„Sostų žaidimas“ mums pasakoja apie Jony Ive pasitraukimą iš „Apple“ [Nuomonė]

Praėjo daugiau nei savaitė nuo šokiruojančios žinios Jony Ive palieka „Apple“, ir visi vis dar bando suprasti, ką tai reiškia įmonės ateičiai.

Kai kurių teigimu, tai yra vidinis perversmas: Timo Kuko operacijų komanda pagaliau suvaldė „Ive“ pramoninio dizaino įgulą, o bendrovės šlovės naujovių dienos baigėsi. Kiti tvirtina, kad Ive dienos buvo suskaičiuotos nuo tada, kai jo svajonė apie tvirtą auksinį „Apple Watch“ iškrito.

Kaip gali būti tiek daug prieštaringų pasakojimų apie vieno žmogaus išvykimą? Keista, bet dėl ​​tos pačios priežasties gali būti ir paskutinis sezonas Sostų žaidimas čiulpė. Viskas priklauso nuo to, kaip mes pasakojame istorijas.

Leiskite jums papasakoti istoriją

Epas „Apple“ pasakojimas yra maždaug toks. Kažkada Steve'as Jobsas buvo nesąžiningai paleistas iš savo įmonės. Jo įpėdiniai kovojo jam nedalyvaujant ir galiausiai maldavo sugrįžti. Grįžęs prie vairo, Jobso bendradarbiavimas su Jony Ive paskatino daugybę populiarių produktų. Kai Jobsas mirė, Ive'as nešė jam degiklį, užtikrindamas, kad puikus dizainas išliktų visko, ką darė „Apple“, centre.

Kaip ir dauguma istorijų, nors ši istorija turi tam tikrą tiesą, ji yra pernelyg supaprastinta. Jei „Apple“ turtui apsisukti prireikė tik dviejų žmonių, turite susimąstyti, ką visą laiką veikė tūkstančiai kitų įmonės darbuotojų.

Fiziologinis pasakojimas: Steve'as Jobsas išgelbėjo „Apple“

Toks pasakojimas kartais vadinamas didžio žmogaus teorija. Jei manote, kad tai skamba šiek tiek seksistiškai, jūs teisus. Idėja kilo XIX a., Kai škotų filosofas Thomas Carlyle rašė: „Istorija tai, ką žmogus padarė šiame pasaulyje, yra čia dirbusių didžių žmonių istorija “.

Carlyle teigė, kad turėtume pamiršti apie visus rūpesčius, kurie iš tikrųjų dirba sunkų darbą. Verčiau turėtume sutelkti dėmesį į saują privilegijuotų bičiulių, kurie prisiima visą nuopelną. Toks pasakojimas sukuria paprastą ir įtikinamą pasakojimą. Tačiau praleidžia daug svarbių detalių.

Kaip mūsų pačių Leanderis Kahney neseniai ginčijosi, tai veda prie a asmenybės kultas. Kai sutelkiame dėmesį į charizmatiškus lyderius, tokius kaip Jony Ive, mes linkę nepastebėti svarbaus kitų 132 000 „Apple“ darbuotojų indėlio.

Technologinis pasakojimas: „NeXTSTEP“ išsaugojo „Apple“

Tačiau yra ir kitų būdų, kuriais galėtume papasakoti tą pačią istoriją. Vienas iš jų yra iš technologinės perspektyvos. „Apple“ išrado modernią grafinę operacinę sistemą su „Mac OS“. Tačiau „Microsoft Windows“ netrukus jį užtemdė, siūlydama pažangias funkcijas, tokias kaip išankstinis daugiafunkcinis darbas ir atminties apsauga. „Apple“ atsakymas buvo naujos kartos operacinė sistema, vadinama Koplandas. Bėda ta, kad Koplandas buvo toks klaidų apimtas, kad buvo netinkamas naudoti. Taigi vietoj to „Apple“ nusipirko trečiosios šalies sistemą Kitas žingsnis. Šis šviesus įsigijimas pakeitė bendrovės turtus, galiausiai skatina tokius populiarius produktus kaip „iPhone“, „iPad“ ir „Apple Watch“.

Atsižvelgiant į tai, „Apple“ sėkmė paremta tvirta technologija, o ne kūrybiškumu. Taigi kodėl žinovai pranašauja pražūtį, kai dizaineris išeina?

Technologinė istorija yra teisinga, tačiau ji palieka daug svarbios informacijos. „NeXTSTEP“ savaime nepasikeitė į „OS X“ ir „iOS“.

Sociologinis pasakojimas: „Apple“ išsaugojo „Apple“

Laimei, trečiasis pasakojimo tipas gali labiau paaiškinti šį klausimą ir galbūt pradėti suprasti Jony Ive išvykimą. Tai vadinama sociologinis pasakojimas.

„Apple“ gerbėjai gali jaustis nepatenkinti, padarę Ive kadenciją „Apple“, tačiau tai yra nieko, palyginti su kai kurių išreikštas nusivylimas Sostų žaidimas gerbėjų iki išvykimo Daenerysas Targaryenas.

