Tiek ziņots, ka Apple apsvēra iespēju izveidot savas primārās aprūpes medicīnas klīnikas, kas balstītas uz abonēšanu, kopā ar Apple strādājošiem ārstiem Wall Street Journal. Plāns - daļa no Apple virzības uz veselību un labsajūtu - domājams tika izstrādāts 2016. Tomēr nav skaidrs, vai tas joprojām ir kartēs.
Ziņojumā norādīts, ka:
“Apple komanda vairākus mēnešus mēģināja noskaidrot, kā tika apkopoti veselības un labsajūtas datu plūdi no tā viedpulksteņa lietotājiem, kas pirmo reizi tika izlaists 2015. gadā, varētu izmantot cilvēku veselības aprūpes uzlabošanai teica.
Apple izpilddirektors Džefs Viljamss, kurš pārrauga veselības komandu, mudināja darbiniekus domāt nopietni. Viņš teica, ka Apple vajadzētu izjaukt tā saukto “363” un “break fix” aprūpes modeli ASV, kur pacienti var to nedarīt. apmeklējiet savus ārstus 363 dienas gadā un apmeklējiet tikai tad, kad kaut kas noiet greizi, saskaņā ar cilvēkiem, kas pazīstami ar viņa idejām.
Komanda nolēma vienu no labākajiem veidiem, kā saprast, ka vīzija ir sniegt savu medicīnisko pakalpojumu, sacīja cilvēki iepazīstoties ar plānu, sasaistot Apple ierīču ģenerētos datus ar virtuālo un personīgo aprūpi, ko nodrošina Apple ārsti. Saskaņā ar šiem cilvēkiem un dokumentiem Apple piedāvātu primāro aprūpi, bet arī nepārtrauktu veselības uzraudzību kā daļu no abonēšanas balstītas personalizētas veselības programmas. ”
Apple medicīnas franšīze
Ziņojumā ir atzīmēts, ka Apple tomēr varēja pārbaudīt pakalpojumu saviem darbiniekiem. Apple it kā pārņēma darbinieku veselības klīnikas netālu no Kupertīno štāba un pārvērta tās par testa gultām. Tas tika pieņemts darbā Dr Sumbul Desai no Stenfordas universitātes, lai vadītu projektu. Projekta nosaukums bija Caspar.
Saskaņā ar WSJ, projekts turpinās arī šodien, lai gan Apple ir “cīnījies par Kaspera pārvietošanu” ārpus sākuma stadijas. Vienība, domājams, ir redzējusi vairākas aiziešanas darbinieku ziņā. Par to ziņo arī departamenta kultūra “attur kritisku atgriezenisko saiti”, kas, iespējams, kavēja progresu. The WSJ turpina, ka:
"Daži darbinieki pauda bažas, ka iekšējie dati par klīniku darbību, dati, kas nesen tika izmantoti, lai to atbalstītu jaunas digitālās veselības lietotnes izlaišana ir bijusi neprecīza vai nejauši apkopota, liecina dokumenti un cilvēki, kas pazīstami ar dati."
Vai tas pacelsies, vēl jāredz. Ziņojumā atzīmēts, ka, ja tas bija veiksmīgs, viena Apple ideja izskatīja modeļa franšīzi. Dažas no sāniem novietotajām iniciatīvām Tima Kuka vadībā, piemēram, Apple Pay, ir guvušas milzīgus panākumus. Bet pastāv arī iespēja, ka tas nekad nenotiek un galu galā kļūst par nelielu Cupertino nieku, piemēram, neveiksmīgi ābolu tēmu restorāni.
Avots: Wall Street Journal