Iepazīstinām ar Timu Kuku: Ģēnijs, kurš pacēla ābolu nākamajā līmenī

Tims Kuks ir nopietni nepietiekami novērtēts. Septiņus gadus pēc Stīva Džobsa stāšanās izpilddirektora amatā ir jāmaina stāstījums, ka viņš brauc ar sava priekšgājēja mēteli. Tā vienkārši nav taisnība.

Kuks ir viņa paša cilvēks, kas savā veidā pārveido Apple. Skatiet pirmdienu Apple kredītkarte un abonēšanas ziņas+ lietotne kā piemēri, kuru centrā ir klientu privātums, liels Tim Cook mandāts.

Uzņēmums šodien ir a labāks korporatīvais pilsonis nekā tas bija agrāk. Un kā bizness tas iedarbina visus cilindrus. Pavārs gandrīz visu dara pareizi. Daži eksperti sāk apgalvot, ka viņš ir Apple labākais izpilddirektors.

Šī ziņa satur saistītās saites. Mac kults var nopelnīt komisiju, ja izmantojat mūsu saites, lai iegādātos preces.

Lūk, ko gaidīt no manas nākamās grāmatas, Tims Kuks: Ģēnijs, kurš pacēla ābolu nākamajā līmenī, kas tiks publicēts 16. aprīlī.

Cik es zinu, Tims Kuks ir pirmā pilnmetrāžas biogrāfija par Apple izpilddirektoru. Es saņēmu lielu palīdzību no Apple, kas padarīja intervijā pieejamus dažus pavāra kolēģus. Tā rezultātā es saņēmu ekskluzīvu iekšējās informācijas par to, kā Kuks izturējās

Apple strīds ar FIB cita starpā, atbloķējot San Bernardino šāvēja iPhone.

Tima Kuka bērnība un izglītība

Grāmata sākas ar Kuka pārņemot no Džobsa. Tad tas atgriežas Kuks bērnībā Alabamas laukos. Kuks pieredze, redzot rasismu un diskrimināciju dziļajos dienvidos, ko pastiprināja viņa gejs, dziļi ietekmēja to, kāda veida izpilddirektors viņš būtu Apple.

Grāmatā aplūkota viņa izglītība un agrīnā karjera uzņēmumā IBM, kas bija pionieris ražošana tieši laikā būtībā izgatavojot datorus pēc pieprasījuma. Tā izrādījās svarīga mācekļa prakse. Tur Kuks iemācījās zināšanas, ko viņš sniegs Apple.

Pievienošanās Apple

Deviņdesmito gadu beigās Džobss pieņēma darbā Kuku. Pēc atgriešanās Apple, Džobss izmisīgi centās glābt uzņēmumu, kas bija uz bankrota robežas. Liela daļa darba bija Apple ražošanas darbības labošana, kas bija haoss.

Kuks ieradās uz klāja, ātri pārņēma kontroli un pagrieza lietas otrādi. Viņa ieguldījumam bija liela nozīme Apple glābšanā, taču viņš par to nesaņem lielu kredītu.

Kad Apple bija stingrāks, Džobss sāka ieviest virkni populāru produktu - iMac, iBook, iPod.

Katrs no tiem bija arvien lielāks un lielāks, un drīz vien Apple pārdeva produktus patiešām, patiešām lielā skaitā. Kuka zināšanas par ražošanu un piegādes ķēdi lika viņam izveidot milzīgu ražošanas operāciju. Izmantojot tādus ārējos piegādātājus kā Foxconn, Apple vislielākajā slepenībā varētu izveidot miljoniem produktu un piegādāt tos visā pasaulē.

Tas radīja posmu Apple populārākajam produktam - iPhone.

Kopts, lai pārņemtu

Iekšēji Apple, Džobss lika Kukam pārņemt viņu. Viņš deva Kukam virkni darbu un arvien lielāku atbildību. 2005. gadā Kuka kļuva par Apple COO -un Džobsa labo roku.

Patiesībā aptuveni šajā laikā Kuks kļuva par Apple de facto izpilddirektoru, vadot Apple aizkulisēs. Viņš to darīja tik labi, ka Džobss atbrīvoja iespēju koncentrēties uz to, kas viņam vislabāk patika - palīdzēt izstrādāt jaunus produktus kopā ar Džoniju Īvu Apple rūpnieciskā dizaina studijā.

Pārņemot par izpilddirektoru

Kad Džobss nomira no vēža 2011. gadā Kuks oficiāli kļuva par Apple izpilddirektoru. Tas noteikti bija sliktākais darbs pasaulē.

Ja atceraties to laiku, tur bija milzīgs bēdu izliešana par Džobsu. Kukam tas noteikti bija biedējoši. Kurš gribētu būt viņa vietā? Kurš vēlas pārņemt uzņēmējdarbības un kultūras ikonu? Kukam bija lielākās kurpes, lai aizpildītu amerikāņu biznesu. Kā jūs sekojat kādam, piemēram, Stīvam Džobam?

Neveiksmes iespējamība bija milzīga.

Kuks bija garlaicīgs operāciju puisis. Viņš varētu likt vilcieniem kursēt laikā, taču viņš nespēja uzbudināt tādu sajūsmu un aizraušanos kā viņa priekšgājējs. Un bez Džobsa, kur nāktu nākamās paaudzes Apple produkti? Lielākā daļa ekspertu paredzēja iespaidīgu neveiksmi.

