Pateicoties viedtālruņu pārdošanas pieaugumam, iPhone vairs nevar virzīt Apple uz tādiem stratosfēras panākumiem, kādus uzņēmums (un tā akcionāri) baudīja pēdējo desmit gadu laikā.
Vai Apple izpilddirektors Tims Kuks ir neziņā? Vai Apple tiks pieķerts ar plakanām kājām, nespējot pagriezties un pāriet uz nākamo lielo lietu? Jaunākā prognoze par Apple gaidāmo likteni izklausās īpaši šausmīgi.
Bīstamība būt vienreizējam brīnumam
Neatkarīgi no tā, vai jums patīk tas, ko Microsoft dibinātājs Bils Geitss darīja tehnoloģiju nozarē, vai nē, nav nekāda sakara ar to, ka viņš ir gudrs puisis. Kad viņš piedāvā brīdinājumu, ir vērts ieklausīties.
Nesen Geitss žurnālistam sacīja: “Lai cik labs būtu Apple, es neticu tā panākumiem [iPhone] ir ilgtspējīgs ilgtermiņā. ” Agrāk vai vēlāk, viņš ieteica, produkts beigsies tvaiks. Tas sasniegtu maksimālo iekļūšanu tirgū, un to aizstātu jauns sīkrīks “must have”.
Apple pieļāva stratēģisku kļūdu, kļūstot par uzņēmumu, kas veidots ap vienu produktu, sacīja Geitss. Un, ja Kupertīno nebūtu uzmanīgs, šī pieeja to sakodītu pa dupsi.
Izņemot to, ka Geitss to nesen neteica. Faktiski viņa komentāri par Apple ilgtermiņa ilgtspējas trūkumu nāca tālu 2005. Un viņš nerunāja par iPhone. Tā vietā viņš atsaucās uz iPod - produktu, kas tajā laikā bija lielākais Apple lielākais pārdevējs.
Ak, un kā izrādās, Apple klausījās Geitsu - vai vismaz tādus kā viņš. Divus gadus vēlāk Apple kanibalizēja iPod, atbrīvojot iPhone. Kā lepni norādīja Stīvs Džobss, tas bija iPod, interneta komunikators un tālrunis, kas ietīts vienā. Un uzņēmums nekad neatskatījās.
Tā pati vecā dziesma: Apple ir lemta
Šodien, Blumbergs publicēja jaunāko garā rindā “Apple ir lemta” op-eds. (Iepriekšējo šādu prognožu saraksts ir ērts arhīvs šeit.)
Šī tēze ir tā pati, ko kritiķi un greizsirdīgie konkurenti gadiem ilgi izmantojuši, lai āmurotu Apple: Apple izmisīgi pieķeras savam vienīgajam hit produktam un iebāzt galvu smiltīs, lai izvairītos no neizbēgamības, ka kādu dienu tas vairs nepārdos vairāk.
"Viedtālruņu pārdošana stagnē, bet uzņēmums nevēlas to apspriest," raksta Šīra Ovide. "Apple vadītāji izvēlas novērst faktus par plašajām izmaiņām viedtālruņu tirgū vai to, kā Apple mainās, lai atspoguļotu šo jauno realitāti."
Ovide pareizi norāda uz dažām lietām. Jā, viedtālruņu pārdošanas apjomi visā pasaulē palēninās. Jaunie tirgi, piemēram, Ķīna un Indija, joprojām ir gatavi uzņemties, taču tie nebūs burvju labojums-visi daži ir gaidījuši. Arī tehnoloģijas (un cenas) ir sasniegušas punktu, kurā esošie lietotāji katru gadu netiek jaunināti. Augļi ar zemu karāšanos ir noplūkti, un būs smags darbs, lai katru gadu radītu jaunas, pārliecinošas funkcijas jaunu ierīču pārdošanai.
Nekas no tā nav obligāti nepareizs, taču tas arī nepareizi iestrādā argumentu. The Blumbergs op-ed krāso Apple kā uzņēmumu, kas nepieņems šādas izmaiņas. Tas ir iPhone uzņēmums, un, ja tas nevar būt iPhone uzņēmums, tad tas piedzīvos kādu eksistenciālu krīzi. Un Apple ir vienīgie, kas nav pietiekami gudri, lai to redzētu.
