Šobrīd Samsung lietas nešķiet pārāk rožainas. Ieraudzījis peļņa samazinās, jo samazinās mobilo ierīču pārdošanas apjomiKā ziņots, Dienvidkorejas tehnoloģiju gigants apsver iespēju iemest dvieli Japānā, kur tā cīnās vairāk nekā citur.
Pašlaik Samsung pārstāv nelielus 4 procentus no Japānas viedtālruņu tirgus, kas to ieņem sestajā vietā. Saskaņā ar avotiem ar Samsung, palikšana Japānā patiesībā ir zaudēšana nevis iegūt uzņēmuma naudu.
Lai gan Japānā Japānā tradicionāli nav bijis lielākais pārdevējs, šeit 2015. gadā klājas sliktāk nekā jebkad agrāk: ar uzņēmuma iecienītākais rādītājs, tirgus daļa, sarūkot no 17 procentiem pirms diviem gadiem līdz zemiem vienciparu skaitļiem šodien.
Savukārt Apple klājas labi - pat ja Japānas klienti dod priekšroku pašmāju zīmoliem. Neskatoties uz to, ka kādreiz tika uzskatīts par tirgu, kurā Apple nevarēja atdot savus produktus bez maksas, iPhone 6 un 6 Plus ir izrādījušies japāņu patērētāju vidū. Pagājušā gada beigās iPhone 6 ieņēma septiņas no astoņām labākajām viedtālruņu pozīcijām valstī (un deviņas no 14 labākajām).
Faktiski Apple ir tik ļoti pārsteigts par Japānas pārdošanu, ka 2014. gadā tas mainīja savu Japānas un Korejas pārdošanas vadītājs Ziemeļamerikā, kur tika cerēts, ka viņi varēs pārnest daļu no uzvarētajiem pārdošanas burvjiem.
Ceturksnī, kas beidzās decembrī, tika apgalvots, ka iPhone 6 un 6 Plus pārdeva Samsung Galaxy S5 un Note 4 ar attiecību 5 pret 1.
Lai gan pārsteidzīgas atkāpšanās no Japānas izkaušana varētu izklausīties bezprecedenta solis Samsung, tas patiesībā to ir darījis agrāk - lai gan ne mobilo ierīču nodaļā. 2007. gadā, kad Apple iepazīstināja ar iPhone, Samsung izņēma savu TV biznesu no valsts pēc tam, kad bija iekarojis nožēlojamu 0,1 procentu no vietējā TV tirgus. Tas notika laikā, kad Samsung bija viens no pasaules vadošajiem televizoru ražotājiem: šī situācija nav tuvu viedtālruņu pārdošanai.
Vēlāk šķiet, ka Samsung mēģina sevi pārdēvēt par lietu interneta uzņēmumu, bet arī mēģinot atjaunot mobilo tālruņu pārdošanas apjomu, mērķējot uz zemākas klases patērētājiem tādos jaunattīstības tirgos kā Indija. Vai tas izrādīsies labāks solis nekā pašreizējā stratēģija (es neesmu pārliecināts, ka tā būs), vēl nav redzams.
Avots: Biznesa Koreja
Caur: GforGames
