Ja jums pieder iPhone, klēpjdators, iekurt, Android ierīce, elektriskā zobu birste, mazuļa monitors vai GPS navigators, iespējams, to ir salicis strādnieks Ķīnas rūpnīcā.
Lai gan Apple pašlaik žonglē ar PR karstais kartupelis darba apstākļiem Foxconn rūpnīcās Ķīnā, situāciju padarīja drūmāku Maika Deizija monologa faktu noņemšana, desmitiem citu pasaules uzņēmumu tur gatavo savu obligāto elektroniku.
Plašākai perspektīvai Cult of Mac izsekoja vienu no pasaules vadošajiem mūsdienu darbaspēka ekspertiem Āzijā.
Dr Boy Lthje ir sociologs Frankfurtes Sociālo pētījumu institūtā un šobrīd viesmākslinieks Austrumu-rietumu centrs Honolulu, Havaju salās kurš desmit gadus ir apmeklējis rūpnīcas, lai izpētītu darba apstākļus pie elektronikas ražotājiem Āzijā, tostarp Foxconn.
Lthje un pētnieku grupa izsekoja elektronikas pieaugumu līgumu ražotāji Ķīnā, kad tehnoloģiju uzņēmumi ASV sāka elektronikas ražošanas ārpakalpojumus deviņdesmitajos gados par nākamo grāmatu ar nosaukumu No Silīcija ielejas līdz Šenzenai. (Jūs varat izlasīt ekskluzīvu tā fragmentu šeit.)
Šajā ekskluzīvajā intervijā viņš sniedz Cult of Mac iekšēju ieskatu Āzijas elektronikas nozares darbiniekos, kas padara apstākļus tur grūtākus nekā cita veida reģiona rūpnīcām, kāpēc viņš skeptiski vērtē Godīgā darba asociācijas revīziju un kāpēc nav salīdzinājuma starp jūsu rupjo vasaras rūpnīcas koncertu un darba apturēšanu Ķīna.
Mac kults: Jūs esat apmeklējis daudzus līgumražotājus Ķīnā un Āzijā, vai tie ir sviedru veikali?
Zēns Lthje: Nē Vispārējā aina Āzijā un jo īpaši Ķīnā ir tāda, ka tās ir ļoti lielas, ļoti modernas rūpnīcas, kas būvētas saskaņā ar augstākajiem tehnoloģiju, organizācijas un cilvēkresursu standartiem vadība. Protams, jūs varat apšaubīt, ko nozīmē “cilvēkresursu vadība”, taču tas ļoti atšķiras no zemas klases, vidēja izmēra montāžas uzņēmums… Šī nozares daļa nav ļoti kapitālietilpīga un parasti balstās uz manuālo darbaspēks.
Līgumu ražotājos lielu sistēmu, piemēram, mobilo tālruņu, iPad, iPod un piezīmjdatoru, montāža tiek veikta no ļoti sarežģītas bāzes. Tas ir ļoti kapitālietilpīgs un tiek veikts lielās rūpnīcās, kas nodrošina salīdzinoši labu darba vidi salīdzinājumā ar mazākiem uzņēmumiem vai darba vietām…
CoM: Vai šajās rūpnīcās var uzlabot darba apstākļus?
BL: Pilnīgi noteikti. Problēma nav vispārējā darba vide, bet gan tas, kā šajās rūpnīcās tiek izmantots cilvēku darbs. Darbs ir ļoti, ļoti segmentēts, un automatizācijas pakāpe lielākajā daļā rūpnīcu Ķīnā un Āzijā ir zemāka par to būtu Eiropā vai Amerikas Savienotajās Valstīs... Arī personīgā kontrole, izmantojot uzraudzības iestādes montāžas līnijās, ir ļoti svarīga stingri.
Parasti ir lielāks roku darbs, jo darbaspēka izmaksas ir zemākas un roku darbs ir elastīgāks runa ir par strauju ražošanas procesu pārkonfigurēšanu un darbu ar partijām un partijām mainīgā tirgū nosacījumi…
Montāžas procesa automatizētā daļa lielākoties ir Virsmas montāžas tehnoloģija (SMT), būtībā, programmējamas automatizētas iekārtas, kas uz iespiedshēmas plates novieto sīkas sīkas detaļas, piemēram, savienotājus vai mikroshēmas vai citas elektroniskas detaļas. Ir dažādi veidi, kā izstrādāt šāda veida darbu operatoram. Piemēram, Eiropā operatori var būt samērā kvalificēti un vienlaikus uzraudzīt vairākas līnijas. Viņi pamatā nodarbojas ar problēmu novēršanu un uzraudzību.
