ITunes modelis rada jaunu dzīvi vecajai žurnālistikai vai varbūt tikai "drāmai?"

Daži uzskata, ka iTunes modelis - nelieli maksājumi par satura abonementiem - varētu palīdzēt ietaupīt vecos plašsaziņas līdzekļus.

Viens gadījums: Londonas modes spīdīga “Drāma”Attēlā, kas tika aizvērts kā ikmēneša avīžu kiosks, lai tikai atdzimtu iTunes. Par 3,99 ASV dolāriem iPhone un iPod Touch digitālā versija maksā apmēram to, ko jūs gaidītu maksāt par kaut ko tādu, ko varētu lasīt vilcienā.

Cilvēki, kuri nāca klajā ar ideju ļaut magnētam pacelties no pelniem digitālā formā, to sauc par “nākamās revolūcijas sākumu izdevējdarbībā”.

“ITunes parāda, ka par tiešsaistes saturu varat iekasēt taisnīgu cenu un ka patērētāji reaģēs labvēlīgi. Triks ir biznesa modeļa izveide, kas der visiem.

Es neesmu pārliecināts par mikromaksu modeli, ko daži atbalsta laikrakstiem. Saskaņā ar šo scenāriju digitālās informācijas patērētāji maksātu, teiksim, puscentu par katru lasīto stāstu, naudu atņemot no atkārtoti uzpildāma elektroniskā seifa… ”

Es domāju, ka esmu pārliecināts, ka visur pašmāju emuāru autori nicinās, ka laikrakstiem ir jāsadarbojas, lai izveidotu kopīgu tiešsaistes abonēšanas pakalpojumu.

Digitālie lasītāji maksātu ikmēneša maksu par pilnu piekļuvi tādām ziņām kā New York Times, Washington Post, L.A. Times… ”

Caur Reuters, LAT