Koronavīrusa izraisīto slēgšanu dēļ mūsu darba veids ir krasi mainījies 2020. Daudzi darbinieki un uzņēmumi tagad nopietni runā par attālinātu darbu un to, vai tas ir dzīvotspējīgs ceļš uz priekšu, lai atjaunotu nodarbinātību.
Izrādās, ka Stīvs Džobss runāja par šo precīzo tēmu pirms 30 gadiem. Nē, Džobss neparedzēja COVID-19. Bet vecs intervijas klips, ko atklāja žurnālists Jons Erličmans, dalās Džobsa pārdomās par to, kā tehnoloģijas var pārveidot to, kā jūs un es strādājam.
Pārbaudiet to.
Džons Erličmans
@JonErlichman
1,4 tūkst
481
Darbs runā par attālinātu darbu:
Klips nāk no 1990. gada intervijas ar Džobsu pieejams skatīties pilnībā šeit. Tas bija no WGBH šova ar nosaukumu Mašīna, kas izmainīja pasauli. Džobsa komentāri iepriekš minētajā klipā ir šādi:
“Piemēram, organizācijā mēs sākam redzēt, ka, tā kā biznesa apstākļi mainās arvien ātrāk katru gadu mēs nevaram ļoti ātri mainīt savu vadības hierarhisko organizāciju, salīdzinot ar mainīgo biznesu nosacījumiem. Mēs nevaram katru nedēļu strādāt pie kāda jauna priekšnieka. Mēs arī nevaram ļoti ātri mainīt savu ģeogrāfisko organizāciju. Patiesībā pat lēnāk nekā vadības. Mēs nevaram katru nedēļu pārvietot cilvēkus pa valsti. Bet mēs varam mainīt elektronisko organizāciju šādi.
Un tas, kas sāk notikt, ir tas, ka mēs sākam saistīt šos datorus ar sarežģītiem tīkliem un lielisku lietotāju saskarnes, mēs sākam spēt izveidot cilvēku kopas, kas strādā pie kopīga uzdevuma burtiski piecpadsmit minūtēs uzstādīšanas vērts. Šie piecpadsmit cilvēki var strādāt ārkārtīgi efektīvi neatkarīgi no ģeogrāfiskās atrašanās vietas. Un neatkarīgi no tā, kam viņi strādā hierarhiski. šīs organizācijas var dzīvot tik ilgi, cik nepieciešams, un tad izzust. Un mēs atklājam, ka varam ļoti ātri reorganizēt savus uzņēmumus elektroniski. ”
Veselais saprāts šodien. Ne tik daudz 1990
Darba ieskats nav īpaši ievērojams vairāk nekā pēc ceturtdaļas gadsimta. Bet tajā laikā tas noteikti bija ievērojams, kad viņš to teica. Datoru tīkli pastāvēja jau kādu laiku, taču tie bija daudz mazāk izplatīti nekā mūsdienu īpaši savienotie tīkli. 1990. gadā tiešsaistē bija tikai 0,5% pasaules iedzīvotāju.
Tas, ko Džobs paredzēja, bija šo tehnoloģiju pārveidojošā ietekme uz darba vietu. Līdz šai dienai ir cilvēki, kuriem esmu rakstījis un ar kuriem strādājis gadiem, un kurus nekad neesmu saticis. Tādi rīki kā Slack un sadarbības dokumentu rīki ir pārveidojuši darba vietu. Ne visi patlaban strādā attālināti, bet šķiet, ka šādā veidā lietas mainās. Tas var būtiski mainīt ne tikai darba izpildes veidu, bet arī veidu, kādā mēs domājam par ģeogrāfiju un to organizējam.
Iespējams, koronavīruss ir paātrinājis tālvadības steidzamību. Bet liela daļa šīs infrastruktūras jau bija izveidota, pateicoties tādai domāšanai, kādu palīdzēja Džobss.
Darbs attālināti - un tā mīnusi
Ironiski, tas ir arī nedaudz Stīva Džobsa gudrības, kas nozīmē, ka Apple šodien ir viens no uzņēmumiem, kas neattiecas uz attālinātu darbu vairāk, nekā tas ir nepieciešams. Bijušajam Disneja prezidentam un Pixar līdzdibinātājam Edam Katmulam ir atgādināja, kā, “Stīvs ļoti ticēja nejaušas sajaukšanās spēkam; viņš zināja, ka radošums nav vientuļš darbs. ” Šīs idejas rezultātā tika izveidota milzīgā Apple Park galvenā mītne, kas var atbalstīt līdz 13 000 Apple darbinieku.
Kamēr Apple darbinieki sliktākā koronavīrusa laikā strādāja no mājām, Apple ļoti vēlējās piesaistīt cilvēkus atpakaļ uz biroju tik drīz cik vien iespējams. Turpretī daudzi citi tehnoloģiju uzņēmumi ir teikuši, ka nākotnē plāno strādāt vairāk attālināti.
Bet a nesen Bloomberg raksts, žurnālists Marks Gurmans atzīmēja, ka: "Apple jau sen ir izvirzījis prioritāti klātienes sanāksmēm un praktiskai produktu izstrādei, un tās galvenais bizness ir aparatūra, kas mazāk veicina darbu ārpus vietas."