Ķīnā vai citās Āzijas valstīs jūs atradīsit operatorus, kuri tikai uzrauga vienu darba vietu vai vienu darba procesu... Tātad viņš vai viņa ir lielāko dienas daļu skatoties uz ekrānu un mirgot sarkanai vai zaļai vai zilai gaismai, tie nodrošinās vienmērīgu darbību operācijas. Rezultāts šajās rūpnīcās ir ļoti, ļoti darbvirsmas darbs.
CoM: Vai tas ir tāpēc, ka, kā jūs norādījāt a papīrs, vai ir gandrīz bezgalīgs nekvalificētu viesstrādnieku piedāvājums?
BL: Jā. Ķīnā visu šo elektronikas uzņēmumu darbaspēks ir 90 procenti vai vairāk viesstrādnieki. Es runāju par operatoriem, cilvēkiem, kuri strādā pie līnijām. Tehniskais personāls lielākajā daļā šo vietu ir vai nu vietējais, vai arī viņi ir migranti, taču viņiem ir augstāks statuss, jo viņi var iegūt vietējo mājsaimniecības reģistrāciju. Viesstrādnieki nav nekvalificēti, jo viņiem bieži ir laba vidusskolas izglītība. Bet viņiem nav izredžu iegūt apmācību kvalificētos rūpnieciskos darbos… Ķīnā mājsaimniecību reģistrācija rada milzīgu, milzīgu atšķirību.
CoM: Kā mājsaimniecību reģistrācija ietekmē šo rūpnīcu darbiniekus?
BL:Hukouvai mājsaimniecības reģistrācija ir viena no pamatlietām, kas jums jāsaprot par darbu Ķīnā. Tā ir izstrādāta, lai novērstu plašu cilvēku pārvietošanos no laukiem uz pilsētām, un tā darbojas kopš 1950. gadiem. Jūsu mājsaimniecības reģistrācija kā pilsonis ir derīga tikai jūsu dzimšanas vietā vai ģimenes dzīvesvietā.
Tātad 150–200 miljoni viesstrādnieku, kas dzīvo un strādā lielās pilsētās, piemēram, Šanhajā vai Šenženā, nevar pārvietot savu mājsaimniecības reģistrāciju uz vietu, kur viņi faktiski dzīvo un strādā. Tas nozīmē, ka viņiem nav piekļuves veselības apdrošināšanai vai jebkāda veida labklājībai - jūs arī nevarat sūtīt savus bērnus uz skolu uz vietas, un ir noteikti ierobežojumi visu veidu sabiedriskajiem pakalpojumiem.
Ķīnā tas rada milzīgas atšķirības statusā. It kā viņiem nebūtu savas valsts pilsonības, kas būtu salīdzināma ar, piemēram, meksikāņu viesstrādniekiem ASV.
CoM: Tātad lielākā daļa šo elektronikas ražotāju darbinieku būtībā ir otrās šķiras pilsoņi?
BL: Jā. Šo lielo elektronikas līgumu ražotāju darbaspēks ir gandrīz 100 procenti migrantu operatoru līmenī. Tas ir nozares ražošanas modelis... Turpretī automobiļu ražošana [Ķīnā] pārsvarā notiek ar vietējiem strādniekiem, kuriem tādējādi ir ļoti atšķirīgs statuss.
Ja apmeklējat jebkuru daudznacionālu automašīnu rūpnīcu, lielākā daļa darbinieku ir vietējie, un viņiem ir daudz labāks atalgojums un pilnīgi atšķirīgi dzīves apstākļi - viņi nedzīvo kopmītnēs, viņi dzīvo mājās vai dzīvokļi. Kad viņi ir labi apmaksāti, viņiem pat var piederēt automašīna. Šī drīzāk ir dzīva situācija, ko mēs atzītu rūpniecības darbiniekiem.
Elektronikas līgumu ražotāju ražošanas modelis lielā mērā ir balstīts uz viesstrādnieku plašu ekspluatāciju, un šie darba devēji izmanto savu diskriminēto statusu.
CoM: Vai to var labot politikas līmenī?
BL: Pilnīgi noteikti. Ilgtermiņā situāciju var mainīt tikai, reformējot Hukou sistēmu, taču Ķīnā tas pašlaik nav dienaskārtībā. Galvenais ir spēkā esošo noteikumu izpilde.
Darba likumi Ķīnā ir diezgan labi, daudzos aspektos tie ir labāki un visaptverošāki nekā tie ir ASV Daudzi noteikumi netiek ievēroti vietējā līmenī, un tā ir Foxconn galvenā problēma.
CoM: Kādi darba likumi Foxconn netiek ievēroti?
BL: Darba likumi Ķīnā atļauj 36 stundas virsstundu darba mēnesī, tas ir ļoti stingrs noteikums. Šīs stundas var interpretēt vai sadalīt, dažreiz pa mēnešiem vai gadu. Parasti virsstundas tiek sadalītas apģērbu ražošanā, kur darbs ir sezonāls.
