Albatross ap ābolu mīļotāja kaklu

Stīvssaka:

Lielisks ieraksts un, manuprāt, ļoti precīzs. Es domāju, ka, augot Apple, iespējams, tā zaudēs kontroli no malas līdz malai, kāda tā bija agrāk. Es arī iesaku, ka mūsdienās programmatūra ir uzticamāka nekā aparatūra. Agrāk likās otrādi. Inženierzinātnēs mēs bieži runājam par miljoniem defektu, un 1000 bieži tiek izmantoti kā atskaites zīme. Interesanti, kāda ir Apple veiktspēja.

Garetssaka:

Oho. Tas manā mājā izklausās patiesi. Man galvenā problēma ir tā, ka katru reizi, kad es apmeklēju savu māti, ir garš sūdzību, satricinājumu un problēmu saraksts, ko viņa risina un vēlas, lai es to novērstu. Lielāko daļu laika problēma izpaužas kā viņa mēģina kaut ko darīt tā, it kā tas būtu dators.

KAMELES DŽOKSsaka:

Man jādzīvo laba dzīve, jo man nav problēmu: darbojas iPhone, darbojas mobilais tālrunis, darbojas lietotnes, darbojas Mac, darbojas imacs, VISS STRĀDĀ.
\

jums vienmēr ir logi vaimanātājiem.

neprātīgssaka:

Leģenda atklājas... Apple patiešām ir nepieciešama lielāka kvalitātes kontroles komanda. dažas dienas atpakaļ kolēģis, kurš tikko bija paņēmis MBP pēc gada evaņģelizācijas,.. jautāja man, kāpēc MBP pagāja tik ilgi, lai pamostos no miega, kamēr mans PB joprojām ir superīgs... Es biju satraukta !!!

Apple, lūdzu, neliec mums atvainoties par nepabeigtajiem gabaliem... tev viss ir kārtībā. skaidru naudu, tirgu, ventilatorus,... neuzskrūvējiet... Ļaujiet Snow Leopard būt apkopes izdevumam, mums tiešām nav vajadzīgas lielākas, labākas un spīdīgākas funkcijas. pietiek ar svilpieniem.. mēs esam pelnījuši vislabāko OS un Mac kombināciju.

Krisssaka:

Tā ir ļoti izplatīta sūdzība, un tā noteikti nav raksturīga Apple.

Kad jūs nenogurstoši strādājat jebkuras organizācijas vārdā, lai popularizētu tās vēstījumu vai produktus draugu (vai auditorijas) vidū, tas jūtas lieliski, jo jūs zināt, ka darāt “pareizi”. Bet, ja pēc kāda laika šī organizācija nesaņems nekādu atlīdzību vai pat atzinību, jūs sāksiet to apvainot.

Jūs esat tam bioloģiski ieprogrammēts - tas tieši pieskaras visu primātu kognitīvajām funkcijām ir jāseko šīm citām personām un tam, kāda ir “maksājumu bilance” statusa un dod priekšroku. Organizācijas savā ziņā līdzinās indivīdiem, vai arī tās personificē kāds - šajā gadījumā Stīvs Džobss.

Man tas ir noticis dažas reizes, un vienmēr ir kāds kritisks brīdis, kad jūs saprotat, ka jūsu balss netiek uzklausīta, un tas mainās jūsu uzskats par organizāciju, un jūs vairs nevēlaties to reklamēt, jo nejūtat, ka viņi dalās jūsu emocijās vairāk. Jūs tikko esat izkritis no mīlestības un tomēr jūs joprojām ieskauj viņu smarža (vai šajā gadījumā produkti).

Brīvprātīgajam darbam vienmēr ir emocionāls glabāšanas laiks.

Jūs varat man nosūtīt e -pastu, lai sauktu mani par romantisku muļķi ...

imajoebobsaka:

Melanholija? Ennui? Nav kur iet, bet lejā.