Pierādot netaisnīgos nepareizi

Bet Kuks pierādīja, ka viņi kļūdās. Viņš izrādījās ļoti cienīgs pēctecis. Šodien Apple izskatās daudz, daudz lielāka nekā Džobsa nāves brīdī. Peļņa ir augusi. Apple krājumi atrodas caur jumtu. Uzņēmuma vērtība ir vairāk nekā trīs reizes lielāka nekā Džobsa nāves brīdī (tolaik tā vērtība bija 300 miljardi ASV dolāru).

Kuka skatījumā Apple kļuva par pirmo uzņēmumu vēsturē ir vērts vairāk nekā triljonu dolāru.

Gandrīz viss, ko dara Apple, ir lielāks nekā jebkad agrāk - datori, viedtālruņi, planšetdatori un pakalpojumi, piemēram, Apple Music un iCloud. IPhone joprojām ir labākais bizness, kāds jebkad ir izgudrots - tas ir milzīgs, un tas turpina pelnīt kalnus un naudas kalnus.

Vai Kuks var ieviest jauninājumus?

Daži cilvēki jautā, vai Tims Kuks var ieviest jauninājumus? Es saku jā.

Paņemiet Apple Watch, pirmais produkts no Stīva Džobsa nekāda ieguldījuma. Apple Watch ir populārs hīts. Tas jau ir lielāks nekā visa Šveices pulksteņu industrija, un tas ir neapšaubāmi populārākais viedpulkstenis uz planētas. Tas radīja pilnīgi jaunu valkājamo industriju. Un, tāpat kā visi Apple produkti, ar laiku tas tikai uzlabosies.

Vai kas par AirPods, Apple bezvadu austiņas? Viņi kļuva par vēl vienu lielu hitu. Cilvēki viņus mīl.

Pie apvāršņa ir vēl lielākas lietas. Apple izstrādā pašbraucošu automašīnu, kas, neskatoties uz baumām, šķiet, ir ļoti, ļoti liels projekts, kas joprojām ir uz pareizā ceļa. Ja Kuks piegādā, Projekts Titāns ir potenciāls pārrakstīt ne tikai transportu, bet arī pilsētplānošanu, tūrismu, nekustamo īpašumu un vēl daudzas citas lietas.

Apple pārveidošana

Kuks Apple ir pārveidojis.

Viņš pārvērš Apple par laipnāku, maigāku naudas pelnīšanas mašīnu. Saskaņā ar pavāru Apple ir labdarīgāks. Tas ir labāks korporatīvais pilsonis. Viņa iniciatīvas zaļās enerģijas jomā ir patiesi lielas un svarīgas. Apple darbojas tālāk 100 % atjaunojamā enerģija visā pasaulē, un strādā pie tā piegādes ķēdi, arī. Tā būvē daudz saules un vēja enerģijas iekārtu, un tai pieder savs ilgtspējīgi meži iepakošanai. Uzņēmums arī noņēma tonnu toksīnus no saviem produktiem un ražošanas procesiem.

Kuka arī turpina smagi strādāt, lai padarītu Apple daudzveidīgāku un iekļaujošāku. Apple jau vada savus Silīcija ielejas konkurentus, kad runa ir par sieviešu un krāsainu cilvēku nodarbināšanu. Tas ir lēns process - tik daudz kas ir atkarīgs no darbinieku mainības. Cilvēkiem ir jāpamet vai jāaiziet pensijā, pirms viņi tiek aizstāti, tāpēc tas ir process, kas var ilgt gadus.

Kuks arī ir daudz darījis pieejamības jomā. IPhone piedāvā diezgan ievērojamu tehnoloģiju, kas ļauj pilnīgi akli cilvēki to izmantot. Apple produkti regulāri iegūst balvas un atzinīgus vārdus par pieejamību ikvienam.

Un Kuks ir viens no vadošajiem patērētāju privātuma aizstāvjiem, kas ir kļuvis par vienu no tehnoloģiskajiem jautājumiem. Viņa nostāja ir krasā pretstatā tādiem uzņēmumiem kā Facebook.

Kuka arī palīdz pārveidot Apple piegādes ķēdi. Pēc strādnieku pašnāvību izsitumiem tas izpelnījās briesmīgu slavu par ekspluatāciju. Bet pavāra laikā Apple gandrīz pilnībā ir izskaudusi vissliktākos pārkāpumus - tādas lietas kā bērnu darbs, piespiedu virsstundas un muitas darbs, kur darbiniekiem ir jāstrādā, lai atmaksātu parādu.

Vai Kuks ir visu laiku labākais Apple izpilddirektors?

Kopš stājās Apple izpilddirektora amatā, Tims Kuks gandrīz nav kļūdījies.

Jā, Apple pamatoti saskaras ar kritiku par sarežģītām ārzonas nodokļu shēmām, kuras daži sauc izvairīšanās no nodokļu maksāšanas. Un vēl ir tāls ceļš ejams, lai izveidotu daudzveidīgāku darbaspēku un mazāk ekspluatējošu piegādes ķēdi.

Bet viens eksperts, ar kuru es runāju, nosauca Timu Kuku par labāko Apple izpilddirektoru, kāds jebkad bijis, pat labāks par Stīvu Džobsu.

Es zinu, ka tas ir nežēlīgi, ko teikt, bet izlasiet grāmatu. Jūs varētu piekrist.

Leander Kahney jaunā grāmata, Tims Kuks: Ģēnijs, kurš pacēla ābolu nākamajā līmenī, tiks publicēts 16. aprīlī. Jūs varat iepriekš pasūtiet grāmatu no Amazon.