Tik gana neseniai baigęs savo masinį „Apple Park“ miestelis „Cupertino“, „Apple“ dabar „didina“ pastangas decentralizuoti savo darbo jėgą, sako Markas Gurmanas naujausioje skiltyje „Įjungimas“. „Bloomberg“.
Tai reiškia, kad nenoromis pritariate idėjai, kad ne visi nori gyventi ir dirbti Silicio slėnyje. Nors tariamai „Apple“ vadovai daugelį metų kovojo su šiuo mąstymu, įdarbinimo iššūkiai verčia juos iš naujo įvertinti situaciją.
Stūmimas už Silicio slėnio
Gurmanas rašo:
„„ Apple “supranta, kad nebegali laukti, kol geriausi dizaineriai ir inžinieriai pakils į savo erdvėlaivį. Reikia eiti ten, kur tie žmonės šiandien gyvena. „Apple“ nebesijaučia to paties niekšiško jausmo, koks buvo ankstyvosiomis „iPhone“ dienomis. Dabar tai yra vertingiausia pasaulyje bendrovė, stebima antimonopolinių reguliavimo institucijų daugelyje žemynų ir konkuruojanti dėl talentų su „Amazon.com Inc.“, „Google“ ir „Netflix Inc.
Reikalavimas visiems - ar kuo daugiau žmonių - dirbti „Cupertino“ taip pat gali neigiamai paveikti „Apple“ kitais būdais. Viena vertus, tai gali pakenkti įmonės gebėjimui sukurti įvairią darbo jėgą. Apie tai „Apple“ jau kurį laiką kalbėjo (ir padarė pažangą). Tačiau norint pritraukti daugiau žmonių iš nepakankamai atstovaujamų bendruomenių dirbti „Apple“, nereikia manyti, kad visi norės gyventi itin brangiame San Francisko įlankos rajone.
Ciniškiau, jei decentralizuota darbo jėga reiškia, kad „Apple“ gali gauti daugiau darbuotojų už mažesnius atlyginimus, įdarbindama gyventi pigesnėse vietovėse. Kitais atvejais didesnis dėmesys decentralizacijai gali reikšti samdyti geriausius talentus, galinčius bet kur vykti, ir geografija gali lemti jų sprendimų priėmimą.
Kas tai vairuoja?
Gurmanas rašo:
„Man sakoma, kad Johny Srouji,„ Apple “pagal užsakymą pagamintas silicis, buvo vienas stipriausių tokio pakeitimo šalininkų. Jo grupė prieš daugelį metų atidarė biurus Floridoje, Masačusetse, Teksase, Izraelyje ir kai kuriose Azijos dalyse. Nuo to laiko ji išsiplėtė Vokietijoje, Oregone ir San Diege.
Eddy Cue, „Apple“ internetinių paslaugų vadovas, taip pat siekė decentralizacijos, investuodamas į kelis Los Andželo biurus ir vietą Nešvilyje. Vyriausiasis operacijų vadovas Jeffas Williamsas viduje aptarė daugiau naudos pasaulinės darbo jėgos, o mažmeninės prekybos ir žmogiškųjų išteklių vadovas Deirdre'as O'Brienas evangelizavo dėl įvairovės naudos “.
Sukurta „Apple“ Kalifornijoje
Kad būtų aišku, „Apple“, nepaisant mantros „Designed by Apple in California“, niekada nebuvo visiškai orientuota į Silicio slėnį. Nuo pat pirmųjų įmonės dienų buvo biurai kitose rinkose, tokiose kaip Singapūras ir Airija. Laikui bėgant „Apple“ pridėjo vis daugiau regioninių biurų.
Tačiau decentralizuotų JAV operacijų išplėtimas atrodo naujesnis. Gurmanas rašo, kad iniciatyva tai padaryti šiuo metu yra „įsibėgėjusi“. Šiuo metu vyksta plėtra „nuo saulėtų LA ir San Diego pakrančių iki Ramiojo vandenyno šiaurės vakarų Oregono ir Vašingtonas, Kolorado uolėti kalnai, Ajovos vidurio vakaras, rytinis Masačusetso pakrantė, Majamis ir Naujasis Jorkas “.
Be to, ji stato didelius naujus miestelius Ostinas, Teksasas, ir Šiaurės Karolina. Iš viso ši plėtra galėtų pridėti „dešimtis tūkstančių darbo vietų“, esančių Silicio slėnyje. Tačiau net Cupertino mieste klasikinis centralizuotas modelis gali sugesti. Po COVID, Tim Cook paskelbė hibridinį biurą ir nuotolinio darbo susitarimą. Pagal tas taisykles darbuotojai tris dienas per savaitę dirbdavo biure. Kitus du galima praleisti dirbant namuose. Bet ne visi yra džiaugiuosi, kad buvo paprašyta grįžti į biurą.
Šaltinis: „Bloomberg“