Divi nozīmīgi faktori: uztraukums ir pazudis; tā ir arī kaščere. Pirmie iMacs bija patiešām jauki, taču patiešām nekonkurēja ar datoriem. Viņi tikko aizpildīja pieaugošo pieprasījumu no vecākiem Apple īpašniekiem. G4 ir vieta, kur sākās īstais satraukums. Tas pilnībā izpūst visus planētas datorus, darbojās smieklīgi cietā OS X, un mēs bijām maza, bet (pašvērtīga) niša. Datoru lietotāji mūs apskauda un pastāvīgi lūdza ekskursiju pa mūsu datoriem. Mēs nebijām vienkārši forši, mēs bijām sasodīti forši.

Apmēram 1 no 5 cilvēkiem tagad iegādājas Mac (lai gan gandrīz nulle Enterprise). Pat ieskaitot Enterprise, Apple ir trešais lielākais pārdevējs ASV. Tik daudz par ekskluzivitāti.

Viena tirgus niša, kas Apple ir pieaudzis, ir kaulu galvas. Tie ir tie paši, kas nopirka lielāko, sliktāko Dell, ko viņi varēja (vai nevarēja) atļauties, to aplaupīja ar programmatūru, kas viņiem nebija vajadzīga vai nezināja, kā to izmantot, pēc tam satvēra, jo tas nepadarīja tos uzreiz eksperts. Tagad Apple - tāpat kā vecie Dell et al. - saņem vairāk problēmu, kad tas patiešām ir PEBCAK (tas parāda manas datora saknes). Līdzīgi kā kaulgalvji, šķiet, ka zema pieprasījuma lietotāji uzskata, ka, maksājot (nepatiesu) piemaksu par Mac, tie kļūs produktīvāki un radošāki.

Vidējais G4 Mac lietotājs bija daudz progresīvāks nekā vidējais datora lietotājs. Bija kopiena, kas piedāvāja padomus un atbalstu, un lietotājs saprata, kā to izmantot. Daļēji tas bija saistīts ar, jāatzīst, rāpojošo Apple atbalstu. Līdz Genius bāra parādīšanās vienīgais veids, kā iegūt reālu atbalstu, bija samaksāt pa degunu vai pieiet pie svešinieka, izmantojot Mac, un pajautāt, vai viņi zina, kā atrisināt jūsu problēmu. Atbalsta pa tālruni trūkums joprojām ir liela problēma iesācējiem.

Es arī uzskatu, ka problēmu pieaugums ir saistīts ar Intel procesoru izmantošanu. Būsim godīgi; Intel nekad nav izgatavojis G4 kvalitātes procesoru. Heck, agrīnajiem 386 kopprocesoriem bija problēmas ar noapaļošanas kļūdām. Paldies Dievam, inženieri tolaik vēl izmantoja VAX datorus, lai projektētu tiltus. OS X aptver daudz vairāk Intel grēku nekā Windows (ugunsmūris starp mašīnas kodu un darbvirsmu ir izcils), bet ne visus. Man ir aizdomas, ka daudzas no jaunajām ziņotajām OS X ievainojamībām ir saistītas ar Intel programmēšanas nepieciešamību. Ne visi, bet daudz.

Un ko jaunākais Apple produkts - sākot no iPod, beidzot ar Mac un beidzot ar AppleTV - sniedz jums to, kas jums vēl nav, izņemot neapstrādātu ātrumu vai atmiņas ietilpību? MacBook Air vairāk atgādināja MacBook Yawn. iPod faktiski atņēma Firewire, lai pievienotu video; nav liels kompromiss, ņemot vērā video failu lielumu. Vienīgais produkts, kas rada patiesu sajūsmu, ir iPhone, jo tas tik ļoti atšķiras no visa pārējā.

