| „Mac“ kultas

Reikia suapvalinti savo programų įrankių rinkinį? Naujos kelios naujos WP temos? Kaip apie kai kuriuos grafinius elementus projektams? O taip, tai produktyvumo rinkinio laikas ir mes turime jums dar vieną fantastišką vertės paketą -„Mac“ produktyvumo paketas 2.0: gaukite 11 geriausiai parduodamų „Mac“ programų ir dizaino gėrybių už šokiruojančiai mažą kainą.

Atminkite, kad ryšulių rinkimas nėra susijęs su poreikiu visi programas, bet reikia a nedaug programų ar gėrybių, kurių jums reikia dabar, ir kai reikia, palieskite kitas.

Kitą dieną aš troškau moliūgų prieskonių lattee iš „Starbucks“. Aš neturėjau laiko pats nusipirkti, bet vienas iš mano draugų išvyko vėliau. Jis pasiūlė man paimti vieną. Valio!

„Starbucks“ neseniai pridėjo „Apple Passbook“ paslaugos palaikymą „iOS 6“, o aš dar negalėjau pabandyti sumokėti už „Starbucks“ naudodami „Passbook“. Aš jau pridėjau savo „Starbucks Rewards Gold“ kortelę prie „Passbook“ savo „iPhone 5“ ir man patinka naudoti savo auksinę kortelę, kad galėčiau mokėti, kai tik galiu, nes ji uždirba taškus į nemokamus gėrimus. Taigi aš turėjau tris pasirinkimus: sumokėti savo draugui grynaisiais, atiduoti jam „Starbucks“ kortelę iš mano piniginės arba leisti jam naudotis mano leidimo knyga. Aš pasirinkau trečiąjį variantą ir tai buvo taip paprasta, kaip padaryti ekrano kopiją.

„IPhone 5“ buvo parduodamas jau tris savaites ir, kaip visada, naudojant tokį populiarų įrenginį, jau kuriamas ilgas defektų sąrašas. Žinoma, yra „Žemėlapiai“ - nors tai tikrai nėra išskirtinė „iPhone 5“ - purpurinė migla, kuri kartais pasirodo nuotraukose, o juodas modelis yra jautrus drožlėms ir įbrėžimams.

O dabar kai kurie vartotojai praneša, kad ragelio ekraną kamuoja keistas žalias švytėjimas, apibūdinamas kaip „kraujavimas iš plazmos“.

Tikimasi, kad „Apple“ išsiųs kvietimus į artėjantį „iPad mini“ pranešimą spalio 10 dieną, tačiau ši data atėjo ir praėjo, ir mums vis dar lieka įdomu, kada mažoji planšetė bus iškilmingai pristatyta. Naujausiuose pranešimuose teigiama, kad įrenginys buvo atidėtas dėl gamybos vėlavimo, tačiau, pasak „AllThingsD“, taip nėra.

Šaltinių teigimu, „Apple“ savo renginį surengs spalio 23 d. - likus vos trims dienoms iki naujojo „Microsoft“ „Surface“ planšetinio kompiuterio pristatymo JAV.

Koks yra tobulas „Apple“ receptas televizoriaus gyvenamajame kambaryje patyrimui? Technologijų pramonė uždavė sau šį klausimą nuo tada, kai prieš kelis mėnesius pradėjo sklisti gandai apie „Apple“ prekės ženklo televizorių. Nors „iTV“ gandai neseniai išnyko dėl „iPhone 5“ ir „iPad mini“ hype, „Apple“ tyliai bandė sudaryti licencijavimo sutartis su Holivudu dėl paslaptingos „iCloud“ televizijos paslaugos. Ar jis bus iškeptas į „iTunes“, dabartinę „Apple TV“, ar bus supakuotas į visiškai naują įrenginį? Tai yra klausimai.

Nors tikruosius „Apple“ planus akivaizdžiai gaubia paslaptis, reikia labai tvirtai pagrįsti esamų ingredientų naudojimą, kad televizijos patirtis būtų tokia, kokios galiausiai nori „Apple“. Receptas iš tikrųjų yra daug paprastesnis, nei manote. Gali prireikti „Apple TV“ priedėlio ir „iOS“ įrenginio.

Nors Timas Cookas buvo generalinis direktorius, „Apple“ akcijų kaina pakilo į stratosferą. Kai kurie mano, kad neįtikėtinas „Apple“ augimas artimiausiu metu tikrai sumažės, nes ateikite, kiek dar „iPhone“ ir „iPad“ įrenginių jie gali parduoti savo klientams JAV ir Europoje?

