Gadu gaitā Apple saņēma smagu kritiku par to, ka ļaunprātīgi izmanto ārzonas piegādes ķēdi. Uzņēmumu joprojām iekrāso darbinieku pašnāvību izsitumi 2010 Foxconn, tā galvenais piegādātājs.
Bet kā Apple rāda jaunākais piegādātāja atbildības ziņojums, uzņēmums turpina veikt ievērojamus soļus, lai uzlabotu darba ņēmēju un vides apstākļus.
Šī ziņa satur saistītās saites. Mac kults var nopelnīt komisiju, ja izmantojat mūsu saites, lai iegādātos preces.
Tims Kuks vada apsūdzību
Šķiet, ka Apple patiešām attīra savu piegādes ķēdi Tim Tuks vadībā.
Pirms Kuks stājās izpilddirektora amatā 2011. gadā, šķita, ka uzņēmums maz pievērš uzmanību apstākļiem savās aizjūras rūpnīcās. Stīvs Džobss labākajā gadījumā bija vienaldzīgs. Bet Kuks, cilvēks ar pieredzi ražošanas jomā, kurš savas karjeras sākumposmu pavadīja, strādājot veikalos, šķiet sirsnīgs savā mērķī uzlabot darba ņēmēju apstākļus. Viņš izvirzīja darba prakses uzlabošanu par augstu prioritāti. Un šķiet, ka viņš sniedz.
Uzņēmuma jaunākais Piegādātāja atbildības progresa ziņojums
, kas publicēts šīs nedēļas sākumā, liecina par iepriecinošu progresu dēmonu izraidīšanā no Apple piegādes ķēdes.Apsveriet šos galvenos secinājumus no 2019. gada ziņojuma.
Apple izskauž bērnu darbu
Apple gandrīz pilnībā iznīcināja bērnu darbu, 2018. gadā savā piegādes ķēdē atrodot tikai vienu nepilngadīgu darbinieku. (Lai iegūtu darbu, 15 gadus vecs jaunietis viltus personu apliecinošu dokumentu.)
Kad Apple atrod nepilngadīgus darbiniekus, tas liek piegādātājam sūtīt viņus mājās, samaksāt par izglītību, turpināt maksāt algu un piedāvāt viņiem darbu, sasniedzot likumīgo darbspējīgo vecumu. Šajā gadījumā "indivīds tika nekavējoties nogādāts mājās un uzņemts viņa izvēlētajā skolā, vienlaikus turpinot saņemt algas no piegādātāja," teikts ziņojumā. Diezgan labs darījums bērnam - un nav slikts veids, kā nokļūt skolā!
Nepilngadīgo darbaspēks kādreiz bija liela problēma Apple piegādes ķēdē. Tikai pirms sešiem gadiem Apple atklāja simtiem nepilngadīgu darbinieku gadījumu. Apple tiešām sāka ierobežot bērnu darbu 2013. gadā, kad tā piegādāja piegādātāju par 74 nepilngadīgo darba pārkāpumiem. Tajā gadā Apple 11 iestādēs konstatēja aptuveni 170 bērnu darba gadījumus.
Foto: Apple
Arī daudz mazāk saistīts darbs
Apple arī gandrīz pilnībā likvidēja ar parādu saistīto darbaspēku, ko ziņojumā dēvē par “mūsdienu verdzības veidu”. Parādu saistītais darbs ir tad, kad strādnieks ir ir spiests veikt darbu, lai atmaksātu parādu (piemēram, nodeva par kontrabandu jaunā valstī), vai ja tiek samaksāta nodeva rūpnīcai vai vervētājam, lai darbs. Saskaņā ar ziņojumu, 2018. gadā Apple konstatēja divus gadījumus, kad tika veikts darbs ar saistītiem darījumiem, kas skāra 287 darbiniekus.
Tas varētu šķist daudz. Tomēr iepriekšējos gados muitas darbs bija daudz lielāka problēma. Tikai pirms sešiem gadiem Apple atklāja desmitiem tūkstošu gadījumu: 2012. gadā Apple lika piegādātājiem atmaksāt vairāk nekā 6,4 miljoni ASV dolāru skartajiem darbiniekiem-līdzvērtīgi apmēram 22 000 sākuma līmeņa Foxconn algām darbinieki. Kopš 2008. gada Apple ir piespiedis piegādātājus atmaksāt gandrīz 31 miljonu ASV dolāru lielu personāla atlases maksu 36 137 darbiniekiem.
Par saviem centieniem Apple uzvarēja Tomsona Reuters fonda balva apturēt verdzību 2018. gadā. Balvā tiek atzīti uzņēmumi, kas strādā, lai izslēgtu piespiedu darbu no piegādes ķēdēm.
