderback domāja, ka jaunā ierīce ātri tiks pārdota agrīnajiem lietotājiem, pēc tam strauji piedzīvos pārdošanas apjomu kritumu.
Lai būtu godīgi pret Louderback, viņa argumentācija bija sakņota vismaz vēsturē. Sākotnējo lietotāju pārdošanas pieaugums un pēc tam kritums bija tieši tas, kas notika ar oriģinālo Apple Macintosh 1984. gadā (lai gan Mac jau sen bija labojis kursu). Viņa iemesli iPhone paredzamajam liktenim bija saistīti ar piecām lietām: fizisku pogu trūkums, lēna e -pasta funkcionalitāte, slikts akumulatora darbības laiks, lēns internets un augsta cena.
Gene Munster: iPhone pārdos desmitiem miljonu gadā
Tomēr ne visi paredzēja likteni. Starp saprātīgajām balsīm bija Pipera Džefrija analītiķis Džins Munsteris. Minsters gadu gaitā ir nedaudz apgrūtinājis savus atkārtotos ieteikumus, ka aiz stūra atradās fizisks Apple televizors. Tomēr, runājot par iPhone, viņš bija vēstures labajā pusē - kaut arī nedaudz pārlieku dedzīgs.
2007. gadā Minsters ar pārliecību paziņoja, ka līdz 2009. gadam iPhone būs 45 miljoni vienību gadā. 2009. gadā tas pārdeva 20,73 miljonus vienību - padarot Minsteres prognozes nepareizas. Fakts, ka Apple tagad pārdod vairāk nekā 200 miljonus vienību, vismaz nozīmē, ka viņam bija pareiza ideja.
Viņam bija taisnība arī par iPhone iespējamo izmantošanu: “Ir svarīgi paturēt prātā, ka iPhone būs kombinēto ierīci (iPod un mobilo klausuli), kas piesaistīs ne tikai mobilo tālruņu klientu, ”viņš rakstīja.
Bustera Heina papildu ziņojumi.