| Mac kults

Šīs nedēļas sākumā tas bija atklāts ka enerģijas gigants Haliburton gatavojas sākt pāreju, kas visas korporatīvās BlackBerry ierīces aizstās ar iPhone.

RIM šodien saņēma vairāk sliktu ziņu Nacionālās okeānu un atmosfēras administrācijas (NOAA) veidā paziņojot, ka federālā aģentūra arī atteiks BlackBerry platformu par labu iPhone.

Nav šaubu, ka iCloud piedāvā lielu vērtību Mac un iOS lietotājiem. Tam pat ir zināms potenciāls kā biznesa instruments. Diemžēl, tāpat kā daudzi citi personīgie mākoņpakalpojumi, iCloud rada dažas galvenās drošības problēmas, kad tās nonāk darba vietā - vai nu lietotāja iOS ierīcē, vai biznesa Mac vai personālajā datorā. Šīs bažas rada spēja sinhronizēt biznesa datus ar ārējām ierīcēm un datoriem, kā arī spēja arhivēt dažus no šiem datiem Apple iCloud serveros.

Atšķirībā no vairuma personīgo mākoņa produktu, kurus var būt grūti izdarīt

Mūsdienās BYOD un IT patēriņš nav tikai populāri vārdi apvāršņā, tie ir biznesa dzīves fakts un ir sākuši pārveidot darba vietu miljoniem profesionāļu. Pastāv daudzi risinājumi, kā tikt galā ar lietotājam piederošo mobilo ierīču pārvaldību un dažādu līmeņu integrāciju ar korporatīvajiem resursiem un koplietotajiem datiem - kaut ko palīdz mākoņu produktu eksplozija braukt. Lai apmierinātu šīs prasības, vienlaikus nodrošinot datu pārvaldību un drošību, pastāv daudzi uzņēmumu mākoņa risinājumi (publiski un privāti).

Diemžēl mākoņa risinājumi neaprobežojas tikai ar darba vietu un patērētāju mākoņa produktiem, ieskaitot Apple iCloud, Dropbox, Box.net, Google Docs un daudzi citi ir kļuvuši par mūsu ikdienas sastāvdaļām dzīvo. Tā ir lieliska ziņa visiem kā patērētājiem. Tas dod mums piekļuvi mūsu failiem un datiem jebkurā vietā un laikā gandrīz jebkurā ierīcē. Taču patērētāju mākoņtehnoloģijas rada lielas galvassāpes IT speciālistiem, kuri ir atbildīgi par to, lai biznesa un darba vietas dati būtu gan viegli pieejami, gan atbilstoši nodrošināti.

Jūsu jaunā automašīna sāk zaudēt vērtību, tiklīdz jūs nobraucat no izplatītāja partijas - tas ir vecs (un ļoti patiess) pieņēmums. Tāpat kā jauna, jauna tehnoloģija sāk zaudēt vērtību vai samazināties, tiklīdz izejat no veikala. Ar automašīnām un lieliem tehnoloģiju pirkumiem, piemēram, jaunu iMac, tas nav tūlītējs sāpju vai satraukuma avots, jo jūs tos izmantosit vismaz dažus gadus.

Runājot par viedtālruņiem un citām mobilajām ierīcēm, piemēram, mūsu iPhone un iPad, vērtības samazināšanās un dolāra vērtības zudums ir vienlīdz patiesi. Lielā atšķirība ir tā, ka lielākā daļa no mums tos netur tikpat ilgi.

Ja jums ir ieradums nodot savu iPhone vai citu mobilo ierīci draugiem vai ģimenes locekļiem, tas var nebūt pārāk svarīgi. Bet ko darīt, ja vēlaties atgūt daļu no ieguldījumiem?

Ir gandrīz neiespējami apgalvot, ka Apple nav radījis revolūciju un pārveidojis mobilo sakaru nozari ASV un visā pasaulē. IPhone 2007. gadā mainīja viedtālruņa koncepciju. App Store pārdomāja viedtālruņu lietotnes un to, kā tās varētu pārdot 2008. gadā. Un iPad 2010. gadā radīja revolūciju planšetdatoru sejā. Tie ir diezgan nozīmīgi sasniegumi tehniski un kulturāli.