Lielākā daļa Apple konstatēto darba pārkāpumu šoreiz bija saistīti ar salīdzinoši nelieliem jautājumiem, piemēram, darba laiku un algu un pabalstu izmaksu. Strādnieki dažkārt strādāja pārmērīgas virsstundas, vai arī viņiem tika izmaksāts nepietiekams atalgojums. Virsstundas tomēr ir sarežģīta situācija, jo daudzi darbinieki apgalvo, ka vēlas strādāt pēc iespējas vairāk, lai maksimāli palielinātu savu atalgojumu.
Apple gūst labumu no vides
Arī vides jomā Apple turpina gūt lielus panākumus. Uzņēmums saka, ka visas pēdējās iPhone, iPad, Mac, Apple Watch, AirPods un HomePod montāžas rūpnīcas tagad ir sertificētas no nulles atkritumiem uz poligonu, kas ir diezgan forši. Apple mērķēja uz gala montāžas rūpnīcām, jo tās mēdz radīt visvairāk atkritumu. Cupertino pat izstrādāja jaunu pārstrādājamu plēvi, kas aizsargā komponentus, piemēram, ekrānus, novirzot simtiem tonnu atkritumu no poligoniem.
Apple arī samazināja siltumnīcefekta gāzu emisijas piegādes ķēdē par vairāk nekā 466 000 tonnu gadā. Tas ir līdzvērtīgi 100 000 automašīnu novākšanai no ceļa uz gadu.
Un 30 piegādātāji ir apņēmušies izmantot 100 % atjaunojamo enerģiju Apple produktu ražošanai. Tas ir tikai nedaudz pirms pāris gadiem. Tas ir liels darījums. Apple jau nodrošina savu biroju un veikalu darbību par 100 procentiem zaļās enerģijas visā pasaulē. Bet piegādes ķēde, kas veido lielāko daļu no uzņēmuma karikatūras nospiedumiem, turpina kavēties.
Apple apņēmās līdz 2020. gadam pārveidot savus piegādātājus par aptuveni 4 gigavatiem atjaunojamās enerģijas. Tā ir aptuveni viena trešdaļa no enerģijas, kas nepieciešama produktu ražošanai. Kompānija cer pārveidot atlikušo piegādes ķēdes daļu desmit gadu laikā.
Atbilst Apple standartiem
Foto: Apple
Apple 66 lappušu ziņojums, kas ir 13. ikgadējā dziļā ieniršana uzņēmuma piegādes ķēdē, izrādās pārsteidzoši interesants. Tas sniedz priekšstatu par Apple centieniem uzlabot darba apstākļus.
Sekot līdzi Apple piegādes ķēdei ir liela darbība. 2018. gadā uzņēmums veica vairāk nekā 1000 piegādātāju novērtējumus 45 valstīs, rūpīgi pārbaudot visu, sākot no raktuvēm un beidzot ar pārstrādes rūpnīcām. Process šķiet stingrs. Cita starpā Apple intervē darbiniekus, rūpīgi pārbauda ierakstus, uzrauga plašsaziņas līdzekļus un sadarbojas ar vietējām uzraudzības grupām visā pasaulē.
Pēc tam uzņēmums vairākus mēnešus strādā, cenšoties labot pārkāpumus. "Pēc novērtējuma mēs sadarbojamies ar piegādātāju, lai izstrādātu koriģējošu rīcības plānu, lai vajadzības gadījumā veiktu uzlabojumus," teikts ziņojumā. "Pastāvīga sadarbība ar mūsu piegādātājiem var ietvert vairākus mēnešus uz vietas, strādājot ar piegādātājiem, nodrošinot apmācību, rīkus un atbalstu, lai palīdzētu viņiem izpildīt mūsu standartus."
Apple virzās uz ētisku ražošanu
Visas šīs pūles nepārprotami atmaksājas. Kā redzams no iepriekš redzamās diagrammas, tikai četru gadu laikā lielākā daļa Apple piegādātāju ir tikuši ievēroti (augstas veiktspējas). Pirms četriem gadiem šo atzīmi sasniedza mazāk nekā ceturtā daļa.
Protams, tas viss tiek ziņots pašam, tāpēc mums ir jāņem vērā Apple vārds. Tomēr Apple sadarbojas ar desmitiem trešo pušu grupu un organizāciju, tāpēc pastāv zināma pārraudzība. Un patiešām lielas reformas, piemēram, darba ņēmēju atļaušanās apvienoties arodbiedrībās, šķiet tālu.
Neskatoties uz to, Apple ārzonas piegādes ķēde ir daudz draudzīgāka darbiniekiem un videi nekā pirms dažiem gadiem. Un tam ir daudz sakara ar Timu Kuku.
Lendera jaunā grāmata par Timu Kuku ar nosaukumu Tims Kuks: Ģēnijs, kurš pacēla ābolu nākamajā līmenī, tiks publicēts 16. aprīlī. Grāmata var būt iepriekš pasūtīts no Amazon.
