Kad Žurnāls decembrī pārtrauc publikāciju, īpašnieks Glens Fleišmens slēgs veikalu, lai veiktu vērienīgu divu gadu eksperimentu digitālajā izdevējdarbībā.
Tas nav pilnīgs pārsteigums - abonementiem jau bija tendence samazināties, kad Fleishman pārgāja no redaktora uz īpašnieku Žurnāls pēc publikācijas iegādes no Marco Arment pagājušajā gadā - un tā arī nav pilnīga bummer.
Patiesībā Fleišmens saka, ka jūtas diezgan labi, apstājoties šeit: viņš ir izpildījis savu pienākumu nodrošināt Kickstarter atbalsta savus viena gada abonementus, un viņš izbeidz šo aizraujošo eksperimentu, kamēr tas vēl ir izdevīgi.
"Es pat varu samaksāt sev arvien zemāku stundas tarifa likmi par savu laiku," sacīja Fleišmens, kurš runāja ar Mac kultu par notikušo. labi, kas notika nepareizi, un viņa jūtas par to, ka jāvelk kontaktdakša projektam, kas bija viņa pilna laika darbs pēdējo gadu un puse.
Šī ziņa satur saistītās saites. Mac kults var nopelnīt komisiju, ja izmantojat mūsu saites, lai iegādātos preces.
Fleishmanam šīs ir pārdomāti plānotas beigas, nevis piespiedu pēdējā brīža izeja. Šo viņa karjeras periodu viņš uzskata par vienu ilgu mācību procesu gan sev, gan cilvēkiem, kas atrodas aiz viņa izmantotās publicēšanas platformas,
TipsMotors. (Viņš pat diezgan daudz uzzināja par grāmatu izdošanu, apkopojot pūļa finansēto drukas arhīvu Žurnāls, pirmais gads.)Tomēr, Žurnāls ir aizvērts, un nav viena iemesla publikācijas neveiksmei. Tālāk ir sniegtas deviņas smagas mācības, kuras viņš ir apguvis, kas veicināja grūto lēmumu.
Aktuāla novirze var kaitēt: Kad tas pirmo reizi iznāca, Žurnāls bija unikāla lieta. "Tā bija patiešām lieliska, unikāla ideja - tā bija neatkarīga, tā maksāja cilvēkiem," viņš teica, "un tā bija vienīgā kioskā, kas bija kompakta un viegla. Cilvēki abonēja intereses dēļ. ”
Žurnāls palaišanas laikā piesaistīja gandrīz 35 000 abonentu (nosaukumam pašlaik ir tikai 7000 līdz 8000). Pretēji tam Ruperta Mērdoka eksperiments digitālajā izdevējdarbībā, Dienas izdevums, piesaistīja 80 000 abonentu, sestā daļa no plašsaziņas līdzekļu giganta teiktā, ka viņam vajag izlīdzināties.
Žurnāls sāka publicēt daudz personisku eseju par tehnoloģijām, ko izstrādāja lietotņu izstrādātāji un citi tehnoloģiju cilvēki, kuri arī bija mērķauditorija. Fleišmens un Arments ātri saprata, ka šāda veida saturs nevar uzturēt publikāciju.
"Mēs sākām veikt funkcijas, par kurām ziņots, un sākām izstiepties," sacīja Fleišmens. Daudzus sākotnējos lasītājus šie jaunie stāsti neinteresēja, lai gan Fleišmens uzskata, ka ikvienam būtu kļuvis garlaicīgi ar pārāk daudziem uz tehnoloģijām orientētiem personīgajiem stāstiem.
"Laika gaitā tas būtu kļuvis pārāk emuāram līdzīgs," viņš teica, "ar tādām lietām kā jūs varētu lasīt citur."
Kiosks mainījās uz slikto pusi: "IOS 6 kiosks bija labs publikācijai," sacīja Fleišmens, "bet iOS 7 kiosks bija slikts." Viņš teica, ka Apple zaudēja interesi par savu iOS publicēšanas centru.
"Viņi to slēpa, padarīja to par neglītu un līdzenuma interesēs apspieda ekrāna priekšskatījumus," viņš teica. Viņš teica, ka pastāvīgie abonenti atcēla abonementus, jo viņi aizmirsa, ka pastāv jaunas problēmas, pat izmantojot paziņojumus un atgādinājumus pa e -pastu. Tas nebija pietiekami viņu sejā, ko Fleišmens skaidro ar publikāciju atbalstoša dizaina trūkumu kioskā, kas zaudēja mazo punktu un visus jauno izdevumu vāku priekšskatījumus.