Tagad mēs arī zinām, kā Apple pārveidoja un attīstīja mobilo sakaru nozari finansiāli... un kā visa šī izaugsme tiek iekasēta šajā procesā.

Bieži vien pirmais un lielākais jautājums, ar kuru saskaras jebkurš uzņēmums, kas izstrādā jaunu klātbūtni mobilajās ierīcēs (vai pārveido esošo), ir tas, vai koncentrēties uz vietējās lietotnes vai mobilās vietnes izstrādi. Lai gan katrai pieejai ir savi plusi un mīnusi, viens no veidiem, kā izlemt, var būt apskatīt, kā lietotāji piekļūst saturam savās mobilajās ierīcēs, piemēram, iPhone un iPad.

Diemžēl jaunākās ziņas no plkst comScore ir tas, ka lietotāji ir vienmērīgi sadalīti, izmantojot īpašu vietējo lietotni vai izmantojot mobilo tīmekļa pārlūkprogrammu, lai piekļūtu saturam, padarot šos kritērijus vien bezjēdzīgus, izstrādājot mobilās stratēģijas.

Šoruden Sprint kļuva par trešo ASV pārvadātāju, kas piedāvāja viedtālruni. Sprint ir trešais lielākais pārvadātājs valstī un vienīgais, kas piedāvā neierobežotu datu plānu jaunajiem klientiem - to Sprint norāda lielākajā daļā savu reklāmu.

Sprints runāja par iPhone ietekmi kā daļu no tā ceturkšņa peļņa Otrdiena. Lai gan Sprint ziņoja par lieliem kopējiem neto ienākumu zaudējumiem, uzņēmums apgalvo, ka iPhone izlaišana bija veiksmīga. Ir svarīgi atzīmēt, ka iPhone, palīdzot Sprting pievienot klientus, bija faktors, kas bija lielāks nekā parasti neto zaudējumi, ko uzņēmums paredz atgūt nākamajos ceturkšņos.

Pēdējo nedēļu laikā viens Walter Isaacson citāts Stīvs Džobss biogrāfija ir atgriezusies ap tehnoloģiju un galvenajiem plašsaziņas līdzekļiem. Tas ir citāts, kurā prezidents Obama jautāja Džobam par Apple ražošanas darbiem, kas tika nosūtīti, un Jobs atbild “šie darbi vairs neatgriežas” - vārdus, kurus prezidents nolēma ignorēt savas runas laikā par stāvokli Savienībā mēnesis. Tā vietā Obama aicināja tehnoloģiju uzņēmumus atgriezt šīs darba vietas.

Visu cieņu Baltajam namam, šķiet diezgan iespējams, ka šie darbi neatgriezīsies. Ikviens, kurš šaubās, ka jāpārlasa pirmais New York Times gabals par Apple ražošanas partneriem. ASV vienkārši nevar saskaņot ražošanas jaudas Ķīnā un citur. Tiec tam pāri. Šie darbi vairs nav, bet tas nenozīmē, ka Apple un citi tehnoloģiju uzņēmumi nerada jaunas darba vietas šeit, mājās. Faktiski Apple un citi tehnoloģiju uzņēmumi ir izveidojuši veselu darbavietu kategoriju un aizpildījuši pusmiljonu no tiem ar amerikāņu strādniekiem.

Liels izaicinājums uzņēmumiem un organizācijām ir izmaksu pārvaldība, jo īpaši pašreizējā ekonomiskajā situācijā. Daudzi uzņēmumi cenšas palielināt savu budžetu - viens no lielākajiem faktoriem, kas veicina BYOD tendenci. Tomēr, ja BYOD nav iespējams, uzņēmumiem joprojām var būt jāatbalsta mobilie speciālisti - un tas jādara pēc iespējas rentablāk.

Neskatoties uz vispārpieņemto pieņēmumu, ka Apple risinājumi ir dārgāki, iPhone piedāvā uzņēmumiem unikālu priekšrocības, lai samazinātu izmaksas - un šīs priekšrocības, visticamāk, nebūs atrodamas operētājsistēmā Android ierīces.