Kad emuārā dalāmies ar savām visdziļākajām domām, caur Facebook nosūtām tuvinieku attēlus vai pat atklājam neveselīgo pārtiku, ko ēdām vakariņās no sava iPhone, mēs uzticamies uzņēmumiem, kas šos pakalpojumus sniedz kopā ar mūsu dati. Uzņēmumi, piemēram, Apple, Facebook, Twitter un Google. Uzņēmumi, piemēram, Dropbox, AT&T, Foursquare un Linked In.
Elektronisko robežu fonds (EZF), ko sākotnēji finansēja trīs lieli ziedotāji 1990 ieskaitot Apple pašu Stīvu Vozņaku, publicēja savu trešo gada pārskatu par labākajiem un sliktākajiem no šiem uzņēmumiem.
Rezultāti var jūs pārsteigt: Apple ir viens no sliktākajiem rādītājiem diagrammā.
Uzņēmums Cupertino iegūst tikai vienu zvaigzni - līdzvērtīgi interneta begemotam Yahoo un telekomunikāciju gigants AT&T -, un tas tika piešķirts par cīņu par privātuma tiesībām kongresā. (Ir vērts atzīmēt, ka Yahoo viena zvaigzne iegūst īpaši dzirkstoša patina sakarā ar uzņēmuma “kluso cīņu par lietotāju privātumu” Ārvalstu izlūkošanas uzraudzības tiesā).
Ziņojumā tika apskatīta lielāko interneta uzņēmumu, tostarp pakalpojumu sniedzēju, mākoņkrātuves uzņēmumu, emuāru veidošanas platformu, publiskā politika, sociālo tīklu vietnes un tamlīdzīgi, lai noskaidrotu, vai tās ir apņēmušās mūs atbalstīt, kad mūsu valdība vēlas piekļūt mūsu vietnēm dati. Ziņojuma mērķis ir motivēt uzņēmumus būt pārredzamākiem un strādāt labāk.
EZF rezultātu karte tika izlaista pavasarī, pirms uzmanības centrā bija NSA un PRISM, taču kritēriji bija paredzami.
Uzņēmumi tika vērtēti pēc tā, vai tie:
- Pieprasīt sakaru satura garantiju.
- Pastāstiet lietotājiem par valsts datu pieprasījumiem.
- Publicēt pārskatāmības pārskatus.
- Publicējiet tiesībaizsardzības vadlīnijas.
- Cīnieties par lietotāju privātuma tiesībām tiesās.
- Cīnieties par lietotāju privātumu Kongresā.
Apple nopelnīja savu vientuļo zvaigzni par pievienošanos Digitālo procesu koalīcija. Tomēr tam nav vajadzīgs orderis, jāinformē lietotāji par valdības datu pieprasījumiem, jāpublicē pārredzami ziņojumi vai tiesībaizsardzības vadlīnijas, kā arī necīnās par lietotāju privātuma tiesībām.
Salīdziniet to ar tādu uzņēmumu kā Twitter, kas veic visas šīs darbības. Mikroblogošanas pakalpojumam ir labvēlīgi rezultāti visās EZF kategorijās, tāpat kā interneta pakalpojumu sniedzējam Sonic.net.
Google vērtē piecus no sešiem, neatpaliekot no zvaigznes par to, ka lietotāji nav stāstījuši par valdības piekļuves pieprasījumiem; Dropbox ierindojas tajā pašā vietā, pazemināja par zvaigzni par to, ka tiesā necīnījās par lietotāju privātuma tiesībām.
Kopumā ir lieliski zināt, cik privāta ir mūsu saziņa. (Vai ne, atkarībā no gadījuma.) Šādi ziņojumi ir solis ceļā uz pārredzamību un izpratni par mūsu spēju sadarboties privāti, vismaz likuma ietvaros. Ja uzņēmums, kuram mēs uzticamies, ir kavalieris par mūsu pašu datiem, iespējams, mums vajadzētu sazināties ar viņiem un pajautāt, kāpēc viņi negūst tik labus rezultātus. Varbūt uzņēmumi veiks dažas izmaiņas politikā vai varbūt zaudēs dažus klientus, ja to nedarīs.
