Apple informācijas sistēmu un tehnoloģiju nodaļa (IS&T) ir pārbaudīta jaunā grāmatā, kurā analizēta Amerikas lielāko tehnoloģiju uzņēmumu biznesa prakse un kultūra.
Kodēšanas darba novērtēšana Apple ir sapņu koncerts lielākajai daļai izstrādātāju, bet fragments no Aleksa Kantrovica grāmatas, Vienmēr Pirmā diena, atklāj, ka, pieņemot darbu IS&T komandā, labāk esi gatavs “a Troņu spēles murgs."
Šī ziņa satur saistītās saites. Mac kults var nopelnīt komisiju, ja izmantojat mūsu saites, lai iegādātos preces.
IS&T rada daudz Apple iekšējo tehnoloģiju rīku. Viss, sākot no serveru un datu infrastruktūras līdz mazumtirdzniecības un korporatīvajai programmatūrai, ietilpst tās domēnā. Izklausās, ka tā būtu aizraujoša grupa, kurā strādāt, jo jūs palīdzat izveidot rīkus, kas palīdz Apple darboties, taču komandas darbība nedarbojas ļoti gludi.
Liela problēma ir tā, ka IS&T darbinieki nav faktiskie Apple darbinieki. Tā vietā Apple noslēdz līgumus ar tādiem uzņēmumiem kā Wipro, Infosys un Accenture, lai aizpildītu lomas un veidotu projektus. Lielākā daļa darba tiek dota viszemākajam solītājam - prakse, kas it kā ir veicinājusi nesaskaņu vidi. Arī lielais kodētāju apgrozījums grupā rada daudz briesmīgu projektu kodēšanas.
IS & T milzīgās cīņas
"Katru dienu notiek aukstais karš," sacīja Arčana Sabapātija, bijusī IS&T darbuzņēmēja, kas tika intervēta šai grāmatai. "Viņi tikai cīnās par lomām. Tas ir viss, kas viņiem rūp, nevis darbs, ne rezultāti, ieguldītās pūles vai pat talants. Viņi nemeklē nevienu no šiem aspektiem. ”
Lielas darbuzņēmēju grupas izmantošana nav raksturīga tikai Apple. Google, Facebook, Amazon un Microsoft ir darbuzņēmēju komandas. Līgumdarbiniekus var atlaist vieglāk un tie ir lētāki nekā pilna laika darbinieki, padarot tos par pievilcīgu alternatīvu. Tā kā darbuzņēmēji nesaņem tādas pašas priekšrocības un maksā kā pilna laika darbinieki, viņu darbs labākajā gadījumā dažreiz ir viduvējs.
Viņa fragmentā no Vienmēr Pirmā diena, Kantrowitz prasību koda kvalitāte, kas izriet no IS&T projektiem, ir līdzīga tai, ko jūs varētu sagaidīt no vidusskolas vai koledžas bakalaura. Tas atstāj daudz galvassāpju citiem Apple darbiniekiem, kuriem jāiet iekšā un jāsakopj putra.
IS&T komandas nesakārtotība ir spilgts kontrasts ar dizaina komandu. Mans priekšnieks Leanders Kahnijs rakstīja par rūpnieciskā dizaina komandu plaši savā Džonija Ive grāmatā parādot, cik tuvu visa apkalpe gadu gaitā ir ieguvusi un kā viņi katrā lēmumā iegulda nenormāli daudz domu un laika. Šī grupa tiek uzskatīta par Apple visām zvaigznēm, taču izklausās, ka Apple patiešām ir jāpiemēro šīs mācības vismazāk saviem darbiniekiem un darbuzņēmējiem.