Tā ir tikai nesen pabeigusi savu masveida Apple Park pilsētiņa Cupertino, Apple tagad "pastiprina" centienus decentralizēt savu darbaspēku, saka Marks Gurmans savā jaunākajā slejā "Ieslēgšana" Blumbergs.
Tas nozīmē negribīgi pieņemt ideju, ka ne visi vēlas dzīvot un strādāt Silīcija ielejā. Lai gan Apple vadītāji gadiem ilgi ir cīnījušies pret šo domāšanas veidu, tagad darbā pieņemšanas problēmas liek viņiem pārvērtēt situāciju.
Spiediens aiz Silīcija ielejas
Gurmans raksta:
“Apple saprot, ka vairs nevar gaidīt, kad labākie dizaineri un inženieri pievērsīsies savam kosmosa kuģim. Tai jādodas tur, kur šie cilvēki šodien dzīvo. Apple vairs nav tāda skumja sajūta, kāda tā bija iPhone sākuma dienās. Tagad tas ir pasaules vērtīgākais uzņēmums, kas atrodas dažādu kontinentu pretmonopola regulatoru uzraudzībā, un konkurē par talantiem ar Amazon.com Inc., Google un Netflix Inc. ”
Uzstājot ikvienam - vai pēc iespējas vairāk cilvēkiem -, kas strādā Kupertīno, tas var arī negatīvi ietekmēt Apple citos veidos. Pirmkārt, tas var kaitēt uzņēmuma spējai veidot daudzveidīgu darbaspēku. Par to Apple jau kādu laiku ir runājis (un guvis panākumus). Bet panākt, lai Apple strādātu vairāk cilvēku no nepietiekami pārstāvētām kopienām, nozīmē neuzskatīt, ka visi gribēs dzīvot īpaši dārgajā Sanfrancisko līča rajonā.
Ciniski, ja ir decentralizēts darbaspēks, Apple var iegūt vairāk darbinieku par zemākām algām, pieņemot darbā lētākos apgabalos dzīvot. Citos gadījumos lielāka koncentrēšanās uz decentralizāciju varētu nozīmēt tādu talantīgu darbinieku pieņemšanu darbā, kuriem ir iespēja doties jebkur, un ļaut ģeogrāfijai ietekmēt lēmumu pieņemšanu.
Kurš to vada?
Gurmans raksta:
"Man teica, ka Džonijs Sroudži, Apple pasūtījuma silīcija vadītājs, bija viens no spēcīgākajiem šādas maiņas atbalstītājiem. Viņa grupa pirms gadiem atvēra birojus Floridā, Masačūsetsā, Teksasā, Izraēlā un dažās Āzijas daļās. Kopš tā laika tā ir paplašinājusies Vācijā, Oregonā un Sandjego.
Edijs Kjū, Apple tiešsaistes pakalpojumu vadītājs, arī ir veicinājis decentralizāciju, ieguldot vairākos Losandželosas birojos un atrašanās vietā Nešvilā. Galvenais operatīvais direktors Džefs Viljamss iekšēji ir apspriedis izmaksu ieguvumus pasaules darbaspēks, un Deirdre O’Brien, mazumtirdzniecības un personāla daļas vadītājs, ir sludinājis par daudzveidību ieguvumi."
Projektējis Apple Kalifornijā
Lai būtu skaidrs, Apple-neskatoties uz mantru “Designed by Apple in California”-nekad nav bijusi pilnībā orientēta uz Silīcija ieleju. Jau no pirmajām uzņēmuma dienām bija biroji citos tirgos, piemēram, Singapūrā un Īrijā. Laika gaitā Apple ir pievienojis arvien vairāk reģionālo biroju.
Bet decentralizētās ASV darbības palielināšana šķiet jaunāka. Gurmans raksta, ka iniciatīva to darīt šobrīd ir "pilnā sparā". Pašlaik notiek paplašināšanās “no saulainajiem LA un Sandjego krastiem līdz Klusā okeāna ziemeļrietumiem no Oregonas un Vašingtona, Kolorado klinšainie kalni, Aiovas vidusrietumi, Masačūsetsas austrumu piekraste, Maiami un Ņūla Jorka. ”
Papildus tam tā būvē lielas jaunas pilsētiņas Ostina, Teksasa, un Ziemeļkarolīna. Kopumā šī paplašināšanās varētu pievienot “desmitiem tūkstošu darbavietu”, kas neatrodas Silīcija ielejā. Tomēr pat Kupertīno klasiskais centralizētais modelis var sabrukt. Pēc Covid, Timam Kukam ir paziņoja par hibrīda biroja un attālināta darba vienošanos. Saskaņā ar šiem noteikumiem darbinieki birojā strādāja trīs dienas nedēļā. Pārējos divus varētu pavadīt, strādājot mājās. Bet ne visi tādi ir priecājos par lūgumu atgriezties birojā.
Avots: Blumbergs