Jebkurā gadījumā, ja privātums jums ir svarīgs, iepriekš varat precīzi redzēt, cik tas nav svarīgi, un uzņēmumiem, kuriem tas nav svarīgi.
Jūs varat lejupielādēt pilnu versiju PDF atskaite šeit.
Avots: Electronic Frontier Foundation
Lielā ekrāna biogrāfija Darbs šovasar tika atvērts neviennozīmīgiem pārskatiem, galvenokārt tāpēc, ka filmā trūkst precizitātes, attēlojot notikumus no Stīva Džobsa dzīves un Apple vēstures. Šī nav pirmā filma par Džobsu, un tā noteikti nebūs pēdējā, jo filmu veidotāji cenšas pastāstīt celulozes versiju par dzīvsudraba Apple līdzdibinātāja dzīvi.
Daudzi Apple veco ļaužu pārstāvji ir komentējuši filmas precizitāti, taču tas aizņēma Kalifornijas štata vietējās piekļuves TV šovu ar nosaukumu Džons vēlas atbildes lai Stīvs Vozņaks, Daniels Kottke un Endijs Hercsfelds kopā savāktu faktus no daiļliteratūras. Uzņēmējam Džonam Vinkam ir sena vēsture ar kompāniju Cupertino; viņš bija inženieris Apple no 1996. līdz 2012. gadam un šobrīd vada Macintosh galddatoru inženieriju Nest Labs.
Divu stundu diskusija filmās noritēja pa ainai, piepildīta ar izklaidējošu muldēšanu un dažiem pārsteidzošiem paneļa atmiņām. Dens Kotke, kurš filmā strādāja arī kā scenārija konsultants, atzīmēja, ka “veidojot šo filmu, tā bija milzīga izvēle par to, kur to sākt un kur to beigt... Manuprāt, filma paveica diezgan labu darbu, lai iegūtu emocionālas piezīmes taisnība."
Lasiet tālāk, lai uzzinātu vairāk par to, kāpēc neviens nekad netika atlaists no kodināšanas, bija jājautā, kas ir Macintosh un kāpēc jums vajadzētu skatīties TV filmu Silikona ielejas pirāti.
Fakts pret fantastiku
Vispārēja vienprātība bija tāda, ka notikumi, datumi, fakti un daiļliteratūra dažkārt tika sajaukti, lai pastāstītu labāku stāstu. Daudzas ainas bija daļēji pareizas, bet galvenās detaļas tika mainītas. Daži attēlotie notikumi bija pilnīga izdomājums, un hronoloģija ne vienmēr bija pareiza.
Viens piemērs ir stāsts par Apple I un Homebrew Computer Club. In Darbs filma, jaunais Stīvs Džobss nejauši sastop Vozņaka jauno radījumu - datoru ar tastatūru un ekrānu - un apburošs skatās televizora monitorā. Pēc tam viņš pārdod ideju par skaitļošanas revolūciju negribīgajam Vozam un pārliecina savu kautrīgo pavadoni atvest savu sistēmu Homebrew Computer Club.
Vozs ilgi runāja par to, kas patiesībā notika:
"Mēs ar Stīvu bijām aizgājuši pie drauga, kapteiņa Kriča, Džona Drepera, no vecās zilās kastes telefona, kurš slavēja slavu," atcerējās Vozņaks. “Viņš apsēdās pie termināļa, teletaipa, un sāka rakstīt. Tad viņš Bostonā sāka spēlēt šahu ar datoru. ” Vozs un Džobss bija apmulsuši.
“Oho!” sacīja Vozs. Es domāju: “tas ir tāpat kā Pongs. Man ir jābūt šai spējai. ”
Vozs ieguva dažas mikroshēmas, dārgu tastatūru (60 USD - tikai ar lielajiem burtiem) un pievienoja lietu televizoram. "Šis nebija dators, tas bija terminālis," sacīja Vozs, "bet tas bija ļoti īss solis, pirms terminālis saņēma nelielu papildinājumu, kas padarīja to par datoru."
