Ilga „Apple“ kova su „Samsung“ baigėsi praėjusį penktadienį, kai žiuri nusprendė, kad „Samsung“ yra kaltas pažeidęs šešis „Apple“ patentusir kad dėl to ji turi atlyginti daugiau nei 1 mlrd. Tai ne tik buvo didžiulis smūgis „Samsung“, bet atrodo, kad jis taip pat nukentėjo nuo Korėjos bendrovės klientų.
Vienos naudotos elektronikos kompanijos „Samsung“ prietaisų pardavimas išaugo 50 proc., Nes klientai „šoktelėjo“ po nuostolių.
Ne per sunku suprasti, kodėl prisiekusieji, dalyvaujantys byloje „Apple“ prieš „Samsung“, priėmė sprendimą, kurį padarė praėjusį penktadienį, priteisę „Apple“ didžiulę pergalę ir daugiau nei 1 mlrd. Tačiau tai, kas nėra aišku, yra kaip žiuri priėmė tokį sprendimą. Vertinimo komisijos vadovo Vel Hogano dėka dabar turime žavingą įžvalgą, kaip buvo būti šios grupės dalimi.
Pirmą kartą pasirodęs televizijoje nuo tada, kai baigėsi milijardo dolerių patentų tyrimas, Hoganas atskleidžia, kaip apsisprendė, kaip žiuri nusprendė dėl žalos, kurią „Samsung“ turi sumokėti „Apple“, ar jausmai ir emocijos turėjo įtakos žiuri sprendimui, ir daugiau.
„Apple“ laimėjo didžiulę beveik 1,05 milijardo JAV dolerių žalos sumą per „Samsung“ patentų tyrimą, o technologijų bendruomenės reakcija buvo didžiulė ir greita.
El. Laiške iškart po nuosprendžio „Forrester“ tyrimų pagrindinis analitikas Charlesas Golvinas mums pasakė, kad pagrindinis nuosprendis yra dėmesys naujovėms. Dabar įmonės bus priverstos kurti teisiškai skirtingus produktus arba bent jau sukurti kai kuriuos be ekstravagantiškai panašių funkcijų:
Žiuri ypač patvirtina „Apple“ programinės įrangos patentus, o jų sprendimas turi įtakos ne tik „Samsung“, bet ir „Google“. „Android“ įrenginių gamintojai, tokie kaip „LG“, „HTC“ ir „Motorola“, bet taip pat gali būti ir „Microsoft“, kuri naudoja tokias funkcijas kaip suspaudimas priartinimui, atšokimas slinkties metu, ir kt. Šie konkurentai dabar yra priversti grįžti prie piešimo lentos ir sugalvoti iš esmės kitokio dizaino arba ieškoti susitarimo su „Apple“ sąlygų. Kadangi daugelis šių valdiklių dabar yra įtraukti į klientų lūkesčius, kaip jie dirba su savo telefonais, tai yra esminiai iššūkiai.
„Gartner“ analitikas ir „Mobile Research“ viceprezidentas Van Baker sutinka, kad produktų pertvarkymas ilgainiui yra problema, tačiau tai neturės įtakos artimiausiu metu.
Anksčiau du bylos vadovai iš karto po sukrečiančio sprendimo priėmė savo pareiškimus.
Jei yra vienas dalykas, kurį sužinojau rašydamas tinklaraštį apie „Apple“, tai bendrovė nelaiko kopijuotojų, ypač kai tie kopijuotojai siekia patentų, kuriais ypač didžiavosi Steve'as Jobsas. Tai padarė „Samsung“, kai nukopijavo „Apple“ inercinę slinkimo funkciją iškart po to, kai Jobsas jiems liepė to nedaryti.