“Apple neieinteresētība kioskā nenogalināja Žurnāls", Viņš teica," bet tas noteikti nozīmēja, ka cilvēki, kas jau bija abonenti, aizmirsa, ka tas pastāv, un veicināja abonementu samazināšanos. "
Paziņojumi ne vienmēr palīdz: Apple abonentiem izsūtīja e -pastus, atgādinot, ka viņu abonementi drīz tiks atjaunoti. Fleišmens atzīmē, ka tas intuitīvi lika cilvēkiem atrakstīties: ja cilvēki nelasītu Žurnāls jo viņi aizmirsa, ka tai ir jaunas problēmas, atgādinājums, ka viņi katru nedēļu "izšķērdē" naudu, nepalīdzēja.
Mērķi var būt pārāk plaši: Vēl viena lieta, ko, pēc Fleišmena domām, veicināja Žurnāls 'abonentu zaudējums bija tāds, ka satura papildinājums bija pārāk plašs. Sākotnējo frāzi “Ziņkārīgiem cilvēkiem ar tehnisku noslieci” abiem reklāmdevējiem bija grūti noteikt un potenciālajiem lasītājiem, no kuriem pēdējos veidoja cilvēki, kas pārzina tehniku un nav apmierināti ar savdabīgo saturu Žurnāls bija izdevējdarbība, kā arī mazāk gudri ļaudis.
Dārzs tika mūrēts: Publikācijas tīmekļa vietne tika izveidota tikai pagājušā gada jūnijā. "Mums neizdevās tvert lasītājus agri," sacīja Fleišmens, "un daudzi cilvēki joprojām neapzinās, ka to var izlasīt tiešsaistē ar pieteikumvārdu. ” Abonenti var lejupielādēt problēmu .epub un .mobi versijas, taču vairums to neizmantoja priekšrocība.
Nepietiek zibspuldzes: Fleishman ieguldīja tūkstošiem dolāru un vienādu stundu skaitu, izstrādājot lietotnes daļas, taču nekad to nespēja veikt nopietnu darbu, lai padarītu lietotni pietiekami interesantu cilvēkiem, kuriem patīk mūsdienu mediju zibspuldze un sprādziens lietotnes. Cilvēki zaudēja interesi par pašu lietotni tajā pašā laikā, kad Kiosks bija sānu rindas Žurnāls pazaudēt abonentus ātrāk, nekā tos paņēma.
Ne visi var būt interneta personības: "Ja es būtu Puisis Kawasaki", Sacīja Fleišmens," man šobrīd būtu 100 000 abonentu, bet diemžēl tā nav. " Uzmanība, viņš teica, ir ārkārtīgi liela ierobežota prece - viņš nespēja piesaistīt pietiekamu interesi tikai par rakstīšanas kvalitāti, lai to patiešām atnestu un saglabātu uzmanību Žurnāls.
Oriģinālais saturs ir grūts: Visu pasūtīto digitālo žurnālu izveide ir laikietilpīga un darbietilpīga. Žurnāls sākās kā publikācija un pēc tam kļuva par vietni. Fleišmens ierosina, ka būtu bijis labāk izmantot tīmekļa saturu, lai aizpildītu digitālo žurnālu (un norāda, ka dažas vietnes, piemēram, Cult of Mac un The Loop, to jau dara). Viņš teica, ka šādā veidā lasītāji visu savu saturu iegūst vienā labi izstrādātā telpā, izdevējam nav jāsadala jau tā apburtais personāls citā satura straumē. Cilvēkiem patīk iegūt saturu citā lasīšanas pieredzē, viņš teica.
Galu galā, atzīmē Fleišmens, visi šie faktori kopā noveda pie aizvēršanās Žurnāls. Viņš teica, ka ikviens, kas sāk veidot līdzīgu neatkarīgu digitālo žurnālu, piemēram, mūsdienās, izmantojot tādu platformu kā TypeEngine, un efektīvi saglabāt zemas sākuma izmaksas.
Žurnāls ir bijis izdevīgi. Uzņēmumā, kas saviem rakstniekiem izmaksājis pusmiljonu dolāru, neviens nezaudēja naudu. Šī iemesla dēļ Fleišmens nemaz nav nelaimīgs, ka viņam jāpārtrauc šī karjeras daļa, lai gan viņš to darītu citādi, ja sāktu šodien.
"Es labprātāk izveidotu [digitālo žurnālu] un padarītu to ziedu," viņš teica, "nevis sākšanu no īpaši augsta punkta, bet ar ārkārtīgi dārgu un laikietilpīgu infrastruktūru."
Fleišmens šobrīd pabeidz a otrais Žurnāls iespiesta grāmata vietnē Kickstarter. Atbalstiet to, ja esat tik noskaņots, vai paņemiet kopiju no pirmās grāmatas, ko viņš publicēja pagājušajā gadā, Žurnāls: Grāmata (no 2012. gada oktobra līdz 2013. gada oktobrim).