Per pirmuosius septynis sezonus šou nuolat stiprino Daenerysą kaip didvyrį. Personažas pakilo aukščiau nelaimių, išvedė vergus į laisvę ir išlaisvino miestus nuo slegiančių diktatorių. Taigi, kai ji staiga išprotėjo ir privertė savo augintinį drakoną degti Septynių karalysčių sostinė paskutiniame sezone daugelis gerbėjų liko nepatenkinti.

George'o R. R. Martino sociologinis pasakojimas

Rašymas Mokslininkas amerikietis, akademikas ir techno-sociologas Zeynep Tufekci numatyta a stebėtinas paaiškinimas dėl ventiliatoriaus smūgio. Ji tai įrodinėjo Sostų žaidimas kūrėjas George'as R.R. Martinas pasižymi sociologiniu pasakojimu. Užuot sutelkęs dėmesį į vidines psichologines individų motyvacijas, jo pasakojimuose kalbama apie tai, kaip veikėjai reaguoja į aplinkinius įvykius. Sostų žaidimas kalba ne apie vieną asmenį. Pagrindiniai personažai nuolat miršta, tačiau istorija tęsiasi.

Tufekci teigia, kad toks pasakojimas yra svetimas Holivudui, kur istorijos tradiciškai sutelktos į herojaus psichologiją. (Vėl yra ta didžio žmogaus teorija.)

Štai kodėl paskutiniais sezonais viskas klostėsi ne taip Sostų žaidimas. TV serialas aplenkė Martino knygasir be jo nurodymų prodiuseriai stengėsi suprasti pabaigą. Jie bandė pasakoti psichologinę istoriją, sutelkdami dėmesį į atskirų personažų vidines motyvacijas, tačiau Daenerys kilmė turėjo prasmę tik atsižvelgiant į tai, kas vyksta aplink ją.

Kodėl Sostų žaidimas gali padėti mums suprasti „Apple“

Skirtingai nei Westeros, „Apple“ parke esantis „C-suite“ nėra fiktyvi vieta. Tai labai tikra. Tačiau kai žurnalistai apie tai rašo, jie vis tiek turi įvykius paversti istorija, kurią skaitytojas gali sekti. Jie stengėsi papasakoti pasakojimą apie Ive išvykimą, kaip ir Sostų žaidimas rašytojai stengėsi įveikti didįjį serijos finalą.

Žiniasklaida bandė Ive tapti ir didvyriu, ir piktadariu. Viena vertus, jis išlaikė Steve'o Jobso palikimą gyvą ir vienas pats sukūrė visus populiarius bendrovės produktus. Ant kito, jis vis labiau atsiribojo sutelkiant dėmesį į beprotiškai brangius tuštybės projektus.

Abi šios istorijos yra psichologinio pasakojimo forma, kurioje yra personažas (šiuo atveju Jony Ive) iš esmės didvyriškas ar piktadarys, o jo elgesys visiškai grindžiamas jo vidine sudėtimi ir norai. Tačiau tiesa ta, kad Ive dirbo didelėje ir sudėtingoje organizacijoje, bendravo su daugeliu kitų žmonių komandų. „Apple“ produktai visada yra bendradarbiavimo rezultatas, o ne vieno puikaus žmogaus įkvėpimas.

Organizacija, galinti gyventi šimtus metų

A neseniai atliktas interviu, „Apple“ vyresnysis viceprezidentas Eddie Cue paaiškino, kad Steve'as Jobsas nusprendė sukurti kompaniją, „kuri jį pralenktų ir galėtų gyventi šimtus metų…. Jis pastatė žmones į vietą ir sukūrė kultūrą, kuri, jo manymu, tai padarys “.

Žmonės ateina ir išeina, tačiau jei organizacijoje sukursite tinkamą kultūrą, ji pralenks bet kurį asmenį. Net toks svarbus žmogus kaip Jony Ive.

„Apple“ gauna naudos iš korporacinės kultūros, kurioje geras dizainas laikomas itin svarbiu. Tai savo ruožtu sukuria reputaciją, kuri pritraukia naujus talentus į įmonę ir sukuria dorą ratą. Tačiau šios kultūros poveikis neapsiriboja „Apple“ dizaino komanda. Visi „Apple“ darbuotojai žino, kaip tai svarbu įmonės sėkmei. Taigi „Apple“ lyderiai stengiasi užtikrinti puikų dizainą. Pavyzdžiui, operacijų komanda investuoja didžiulius išteklius rasti būdų, kaip sukurti vis ambicingesnius projektus dideliu tūriu.

Net ir mes, nuolankūs gerbėjai, turime atlikti tam tikrą vaidmenį. Bėgant metams „Apple“ iškėlė mūsų dizaino lūkesčius taip aukštai, kad bendrovė turi juos įgyvendinti. Priešingu atveju „Apple“ rizikuoja patirti ištikimiausių klientų pyktį.

Visi suprantame, ką reiškia „Apple“. Ir galbūt idėja - tas kolektyvinis supratimas apie tai, kas yra „Apple“, ką ji daro ir kam ji skirta, yra didesnė už bet kurį asmenį. Netgi Jony Ive.