Uztraukuma trūkums rada nelielu nicinājumu. Jaunais lietotājs sagaida tādu pašu sajūsmu, kādu mēs guvām, kad iegādājāmies savu PowerBook Titanium vai īpaši foršo iBook. Lietotāji ir apmierināti ar Mac datora veiktspēju, taču viņi vēlējās šo papildu je ne sais quoi. Saīsināts līdz vienam teikumam, jaunie īpašnieki ir apmierināti, viņi nav apmierināti. Jā, es zinu, ka tas ir atpalicis, bet es to pateicu pareizi. Tas pat attiecas uz daudziem pieredzējušiem īpašniekiem. Dators dod viņiem to, kas viņiem nepieciešams, bet kopējā patērētāju pieredze to nedara.

-Sasodīts, tas ir lielisks novērojums -iespējams, man vajadzētu atgriezties, lai iegūtu doktora grādu; Man šeit ir lieliska disertācija.

Braiens Deuelssaka:

imajoebob trāpīja vienā punktā, kuram es pilnībā piekrītu- uztraukuma un sajūsmas trūkums par jauniem Apple produktiem. Pirms gadiem, kad SJ pārņēma uzņēmumu, un pirms iPod, Apple bija jāizdzīvo ar asprātību un plūšanu. Katrs jaunais Ive/Jobs dizains bija šedevrs, un katrs programmatūras produkts, ko Apple izlaida, bija aizraujošs un solis uz priekšu Mac platformai. Es domāju, ka pēdējos gados, Apple dažādojot savu produktu piedāvājumu, pats Mac ir nedaudz atstāts novārtā. Dizainparaugi, izņemot alum/stikla iMacs, tagad ir gadus veci. Mac OS X turpina attīstīties, taču produkts pēdējos gados nav daudz mainījies. Es domāju, ka, pateicoties iPod un Mac panākumiem un uzmanībai citiem Apple portfeļa produktiem, dizainam šajā brīdī tiešām nav jāmainās. Bet bija laiks, kad katrs paziņojums par produktu radīja dizaina uzlabojumu, lai cik mazs tas būtu. Es domāju, ka tas man visvairāk pietrūkst.

Bet tad es joprojām izmantoju G3 un G4 ...

Gordons Vatssaka:

Interesants ieraksts. Es apsveru iespēju atgriezties Mac datorā pēc dažiem gadiem, kad strādāju tikai ar datoru. Trīs cilvēkiem, kurus es pazīstu ar Mac (75% cilvēku, kurus pazīstu ar Mac datoriem darba, nevis izklaides nolūkos), šobrīd ir salūzušas mašīnas. Viens no tiem ir mans arhitekts, izstrādājot manam biznesam jaunu darbnīcu... Viņa iPhone nav pārāk liels šādam darbam ...

Vai pastāv patiesa aparatūras kvalitātes problēma un fanboys noliedz, vai arī tā ir tīra sagadīšanās, ka šobrīd šķiet, ka aparatūras kvalitātes nodrošināšanas problēmu ir tik daudz?

Rejssaka:

Man patīk iamajoebob komentārs iepriekš. Es domāju, ka jūs trāpījāt naglai pa galvu. Man personīgi arī ir mazliet kauns par reklāmu, kas pievienota jaunajiem Apple produktiem. “Domājiet citādi” bija interesanta, neskaidri intelektuāla kampaņa ar iedvesmojošu vēstījumu. Tas nedarbojās. Mums tagad ir šīs trulās “nomelnošanas kampaņas” TV reklāmas, un tās darbojas. Esmu patiesi sarūgtināts par to, ka Apple ir noslīdējis līdz šim līmenim, un vēl vairāk - par to, ka tas darbojās. Atklāti sakot, es domāju, ka reklāmas ir daļa no iemesla, kāpēc cilvēki kļūst tik aizkaitināti, kad produkts neiet pa ūdeni. Tie puiši televīzijā viņiem teica, ka tā būs.

Es zinu, ka es izklausos pēc divdesmit gadiem, kas žēlojas par viņas iecienītāko pusaudžu grupu, bet man tas patika labāk, kad bijām tikai radoši ķēmi, kuri pārāk daudz tērēja mūsu mašīnām, nevis bija labas skaitļošanas vēstnieki ikvienam, Visur.