Drīz Vozs veica šos papildinājumus, un, kamēr Džobss nebija mācījies koledžā, viņš sāka apmeklēt HomeBrew datoru klubu. Ik pēc divām nedēļām Vozņaks vilka mašīnā savu televizoru, visu nolika uz galda vestibilā un sāka nopietni programmēt. Drīz sāka pulcēties pūļi, un viņš sāka demonstrēt savu radīto.
Buzz arvien pieauga, tāpēc Vozs atcerējās, ka vienā reizē Džobss bija mājās: “Es pavilku viņu uz klubu un parādīja viņam visus apkārtējos cilvēkus. Un viņam radās doma, ka mēs varētu tās pārdot. Es būtu tos atdevis bez maksas. ” HomeBrew datorklubs jau bija pilns ar cilvēkiem, kuri vēlējās mainīt pasauli, un Vozs vēlējās palīdzēt.
"Tas ir pilnīgs pretstats filmai," iestarpināja šova vadītājs Džons Vinks. "Filmā Stīvs Džobss mēģināja pārliecināt jūs [Vozu] nākt uz HomeBrew, un jūs teicāt:" Nē, es nevēlos iet. "
"Ak nē," atbildēja Vozņaks, "es biju tur bijis kopš pirmās dienas."
Kas ir Macintosh?
Lizas un Macintosh attīstība bija nozīmīgi notikumi Apple nākotnei. Grupa piekrita, ka aina, kurā Lisa komanda tika košļāta, jo vārdu procesorā nebija vairāku fontu, ir pilnīga izdomājums. Neviens netika atlaists par burtveidolu trūkumu vai kodināšanu, taču viņi atzīmēja, ka cits inženieris plkst Ap to pašu laiku Apple tika atlaists, jo nevēlējās uzņemties pūles, lai izveidotu peli sistēma.
Daudzās celuloīda ainās notikumu daļas tika attēlotas precīzi, nojautrumam pievienojot dramatisku efektu. Viens klips ir iekļauts piekabe attēlo Džobsu, kurš sagatavo jauno Endiju Hercfeldu Macintosh komandai. Kad Hercsfelds lūdz vairāk laika, lai turpinātu darbu pie sava Apple II projekta, Džobss atrauj datoru no galda un saka: "Jūs tagad strādājat Macintosh komandā." Pēc tam ātri sagriež Apple darbinieku Bilu Fernandesu, kurš jautā: “Kas ir Macintosh?”
Pa e -pastu es jautāju panelim, vai lietas patiešām notika tā, vai tikai labs teātris?
Visi trīs bija vienisprātis, ka Mac projekts tobrīd nebija noslēpums ap Apple inženieriem un vadību.
Neviens nekad nebūtu jautājis “Kas ir Macintosh?” Šī līnija tika vienkārši iemesta dramatiskam efektam, un Fernandess tajā laikā faktiski strādāja Japānā. Bet Hercsfelds apstiprināja, ka pārejas laikā zaudējis datoru.
"[Džobss] pienāca pie mana galda un teica:" Jūs tagad strādājat ar Mac, "sacīja Hercsfelds. “Es tikko biju sācis šo jauno operētājsistēmu Apple II, DOS 4.0…, un es vēlējos to iegūt pietiekami labā formā, lai to varētu pārņemt kāds cits. Stīvs teica: "Vai jūs jokojat? Apple II ir novecojis, Apple II būs miris, jums jāstrādā ar Mac! ”
Hercsfelds lūdza ilgāku laiku, bet galu galā bez rezultātiem. "Tad viņš atvienoja manu datoru no strāvas un aiznesa to prom. Tāpēc man neatlika nekas cits kā sekot viņam! ”
Mac briesmīgi neizdevās
Dažas no visvairāk animētajām diskusijām koncentrējās uz Džobsa aiziešanu no Apple 1985. gadā un sākotnējo Macintosh projekta neveiksmi. Viņi uzskatīja, ka filma precīzi neatspoguļo, kāpēc Džobss tika noņemts no Mac komandas.