Apple vairs nav tikai iPhone uzņēmums
Realitāte ir cita. Apple jau sen gatavojas dienai, kad tā vairs nav iPhone kompānija. Un šī stratēģija sāk nest augļus. Virs Avalona analītiķis Nīls Kibārs aprakstīja šo maiņu 2017. gada emuāra ziņā, kurā viņš to atzīmēja:
“IPhone vairs neietekmē Apple akcijas, kā tas bija kādreiz. Tā vietā Apple ir pārvērties par bilances optimizācijas stāstu Volstrītā. Apple pieaugošā tīrā naudas bilance… ir aizstājusi iPhone vienību pārdošanas pieaugumu kā visietekmīgāko mainīgo, kas ietekmē Apple akcijas. ”
Kibarta arguments, kuru viņš nesen pārskatīja, liecina, ka trīs galvenās lietas nosaka Apple pašreizējo novērtējumu, kas arvien vairāk balstās uz kapitāla piešķiršanu. (Ak, un arī iespējams, ka Apple nonāks $ 1 triljonu dolāru klubā vēlāk šogad.)
Viens no tiem ir Apple atklāti naudas plūsma. Uzņēmums gadā nopelna vairāk nekā 60 miljardus ASV dolāru darbības naudas. Otrkārt, Apple kapitāla efektivitāte, kas ietver pārsteidzošu piegādes ķēdi, kas ļauj uzņēmumam ziņot par vairāk brīvas naudas plūsmas nekā Alfabēts, Facebook un Amazon kopā. Treškārt, Apple uzstāj, ka jāatdod akcionāriem liekais kapitāls, nevis jāsēž uz tā.
Rezultāts? Ja prognozētais iPhone “supercikls” neizdodas īstenoties, tam nav tik lielas nozīmes.
"Lai arī iPhone pārdošanas tendenču uzraudzība joprojām būs vērtīga, Volstrītā arvien vairāk nerūpēsies par ceturkšņa izmaiņām iPhone vienību pārdošanas pieaugumā," raksta Kibārs. "Šī ir mana teorija, kāpēc tirgus negatīvos iPhone ziņojumus vienkārši ir atstājis malā."
Citas Apple nodaļas uzplaukst
Bet tas nav tikai gudrs tirgus veidošanas stāstījums. Apple patiešām vairs nav viena produkta uzņēmums. Jā, iPhone ir lielākais pārdevējs, taču tas nav vientuļš trieciens neveiksmju jūrā.
IPad ir jauna elpa, ar jauna, uz izglītību orientēta planšete tirgū. Apple pēdējā ceturkšņa peļņas pārskatā iPad pārdošanas apjomi pieauga par 6 procentiem.
Arī Apple Watch darbojas labi. Lai gan Apple nepublicēs precīzus skaitļus, pēdējā ceturkšņa kopējais pārdošanas apjoms pieauga par 50 procentiem. Lielākā daļa analītiķu uzskata, ka ierīce ir populārākais pulkstenis pasaulē. Mac pārdošanas apjomi turpina samazināties, taču modulārais Mac Pro pie horizonta varētu atjaunot pārdošanu.
Tas viss ir bāls salīdzinājumā ar Apple pakalpojumu biznesu. Šis termins apraksta savu iCloud biznesu, vairāk nekā 40 miljoni Apple Music abonentu un citi ienākumu radītāji. Pagājušā gada beigās mēs ziņojām, ka pakalpojumi tagad ir Apple vērtīgāki nekā atsevišķi iPad, Mac un Apple Watch uzņēmumi. Un kad Apple nokļūst apkārt izlaižot sākotnējo TV saturu, tam vajadzētu sniegt pakalpojumu nozarei ļoti gaidītu triecienu.
Tātad, kāda ir problēma? Viedtālruņu tirgus palēninās, bet Apple joprojām bauda rekordlielu peļņu. Viens nesenais ziņojums liecina, ka Apple atnesa mājās 86 procentus no pasaules viedtālruņu peļņas 2017. gada 4. ceturksnī.
Akciju cena vairs nav atkarīga tikai no iPhone pārdošanas. Tā kā plaisa starp iPhone daļu Apple ienākumos un visu pārējo turpina samazināties, Cupertino paļaujas uz savu viedtālruni.
Vai būs vēl viens iPhone?
Var paiet ilgs laiks, līdz Apple varēs atrast tādu satriecošu produktu kā iPhone, lai to nomainītu, kā iPhone nomainīja iPod. Bet Apple nav tas pats uzņēmums, kas tas bija 2005. vai 2007. gadā. Tā ir laba ziņa klientiem un laba ziņa investoriem. Un tā ir īpaši lieliska ziņa Apple.
Vai varētu būt tā, ka pārmaiņu nepieņemšana ir kaut kas tāds, kas nav problēma gan Apple, gan tās kritiķiem? Es noteikti ieteiktu tā. Stīvs Džobss reiz teica, ka ir svarīgi slidot tur, kur ripa virzās, nevis vietā, kur tā ir bijusi.
Koncentrēšanās uz to, kas Apple ir guvis panākumus pagātnē, mums neko nesaka, izņemot to, ka dažiem analītiķiem ir jāatmodina ripa!