Naujoje istorijoje, skirtoje Fortūna, Billas Powellas tvirtina, kad „Apple“ vis dar yra dangus, jie tiesiog turi laimėti Kinijoje. Tačiau „Apple“ su visa savo galia ir ikoniškais įrenginiais, kurių vartotojai trokšta, iš tikrųjų yra nepakankamas kovotojas laimėti Kinijos ragelių rinką ir jie turės išmokti naujų gudrybių, jei tikėsis įveikti „Samsung“ ir kiti.

Tai svečio įrašas Kenas Segalas, Silicio slėnio reklamos vadovas, glaudžiai bendradarbiavęs su Steve'u Jobsu. Be kitų dalykų, „Segall“ padėjo tą mažą „i“ priešais „iMac“ ir padėjo sukurti garsiąją „Apple“ skelbimų kampaniją „Think Think“. Segall yra autorė Beprotiškai paprasta, labai skaitomas įžvalgus pasakojimas apie tai, kas priverčia „Apple“ pažymėti.

Praėjusį kartą „Apple“ sporto renginyje daug reklamavo, tai nesibaigė gerai.

Bet daugiau nekalbėkime apie genijų. Visi tos kampanijos pėdsakai buvo paslėpti nuo mūsų akių.

Dabar beisbolo atkrintamosios varžybos yra čia. Ir dar kartą „Apple“ įsigijo labai brangų žiniasklaidos pirkimą. Šį kartą žaidimai padengiami naujais „iPhone 5“ skelbimais.

Bet žiūrėk. Kažkas kitas persikėlė į kaimynystę. „Samsung“ atkrintamosiose varžybose pasirodė su vienoda jėga savo „Galaxy S III“ skelbimų pavidalu. Žinote - tie, kurie šaiposi iš pasiklydusių sielų, kurios išsirikiuoja nusipirkti „iPhone“, kai taip pat lengvai galėtų turėti daug vėsesnį „Samsung“ telefoną.

„Apple“ naujoji „Maps“ programa, skirta „iOS 6“, spaudoje buvo intensyviai kritikuojama kelias savaites. Timas Cookas turėjo viešai atsiprašyti dėl plačiai paplitusio Žemėlapių netikslumo, o „Apple“ dabar rekomenduoti kitus trečiųjų šalių žemėlapių sprendimus „App Store“. Ne visai puikus produkto pristatymas.

Šį vakarą interviu „Google“ Ericas Schmidtas pakomentavo, kaip „Apple“ atsisakė „Google“ žemėlapių. „„ Apple “turėjo saugoti mūsų žemėlapius“, - sakė Schmidtas. Kodėl? Paprasčiau tariant: „Jie geresni žemėlapiai“. Touche.

Negalima paneigti, kad „Apple“ sėkmė naudojant „iOS“ turėjo įtakos visiems jų verslo aspektams, tačiau jis eina dar toliau, nei galėtumėte pagalvoti: „Apple“ dabar netgi modeliuoja savo pakuotę po „iOS“ programos piktogramos!

Kai Steve'as Jobsas mirė prieš šiek tiek daugiau nei metus, jis paliko „Apple“ - kompaniją, kurią 1976 m. Pradėjo savo tėvų garaže - buvusio jos vyriausiojo operacijų vadovo Timo Cooko rankose.

Tuo metu visų lūpose kilo klausimas, kaip „Apple“ seksis be jo įkūrėjo prie vairo. Darbas buvo unikalus. Jis buvo novatorius ir vizionierius, ir turėjo šį neįtikėtiną sugebėjimą pažvelgti į ateitį.

Jobsas žinojo, ko mes norime, o ko ne, dar prieš tai. Jis sukūrė įdomių naujų produktų, kurie pakeitė mūsų gyvenimus ir buvo parduodami milijonais, ir paliko konkuruojančias įmones, siekiančias pasivyti. Jis sukėlė revoliuciją ne tik vienoje, bet ir daugelyje skirtingų pramonės šakų.

Jis tikrai padarė įdubą visatoje.

Taigi natūralu, kad Jobsas mirė, buvo sunku įsivaizduoti „Apple“ be jo. Devintojo dešimtmečio viduryje, kai buvo generalinis direktorius Johnas Sculley, jis praleido laiką nuo „Apple“, o kai grįžo 1996 m., Jo įmonė buvo ant bankroto slenksčio.

Kai kurie bijojo, kad tas pats pasikartos - kad „Apple“ pasimeta ir stengiasi išlaikyti savo pranašumą, Jobsui nenukreipus laivo teisinga kryptimi. Tačiau po 12 mėnesių bendrovė dabar yra geresnėje padėtyje nei bet kada.

Taigi, ar Steve'as Jobsas buvo tikrai nepakeičiamas?