Vozs: “Patiesā situācija bija tāda, ka Mac drausmīgi izgāzās. Pavisam. Mēs uzbūvējām rūpnīcu, lai izveidotu 50 000 no tiem, un mēs pārdevām 500 mēnesī. Stīvs bija atcēlis projektus, jo tie varēja pārdot tikai 2000 mēnesī. ”
"Es domāju, ka viņš ļoti nopietni uztvēra to, ka viņam neizdevās trešais dators, kuru viņš mēģināja izveidot, un viņa redzējums tiešām nesapratu, ka jums ir jāveido tirgus, tas prasa laiku, un jūs nepārdosit 50 000 dienā viens. Un tikmēr mums bija jāglābj uzņēmums. ”
Džobss vēlējās atcelt vai kavēt Apple II par labu Macintosh, taču bija svarīgi vēl dažus gadus turpināt vecākās sistēmas pārdošanu un tirdzniecību. Tas radīja lielāko daļu ieņēmumu. Tas bija galvenais biznesa lēmums.
Hercsfelds iesaucās: “Es stāstu šo stāstu mazliet savādāk. Sākotnēji Mac pārdeva daudz vienību, tā novitātes un pozitīvo īpašību dēļ. 1984. gada jūnijā tas pārdeva vairāk nekā 60 000 vienību. Tāpēc viņi palielināja prognozi, jo Ziemassvētki bija lielais laiks, un viņi domāja, ka pārdos 80 000 vienību. ”
Bet pārdošanas apjomi strauji samazinājās pēc skriešanās atpakaļ uz skolu agrā rudenī, un līdz gada beigām pārdošanas apjoms samazinājās līdz aptuveni 1000 mēnesī.
"Kad Mac nepārdeva, viņu galvenā kļūda bija mēģinājums to koncentrēt uz biroju tirgu," atcerējās Hercsfelds. Šis bija laiks Reklāma Lemmings, katastrofāls turpinājums ārkārtīgi veiksmīgajai 1984. gada vietai. “Visa Macintosh Office lieta nekad īsti netika attīstīta. Mac bija nepieciešams cietais disks, tā patiešām bija lielākā dizaina kļūda, ko mēs pieļāvām. ”
Kottke: "Un tikmēr Lizai bija cietais disks."
Vozs: “Pacietība, pacietība, pacietība. Neizmetiet mašīnu, ja tā nav pietiekami laba mašīna par cenu, kuru šogad pārdodat. Strādājiet pie tā, strādājiet pie tā, strādājiet pie tā un nododiet to ārā, kad tā ir pietiekami laba mašīna, lai pārdotu par jūsu piedāvāto cenu. ”
Stīvs Džobss un Apple skaidri iemācījās šo mācību pēc NeXT perioda.
Vozs: “Liza bija īstā mašīna ar pareizo RAM apjomu, taču cenu noteikšanai tas bija nepareizs gads. Mēs beidzot saņēmām Lizu, kad saņēmām OS X, patiesībā tas man patīk teikt. ”
Apkopojot lietas
Panelis parasti domāja, ka šī TV filma Silikona ielejas pirāti bija labāks šī perioda notikumu attēlojums. Attiecībā uz Darbs, “Par šo filmu nebija nekādas spriedzes sajūtas,” sacīja Vozņaks. Tas neparādīja Stīva domāšanas procesu, to, kā viņš argumentēja un strīdējās ar cilvēkiem.
Hercsfelds atzīmēja, ka abās filmās bija laba aktierspēle, bet Pirāti bija labāks skripts. Viņš to juta Darbs bieži vien jutās kā veļas notikumu saraksts, nevis kaut kas, kas parādītu dziļāku nozīmi.
Kottke sacīja, ka filmas producenti saskārās ar daudziem lēmumiem par to, ko ievietot un ko atstāt, piemēram, informāciju par Pixar un NeXT. Viņš sacīja, ka filmu veidotāji ir ļoti centušies panākt, lai viss būtu kārtībā.
Bet viena no Kottke pārsteidzošākajām atmiņām, iespējams, bija ātrs Voza izteiciens: “Vai jums nepatika Apple III? Jo mēs visi domājām, ka tas ir lieliski! ”
Lai iegūtu aizraujošāku informāciju, varat noskatīties visu divu stundu sēriju Džons vēlas atbildes uz YouTube. Avots: Džons vēlas atbildes
Attēls: Fotogrāfijas: Džefs Lī