Stīvssaka:

Cilvēki meklē tos, kas viņiem agrāk ir palīdzējuši. Vai tas jūs pārsteidz?

Mac īpašnieki parasti uzskata, ka ir samaksājuši piemaksu par produktiem, kas vienkārši darbojas, ja šie produkti ne tikai pamostas, bet jūtas nodoti.
Jūs bijāt daļa no procesa, lai pārliecinātu viņus, ka šī piemaksa ir tā vērta. Tātad jūs tiekat uztverts kā piedalīšanās nodevībā.

Es uzskatu, ka patiesībā notiek pieaugošas sāpes Apple iekšienē. Viņi vienlaikus ir virzījuši pell-mell vairākos virzienos, un viņi, Apple, tagad ir salauzuši vienu no savām korporatīvajām pamatvērtībām: “Tas vienkārši darbojas”. To novēršanai Apple jākļūst par vissvarīgāko, pretējā gadījumā radīsies pretreakcija. Sniega leopards ir vismaz norāde, ka kādam augstā līmenī par to ir priekšstats.

Jums vajadzētu uzņemties neapmierinātību, par kuru esat rakstījis, un katru reizi pagriezt to uz Apple iedrošināšanu iespēja atgriezties pie šīs pamatvērtības visās jomās: aparatūras kvalitāte, MobileMe, drošība, bezvadu laiks Mašīna,…

kārlissaka:

Es nopirku savu pirmo mac pirms apmēram 2,5 gadiem (bet es neesmu “pārslēdzējs” b/c, ko joprojām izmantoju un man patīk/nepatīk logi). komentētājs iepriekš, kurš teica, ka daļa ābolu “kešatmiņas” ir samazinājusies un vairāk “kaulu galvu” izmēģina ābolu, ir daudzsološas piezīmes. ja produkts ir enerģiski reklamēts kā pārāks par konkurentiem, tad, protams, šis produkts aicina uz plašāku pasauli; tāpēc, kad parādās plašākā pasaule, jūs nevarat pārmest, ka plašā pasaule grauj apkārtni. otrkārt, es domāju, ka dažiem ābolu lietotājiem vienmēr ir bijusi ekskluzivitāte; un, jā, šie lietotāji jūtas mazāk labi par ābolu lielāku, ja vēlaties, demokrātiju. treškārt, es domāju, ka ābolu kopienas vēlme samazināt vai aizmirst problēmas veicina dažas autora izjūtas. šeit ir piemērs: pūķa dabiski runājošajai programmatūrai nav Mac versijas; bet ir uzņēmums, kas izgatavojis mac produktu (uzņēmums licencēja pūķa tehnoloģiju). pietiek teikt, ka, neskatoties uz 4,5 peles vai 4 peļu pārskatu no Macworld, Mac produktam ir dažas ļoti, ļoti elementāras izlaidības (piemēram, iespēja “mācīties” un/vai automātiski labot); ja lietojat runas programmatūru 10 minūtes, redzat šīs funkcijas nepieciešamību). dažos diskusiju dēļos mani pārsteidza daudzu ilgstošu ābolu lietotāju vēlme, kuri atzina, ka vecās ābolu galvas (es saku) sirsnīgi) bija vairāk gatavi dot programmatūras izstrādātājiem pārtraukumu b/c viņi vēlas iedrošināt vairāk cilvēku rakstīt programmatūru Mac. tas ir jauks noskaņojums, bet šodien, kad kāds, kurš ir redzējis visas reklāmas un pārbaudījis ābolu ventilatoru/produkcijas vietnes, nenāk uzņēmumā ar ļaužu palīdzību mazajam puisim; šie cilvēki, ieskaitot mani, vienkārši saka - salieciet vai aizveriet muti. visbeidzot, attiecībā uz to, kā ābols ir izturējies mobile.me, tā klusēšana re: drošības atjauninājumi, tās novēlotība: drošības atjauninājumi, daudzi mac evaņģēlisti atzīst to, kas visu laiku ir bijis taisnība: apple ir uzņēmums, kas tajā darbojas peļņas gūšanai. tas nenozīmē, ka viņiem nerūp vērtība par dolāriem, bet tas nozīmē, ka viņi, tāpat kā visi citi cilvēki, kas iegūst bagātību un varu, ir pakļauti „ liela galva." un, kad cilvēki vai uzņēmumi saņems lielu galvu, viņi būs noraidoši, steigs produktus ārā pa durvīm un rīkosies citādi, kas jums atgādinās, kas viņi patiesībā ir domā. vēl viens punkts (tiešām): kāpēc tik sasteigta operētājsistēmas izlaišana? šķita, ka tīģeris tikai iekārtojas un, bum, šeit ir leopards... un tas viss kopā ar aptuveni 200 jaunām slepenām iezīmēm, es domāju, Vai tiešām jūs, pat 50 no tiem, uzskatītu par tādiem, par kādiem domā lielākā daļa cilvēku, dzirdot “jaunu” Iespējas"? vienalga, no āboliem ir labas lietas, no āboliem tiek izgatavotas dažas lietas, kas nav tik labas. aizvien biežāk uzņēmums tiks uztverts šādi.

