1997 metais Michaelas Dellas garsiai pasakė, kad jei būtų „Apple“, jis „uždarytų įmonę ir grąžintų pinigus akcininkams“. Dabar „Dell“ imasi bent jau savo paties patarimo, po penkiolikos metų su „Microsoft“ ir „Silver Lake Partners“ susitaręs dėl jo įmonės išpirkimo iš akcininkų ir privataus gyvenimo vėl.
Vis dėlto per daug nesijaudinkite. Tai dar nėra oficialu.
Nors sandoriui dar reikia pritarti akcininkams, už 24,4 mlrd. Dolerių vertės sandorį visos esamos akcijos būtų nupirktos už maždaug 13,65 USD kainą. Dell sako:
Kaina yra 25 procentų priemoka, palyginti su sausio mėnesio „Dell“ uždarymo 10,88 USD kaina. 2013 m. 11 d., Paskutinė prekybos diena prieš pirmą kartą paskelbiant gandus apie galimą privatų sandorį; sausio mėn., maždaug 35 proc. priemoka už „Dell“ įmonės vertę. 11, 2013; ir maždaug 37 procentų priemoka už vidutinę uždarymo akcijų kainą per paskutines 90 kalendorinių dienų, pasibaigusių sausio mėn. 11, 2013.
Žinoma, atsargos išaugo nuo paskelbimo, rašymo metu pasiekusi 13,37 USD akciją.
„Microsoft“ taip pat įdėjo nemažai pinigų į šį sandorį, kuris, atrodo, yra investicija ir partnerystė, panaši į tą, kurią jie rašė su „Nokia“: bandymas garantuoti „Windows“ vietą ateityje iš kompiuterio. Iš jų skelbimas:
„Microsoft“ suteikė 2 milijardų dolerių paskolą grupei, kuri pasiūlė „Dell“ privatizuoti. „Microsoft“ yra pasiryžusi siekti ilgalaikės visos kompiuterių ekosistemos sėkmės ir daug investuoja į įvairius būdus, kaip sukurti tą ekosistemą ateičiai.
„Mes esame pramonėje, kuri nuolat vystosi. Kaip visada, mes ir toliau ieškosime galimybių paremti partnerius, kurie yra pasiryžę kurti naujoves ir skatinti verslą savo įrenginiuose ir paslaugose, sukurtose „Microsoft“ platformoje “.
Kitaip tariant, „Microsoft“ skiria pinigus „Dell“, kad užtikrintų, jog „Dell“ nepradės kurti „Linux“ arba „Chromebook“ kompiuterius, arba tiesiog nuspręsti visiškai atsisakyti vartotojų rinkos ir pereiti prie IT infrastruktūrą.
Taigi kodėl „Dell“ tai daro? Viena iš pagrindinių šio žingsnio priežasčių yra ta, kad privati bendrovė gali sau leisti palaukti ilgos uodegos, o viešoji yra atsakinga akcininkams kas devyniasdešimt dienų. Pavyzdžiui, akcininkai gali priversti tokią įmonę kaip „Dell“ sukurti išmanųjį telefoną, nes jų turtas mažėja, nors „Dell“ tai žino, išmanieji telefonai jiems trukdo išsiaiškinti, kaip padaryti savo kompiuterius geriau.
„Dell“ akcijos smuko nuo 2000 m., O bendrovė, kuri kadaise buvo didžiausia kompiuterių gamintoja pasaulyje, tapo nepatogumu po kompiuterinio, „Apple“ valdyto kompiuterių aukso amžiaus. Tačiau Michaelas Dellas visada buvo nuovokus, charizmatiškas lyderis, turintis viziją. Ar jis gali vėl padaryti „Dell“ aktualų?