Foxconn - un lielākajā daļā citu elektronisko līgumu ražotāju tas visiem ir vienāds - darba nedēļa ir aptuveni 60 stundas nedēļā. Jo īpaši Foxconn visi maiņu plāni tiek aprēķināti šajā 60 stundu darba nedēļā.
Tas pārkāpj spēkā esošos Ķīnas darba likumus, taču vietējā valdība un vietējie darba biroji piever acis uz to. Ķīnā tas ir ļoti tipiski, šī vietējo valdību “elastīgā interpretācija” par spēkā esošajiem likumiem. Ja šie noteikumi tiktu izpildīti, tas radītu milzīgas izmaiņas šajā ražošanas modelī ...
CoM: Tātad, vai tādas iestādes kā Godīga darba asociācija izmeklēšana varētu ietekmēt?
BL: Nē. Tam, visticamāk, būs negatīva ietekme; tādu organizāciju kā FLA darbību vietējās pašvaldības pamatā izmanto kā attaisnojumu nepiemērot spēkā esošos likumus.
Desmitiem zīmolu un ražotāju (NDR: tostarp Apple, Sony, Microsoft, HP un ražošanas giganti Foxconn un Flextronics) ir Elektroniskās rūpniecības pilsonības koalīcija (EICC) un viņu rīcības kodeksu nosaka, ka līgumražotājiem un piegādātājiem ir “pieņemami” strādāt 80 stundas virsstundas mēnesī vai 60 kopējās darba stundas nedēļā.
Daudzos uzņēmumos viņi atsaucas uz šo rīcības kodeksu, lai attaisnotu spēkā esošo Ķīnas darba likumu pārkāpšanu. Mēs zinām vienu gadījumu, kad FLA izmeklēja darba laika pārkāpumus, es nevaru minēt nosaukumu, bet tas bija Guangdongā, tajā pašā provincē kā Foxconn rūpnīca Šenženā. Šajā gadījumā esošo virsstundu noteikumu pārkāpums ziņojumā pat netika pieminēts.
Lai mainītu strādnieku stāvokli šajās rūpnīcās, jums ir jāievieš spēkā esošie likumi. Tā ir problēma gan Ķīnā, gan starptautiskā līmenī. Ja ASV un E.U. noteica noteikumu, ka valstu darba likumiem valstīs, kur atrodas rūpnīcas, tas ir jādara būtu jāievēro kā nosacījums produktu piekļuvei tirgum un sertifikācijai, tas būtu liels solis uz priekšu.
Attīstītās valstis ignorē jaunattīstības valstīs pastāvošos noteikumus, nevis izdara spiedienu, lai šie likumi tiktu ievēroti.
CoM: Kā ar arodbiedrībām?
BL: Darbiniekiem šajās rūpnīcās ir nepieciešama sava neatkarīga arodbiedrības pārstāvniecība, kas arī ir galvenais. Ir vērojamas dažas tendences šajā virzienā, īpaši Guandunas provincē. In 2010. gadā notika vairāki streiki automašīnu detaļu ražotājiem kas notika aptuveni vienlaikus ar traģiskajām pašnāvībām Foxconn... Dažos no šiem streikiem arodbiedrības mēģināja vienoties ar darba devējiem par algu paaugstināšanu. Dažos gadījumos tas notika, bet dažos - ne…
Viena no sekām bija tā, ka vietējās arodbiedrības sāka strādāt, lai iegūtu neatkarību no valdības, no partijas un jo īpaši no darba devējiem. Tāpēc viņi mēģina pārstāvēt darba ņēmējus koplīgumos. Ir gadījumi, kad algas ir ievērojami palielinātas, bet lielākā daļa ir autobūves nozarē... Tas vēl ir sākumstadijā, bet tas ir pareizais virziens. Tas pavērtu būtiskas iespējas darba ņēmējiem un jo īpaši viesstrādniekiem…
CoM: Daži cilvēki ASV uzskata, ka Foxconn darbi nav sliktāki par sliktiem darbiem, kas daudziem cilvēkiem bija vidusskolā vai koledžā - vai tā ir taisnība?
BL: Cik sliktam vajadzētu būt darbam? (Smejas.) Salīdzinājums īsti nedarbojas, šie ķīniešu strādnieki nav koledžas bērni, kuriem nepieciešama papildu nauda. Tie ir cilvēki no ļoti, ļoti nabadzīgiem ciematiem, un viņu ģimenēm šī nauda ir nepieciešama, lai iztiktu. Tāpēc viņi dodas šajos garajos ceļojumos - daži no viņiem ceļo 2000 jūdzes -, lai nokļūtu šajās darba vietās, un viņi var doties mājās tikai varbūt reizi gadā, pavasara svētkos.
Tie nav darbi, kurus viņi var atstāt pēc dažiem mēnešiem un atgriezties skolā. Pārāk daudz kas ir atkarīgs no tā.
Sekojiet @nmar Twitter
