Vakardienas New York Times svētdienas biznesa sadaļā tehnoloģiju reportiere Dženna Vorthema būtībā pasludināja karu par viedtālruņu dominēšanu -ar Apple kā čempionu, pateicoties App Store stratēģijas lielajiem panākumiem. Intervējot izstrādātājus, konkurentus, Apple vadītājus un analītiķus, Vorthems visur meklē plaisas iFacade, bet galu galā tas ir tukšs. Ja kāds gatavojas atcelt iPhone kā visrentablāko un vēlamāko mobilo platformu, viņš vēl nav parādījies, visi atvainojas Android, Palm, Microsoft un RIM.
Mani pārsteidza, lasot rakstu, tikai tas, cik liels šoks visai mobilo sakaru nozarei ir bijis iPhone. Es redzu, ka maģiskais rokas plaukstdators ir ievietojis mazākus skaitļus nekā es dienas laikā vēlu, dolāra īsajās atbildēs, ko sniedza gandrīz visi pārējie (iespējams, izņemot Google). Palm joprojām apgalvo, ka plaši izmantoto tīmekļa kodēšanas metožu izmantošana WebOS lietotņu izstrādē palīdzēs tai pretoties iPhone, bet 500 lietotnes tās bēdīgajā lietotņu katalogā ir pretrunā šim priekšstatam. RIM un Microsoft pareizi atzīmē, ka korelācija starp daudzumu un kvalitāti ne vienmēr ir skaidra (ko vēl jūs varat teikt, ja esat vairāk nekā 30 pret 1), bet piedāvājiet tikai neskaidrus solījumus inovācija:
RIM līdzdirektors Jim Balsillie: “Mēs esam daudz vairāk ieinteresēti mainīt lietojumprogrammas un mainīt lietotāju pieredzi un patiesi atbloķētu solījumu un naudas un ieņēmumu iespējas ekosistēma. ”
"Mūsu stratēģija ir holistiski aplūkot, kā mēs varam nodrošināt vislabāko visaptverošo lietotāju pieredzi," saka Viktorija Greidija, Microsoft mobilo sakaru stratēģijas direktore. Marketplace tagad ir vairāk nekā 800 lietotņu.
Šie cilvēki meklē, bet neatrod. Tikai Android Marketplace, kas ir uzkrājis 14 000 lietotņu, izlaižot Apple līdzīgu pārskatīšanas procesu, ir pat tādā pašā pasta indeksā kā App Store 100 000+ nosaukumi. Šos ieguvumus tomēr apdraud līdz šim veiksmīgā stratēģija-mudināt neskaitāmas saskarnes un pielāgotus Android maisījumus daudzos tālruņos.
Tātad Apple ir neuzvarams? Protams, nē. Uzņēmums vienmēr var kļūt pašapmierināts. Operētājsistēmas izstrāde var apstāties. Lielais App Store izmērs var padarīt neiespējamu atrast visu, kas jūs patiešām interesē. Apgūtie izstrādātāji var pārnest savas lietotnes uz citām platformām (kā es mudinātu komandu, kas darbojas vairāk nekā 396 dienas bez Apple atbildes, darīt). Apple varētu pārtraukt jauninājumus.
Bet man jāsaka, ka tas ir maz ticams. Faktiski vienīgais, kas šajā brīdī aizkavē iPhone, ir AT & T tīkls. Un, neraugoties uz tās pretīgo reputāciju, tikai daži tehnoloģiju speciālisti to ir atzinuši par pietiekami apgrūtinošu, lai veiktu augsta līmeņa atkāpšanos no Verizon. Vēl pēc diviem vai trim gadiem iPhone, kas darbojas LTE tīklā, vairs nebūs pieejams, un šis neērtais ekskluzivitātes periods paies.
Apple ir uzvarējis trīs galvenajos punktos: tā izveidoja paplašināmu lietotāju pieredzes platformu, kas ir paredzēta dažādiem lietojumiem un lietotājiem. Tas radīja jaunu biznesa modeli mobilo sakaru nozarei, kuru tā konkurentiem būtu grūti atkārtot. Un tā radīja izcilu reklāmas kampaņu, kas mierīgi pāraudzināja sabiedrību par to, kā tālrunim jādarbojas, lai vēl vairāk paplašinātu savas konkurences priekšrocības.
Titāni krīt. Bet Apple to nedarīs ilgu laiku. IPhone un tā pēcteči valdīs vismaz nākamos piecus gadus - tad Apple, iespējams, to kanibalizēs ar kaut ko dažus desmitus reižu labāku.
