Trīs iemesli, kāpēc Apple noteikti nevajadzētu iegādāties filmu studiju

Kā Apple straumēšanas video pakalpojums var cīnīties ar tādiem konkurentiem kā Netflix? Vienkārši: iegādājieties filmu studiju.

Tas ir kaujas sauciens no dažiem Volstrītas analītiķiem, kuri iesaka Apple izmantot savu Scrooge McDuck stila naudas kaudzi, lai nopirktu visu no Sony attēli uz Disnejs.

Lai cik seksīga šī ideja izklausītos uz papīra, patiesībā tā būtu briesmīga ideja. Šeit ir trīs iemesli.

Pirms dodamies tālāk, es to saprotu. Laikā, kad Apple bizness klibo (neskatoties uz to, ka tas joprojām ir ārkārtīgi ienesīgs), ir kārdinājums ieteikt uzņēmumam vienkārši jāpērk jauns bizness, lai palīdzētu tam pārvarēt agrīnos, neērtos posmus, lai nokļūtu jaunā jomā, piemēram, straumēšanā video.

Praktiski nevienam citam uzņēmumam nav 250 miljardu dolāru, kas vienkārši sēž un gaida iztērēšanu. Bet tikai tāpēc, ka Apple varētu nopirkt filmu studiju nenozīmē, ka tā vajadzētu.

Apple neiegūtu tik daudz, kā varētu domāt

Apple jau piesaista tādus talantus kā Stīvens Spīlbergs, šovs uz skatuves Comic-Con International 2017. gadā.
Kupertīno jau piesaista tādus talantus kā Stīvens Spīlbergs.
Foto: Gage Skidmore/Flickr CC

Apple ir šobrīd veidoju veselu virkni TV šovu, bet, nopērkot esošu studiju, tai tiktu piešķirts tūlītējs katalogs.

Piemēram, Sony Pictures ražo oriģinālus šovus, piemēram Melnais saraksts. Tai pieder izplatīšanas tiesības uz tādiem milzu hitiem kā Seinfeld. Tas rada tādas filmas kā Džumanji: Laipni lūdzam džungļos un Zirnekļcilvēks šūpošanās.

Iedomājieties, kāds būtu pārdošanas punkts jebkuram Apple uzsāktajam abonēšanas pakalpojumam. Jūs varat praktiski sajust dolāru smaržu, vai ne? Nu, sava veida.

Tomēr Apple ne vienmēr iegūtu tik daudz, kā jūs varētu domāt. Pašlaik Apple pasūta raidījumus no trešo pušu ražošanas uzņēmumiem, kuriem pēc tam pieder izplatīšanas tiesības.

Viena lieta būtu, ja Apple būtu jāiegādājas studija, lai to nopietni uztvertu Holivudā. Bet tai nav problēmu pieņemt darbā labākos vadītājus, lai veidotu šovus. Tā nesaskaras ar problēmām, piemēram, talantus aiz kameras Stīvens Spīlbergs, M. Nakts Shyamalan un Deimiens Čazelle. Arī Apple nekaitē, kad runa ir par A saraksta dalībnieku, piemēram, kā, sagrābšanu Džeisons Momoa un Rīza Viterspūna.

Ja Apple nopirktu filmu studiju, tai būtu jātiek galā ar visu izaicinošo izplatīšanas realitāti. Vai Apple turpina rādīt filmas kinoteātros, TV tīklos un konkurējošās mājas izplatīšanas platformās? Tieši no tā šobrīd tiek gūti ieņēmumi filmu studijām. No otras puses, vai Apple atsauc šovus, kas jau darbojas citos tīklos vai pakalpojumos, un izplata tos tikai savās platformās?

Šī stratēģija varētu atmaksāties, taču tā ir saistīta ar lielu risku. Tas samazinātu esošās ieņēmumu plūsmas neatkarīgi no tā, kuru uzņēmumu Apple nopirka, ievērojami samazinot studijas vērtību šajā procesā. Tad ir Apple paziņotais plāns atdot tās šovus (un filmas?) bez maksas lietotājiem. Tas ir īsts zaudējumu līderis. It īpaši, ja jūs tikko esat iztērējis desmitiem miljardu dolāru studijā.

Studijas iegāde novirzītu Apple no pamatprasmēm

Apple vajadzētu koncentrēties uz Mac.
Apple vajadzētu koncentrēties uz Mac.
Foto: Apple

Uzņēmumi ar koncentrētām stratēģijām parasti var ļoti labi koncentrēties uz aptuveni divām vai trim jomām. Turklāt uzmanības trūkums ietekmē savu. Kopš Stīva Džobsa atgriešanās Apple, uzņēmums ir lepojies ar salīdzinoši neliela produktu skaita ražošanu. Katrs no šiem ieguvumiem ir saistīts ar Apple mānijas fokusu.

Bet, lai cik fantastiski būtu tādi produkti kā iPhone, mēs esam redzējuši arī to, kas notiek, ja Apple nepievērš visu uzmanību produktu līnijām. Mac ir nomocījies gadiem ilgi. Slaveni, ka Apple TV tika uzskatīts par “hobiju” vairāk nekā īstu produktu. HomePod šķiet vairāk kā pārdomas, nevis nopietns mēģinājums apstrīdēt Amazon Echo.

