Kamēr Stīvs Džobss šodien nomira pirms 10 gadiem, viņš dzīvo kā veids, kā kritizēt Apple pašreizējo vadību.
Dažu cilvēku maldinošajās atmiņās Džobss nekļūdījās. Kādreiz. Un šīs realitātes izaicinājumu grupas dalībnieki — sauksim to par Stīva Džobsa baznīcu — bieži ievietojiet komentārus sociālajos medijos, piemēram: "Apple būtu daudz labāk, ja Stīvs Džobs joprojām būtu tajā maksa."
Taču patiesībā Džobss pieļāva daudz kļūdu. Šeit ir daži no viņa sliktākajiem pārkāpumiem.
Stīva Džobsa lielākās blēņas
Varētu šķist nepieklājīgi runāt sliktu par mirušajiem, taču pats Džobss nekad nevilcinājās pateikt Apple darbiniekiem, kad viņš domāja, ka viņi kaut ko ir izdarījuši. bija "sūdi". Cerams, ka šis paša Džobsa visplašāk redzamo kļūdu kopsavilkums radīs kādu skatījumu uz sarunām par Apple pašreizējo situāciju. (mežonīgi veiksmīgs) vadība.
Apple III bija nepārdomāti pārāk dārgs
Netālu no Džobsa karjeras sākuma nāca postošais Apple III. Tās priekšgājējs ievietoja Apple kartē, taču šis 1980. gada turpinājums gandrīz nogalināja uzņēmumu.
Dators cieta no funkciju samazināšanās, kas aizkavēja tā palaišanu par vairāk nekā gadu un palielināja tā bāzes cenu līdz 4340 USD — tas ir satriecoši USD 14 400 mūsdienu dolāros. Turklāt Apple III bieži pārkarsa, jo Džobss neļāva izmantot dzesēšanas ventilatoru. Tas izraisīja skaidu atdalīšanu. Visas šīs problēmas noveda pie jebkad pārdoti tikai 75 000 Apple III vienību.
NeXT nekad nepacēlās no zemes
Paskatoties tikai uz Apple un Pixar, ir viegli domāt, ka katrs uzņēmums, ko Džobss bija ieguldījis, kļuva par veiksmīgu. Tas ignorē NeXT, uzņēmumu, kuru Džobss dibināja pēc tam, kad viņš bija izspiests no Apple.
NeXT tāda paša nosaukuma dators bija vismodernākais, taču maksāja 6500 USD — tas ir USD 15 000 2021. gada dolāros, un pierādījums, ka Džobss nebija apguvis Apple III mācību. Pārdošana kritās, un NeXT beidzās, kad Apple to iegādājās.
“Hokeja ripa” iMac pele
Oriģinālajam 1998. gada iMac datoram bija apaļa pele. Tas izskatījās jauki, taču tā apļveida forma lika lietotājiem katru reizi uz to paskatīties, lai redzētu, vai viņi to tur pareizi. Turklāt vads bija pārāk īss.
Ja domā likt uzlādes ports Magic Mouse 2 apakšā bija kļūda, iMac “hokeja ripas” pele bija sliktāka. Tas ir pierādījums tam, ka pat iMac, kas bija milzīgs Džobsa panākums, cieta no dažiem trūkumiem.
Kur ir Mac spēles?
Windows gadu desmitiem ilgi valdīja lauvas tiesu biznesa tirgū, taču iMac palīdzēja Apple ieņemt ievērojamu mājas datoru tirgus daļu. Lai gan liela daļa no tā, ko cilvēki vēlas darīt mājās, ir spēļu spēlēšana, Apple ar Stīvu Džobsu priekšgalā maz iedrošināja spēļu izstrādātājus atbalstīt Mac datoru.
Šī nolaidība radīja neiedvesmojošu mantojumu. Līdz šai dienai nekad nav bijis Mac, kas būtu vērsts uz spēlēm. Skatoties perspektīvā, datorspēļu tirgus 2020. gadā bija 34 miljardu dolāru tirgus, ko Apple varēja aplūkot tikai no attāluma.
iPhone bija 4 gadus ekskluzīvs AT&T
Kad iPhone tika laists klajā 2007. gadā, tas bija pieejams tikai AT&T tīklā. Tas notika tikai 2011. gadā — četrus gadus vēlāk Verizon sāka piedāvāt Apple viedtālruni.
Tikmēr pirmais Android tālrunis debitēja 2008. gadā. Šajā periodā daudzi miljoni citu bezvadu mobilo sakaru operatoru abonentu iegādājās viedtālruni, kurā darbojas Google operētājsistēma, nevis iPhone. Un daudzi no viņiem joprojām ir Android lietotāji līdz šai dienai. Tas ir Džobsa nesaprātīgā lēmuma rezultāts.
MobileMe bombardēja
Daudzi pakalpojumi, kas mūsdienās veido iCloud, agrāk bija pieejami, tikai izmantojot abonēšanas pakalpojumu MobileMe. 2008. gadā tas nedarbojās labi, un tas nekad neatrada auditoriju. Iespējams, tā bija MobileMe 99 USD gadā.
Džobss vainoja MobileMe izstrādātājus. Taču, tā kā cilvēks vienmēr ir gatavs uzņemties kredītu, kad viss noritēja pareizi, viņam jāuzņemas vaina arī par nepareiziem soļiem. Apple slēdza MobileMe 2012. gadā.
Turiet Stīvu Džobsu perspektīvā
Ikviens pieļauj kļūdas, arī nelaiķis Stīvs Džobss. Jā, viņš bija izcils. Bet viņš noteikti nebija nekļūdīgs — kā to parāda šie piemēri.
Desmit gadus pēc viņa nāves atmetīsim domu, ka Apple kaut kā būtu daudz labāk, ja Džobss joprojām vadītu šovu.
Īpaši tāpēc, ka uzņēmumam bez viņa ir izdevies diezgan labi. Ar izpilddirektoru Timu Kuku vadītāja sēdeklī Apple ir sešas reizes vērts nekā 2011. gadā. Džobsam nebija nekāda sakara ar Apple Watch, kas kļuva par milzīgu panākumu. Tas pats attiecas uz AirPods.
Uzņēmums turpina gūt milzīgu peļņu ceturksni pēc ceturkšņa, gadus pēc tam Zinātnieki prognozēja, ka "pīķa iPhone" uzrakstīja likteni par Cupertino. Mūsdienās Apple ieņem apskaužamu vērtīgākā privātā uzņēmuma vietu pasaulē.
Stīvs Džobss nevarēja paveikt labāk par to. Un viņam varēja būt klājies sliktāk.
Ir labi glabāt vērtīgas atmiņas par Svēto Stīvu izrādiet cieņu viņa taisnīgajai zinātkārei viņa mūžīgie pilnības meklējumi. Bet ir pienācis laiks klusi aizvērt Stīva Džobsa baznīcas durvis.