Braccosaka:

Atmetot kritiku, esiet pateicīgs, ka neesat skumjš personālā datora atbalstītājs, kurš no savulaik datorspēlētāja ir kļuvis par ģimenes atbalsta speciālists un pēc tam neizbēgamas vainas dēļ, kurš neies pie datora, ja vien par to nesaņems samaksu to. Mēs viņus saucam par IT profesionāļiem.

Apple ir balss lietotāju kopiena, kas vienmēr cenšas panākt vairāk, un cieš no vilšanās, kad Apple nepiegādā. Un jā, vēl ir daudz iespēju uzlabot. Bet, aplūkojot kopējo ainu, lielākajai daļai neapmazgātu neapmierināto datoru lietotāju Apple produkti ir ļoti līdzīgi “dot glāzi ledus ūdens kādam ellē”.

maizniekssaka:

Leopard ir bijusi visvairāk Windows līdzīgā jaunināšanas pieredze Mac atmiņā. Visai 3G aparatūras un pārbaudītu lietojumprogrammu atbrīvošanai iPhone 2.0 ir nepieciešams savs Snow Leopard. Neskatoties uz MacOS 10.5 un iPhoneOS 2.0 ierobežojumiem un sašutumiem, tā joprojām ir vienmērīgāka pieredze nekā tie, ko piedāvā viņu konkurence, bet paliek tā, ka APPL ir jāiztērē vairāk savas barības kvalitātei uzlabojums. Franšīzes paplašināšana ar uzlabotu kvalitāti * un * novatoriskiem produktiem būs institucionāli grūtāk sasniedzama nekā pēdējo septiņu gadu renesanse.

Stīvssaka:

Es pārmetu Apple fokusa zudumu tieši iPhone.
Apple bija ļoti maz problēmu ar žonglēšanu ar iPod, datoriem un programmatūru (padomājiet par to, cik labi gāja Intel pāreja), bet kopš iPhone nozaga resursus prom no Leopard (un kas zina, kādi citi aizraujoši rīki, kas varētu būt novietoti plauktos), ir pieaudzis vilšanās līmenis mirkļi.

Pēdējos 3 gadus Apple ir pavadījis bezspēcīgi. Tas varētu nākt par labu akcionāriem, bet, ja cieš kvalitāte, tas nenāk par labu uzņēmuma ilgtermiņa veselībai… vai arī tas ir izpilddirektors. Viņiem ir nedaudz jāsamazina temps, jāsper stabili izlēmīgi soļi vai jāriskē iegūt reputāciju, kas līdzinās uzņēmumam, kuru visi ienīst, Microsoft.