Dažādām korporācijām dažādošana var būt lielisks solis, it īpaši, ja tās vēlas ļaut piederošajiem uzņēmumiem darboties vairāk vai mazāk neatkarīgi. Bet tas nav Apple veids. Mēs to jau zinām, jo ​​Tims Kuks it kā iejaucās Apple oriģinālajā saturā, apvienojot TV seriālu, kura pamatā bija Dr. jo tas nebija pietiekami tīrs.

Tas neizklausās pēc uzņēmuma, kas vēlas nodot kontroli. Un kinostudijas vadīšana nav tas, ko jūs varat darīt labi, ja vien tai nav pievērsta visa uzmanība.

Nav iemesla, kāpēc Apple nevarētu izmantot savas dziļās kabatas un spēju pieņemt darbā labākos talantus, lai kļūtu par mediju pirmo uzņēmumu. Bet tas varētu nozīmēt acs noņemšanu no bumbas citās jomās. Laikā, kad viedtālruņu nozarē ir vajadzīgas jaunas idejas, un Mac praktiski ir pēc tam daudzi cilvēki vēlētos, lai Apple koncentrētos uz savu galveno uzņēmējdarbības jomu iegūšanu taisnība.

Izklaide un tehnoloģijas var būt toksisks maisījums

Atcerieties, cik labi izdevās AOL Time Warner iegāde?
Atcerieties, cik labi izdevās AOL Time Warner iegāde?
Foto: AOL

Šobrīd akcionāri ir satraukti par Apple. iPhone pārdošanas apjomi palēninās. Apple meklē jaunas, stabilas izaugsmes jomas, kas veicinās peļņu nākamajās desmitgadēs. Tad kāpēc izvēlēties tikpat neparedzamu biznesu kā izklaides industrija? Ieņēmumi no kases grāvējiem joprojām ir lieli, bet tas daļēji ir saistīts ar inflāciju un kino biļešu cenu kāpumu. Tas ir īstermiņa risinājums, līdzīgi kā Apple paaugstina iPhone cenas, lai kompensētu izaugsmes palēnināšanos.

Arvien biežāk cilvēki no filmām pievēršas citiem izklaides veidiem. Protams, ir lielas iespējas, taču pastāv arī ļoti reāls risks, ka jūs iedvesmos iedomātā izklaides uzņēmuma īpašums, jo tas ir izdomāts izklaides uzņēmums.

Tehnoloģiju uzņēmumiem ar to nav laba vēsture. Visslavenākais piemērs ir AOL katastrofālā Time Warner iegāde. Bet ir daudz citu ilustrāciju, piemēram, Matsushita Universal Studios iegāde, General Electric pirkšana NBC, Westinghouse CBS pārņemšana un Sony Columbia Pictures iegāde. Lai gan neviens no tiem neizrādījās tik katastrofāls kā AOL-Time Warner apvienošanās, tas viss izraisīja ievērojamas zobu nākšanas problēmas.

Protams, tikai tāpēc, ka citiem uzņēmumiem kaut kas nav izdevies, tas nenozīmē, ka arī Apple to darītu. Bet pēc kāda laika ir grūti nelasīt preses relīzes par apvienošanos, kas no jauna radīs TV un filmas digitālajam laikmetam un nedaudz nenogurs.

Ja Apple vēlas paplašināties jaunās jomās, tādi uzņēmumi kā mikroshēmu dizains un izgatavošana vai uzlaboti mākoņpakalpojumi šķiet piemērotāki. Turklāt šāda veida vajāšanas augļi, iespējams, pievilina gan uzņēmumu lietotājus, gan gadījuma patērētājus. Šī spēja piesaistīt biznesa klientus ir viens no iemesliem, kāpēc Microsoft šajā laikā nenokrita līdz Apple nesenais FAANG krājumu kritums.

Ābols un Holivuda

Visbeidzot, Apple, iespējams, drīz nekļūs par nākamās paaudzes filmu studiju. (To droši vien zina arī Tims Kuks un pārējā Kupertīno banda.)

Pēdējās nedēļās Apple akcijas bija diezgan pārspētas, un ir daudz lietu, ko Apple varētu darīt, lai 2019. gadā labotu savu gaitu, bet dārgas filmu studijas iegāde nav skaidrākais ceļš uz panākumiem.

Noteikti nepiekrītu? Ļaujiet mums dzirdēt jūsu domas zemāk esošajos komentāros.

Jaunākais emuāra ziņojums

Stāsti aiz 3 gada labākajām iPhone fotogrāfijām
September 11, 2021

Dina Alfasi sēdēja autobusā pretī slaidam vīrietim, kurš uz viņu izskatījās tā, it kā viņš levitētu un ceļotu kaut kur maģiskā vietā. Ar savu iPhon...

Google pārspēj Apple ar NFC mobilajiem maksājumiem, izmantojot Google maku
September 11, 2021

Google pārspēj Apple ar NFC mobilajiem maksājumiem, izmantojot Google makuKā tika baumots, Google tikko paziņoja par savu jauno pakalpojumu - Googl...

Apple apstiprina, ka iTunes 11 netiks izlaists līdz novembrim, un tam ir vajadzīgs nedaudz papildu laika, lai to pareizi izpildītu
September 11, 2021

Apple apstiprina, ka iTunes 11 netiks izlaists līdz novembrim, un tam ir nepieciešams nedaudz laika, lai to pareizi izdomātuTagad "nāk novembrī"."K...