Pirštinių pirštinių analizei atlikus vakar netikėtai gerą „Apple“ pajamų ataskaitą (1,2 mlrd. JAV dolerių pelno, daugiau nei 20 proc., Palyginti su 2008 m.), „Time“ išaugimą priskiria prekės ženklui, o ne produktams.
„„ Apple “ir RIMM rezultatai yra pavyzdys, kodėl prekės ženklai yra svarbūs ir kodėl įmonės yra pasirengusios stengtis juos plėtoti, investuodamos milžiniškas investicijas, kurios gali tęstis dešimtmečius“.
Rašytojas Douglasas McIntyre'as grįžta prie daugybės apibendrinimų: „daug žmonių“, „daug ekspertų“, „labai panašūs į„ iPhone “,„ daug pigių telefonų “ir tada traukia kelis smūgius padarė keletą pigių kadrų į žmones, kurie perka „Apple“ produktus.
„Daugelis žmonių mano, kad vartotojai, kurie perka prekės ženklą, yra siurbliai, tokie geri žmonės„ WC Field “tyčiojosi senuose filmuose. „Samsung“ kuria išmanųjį telefoną, kuris atrodo ir veikia panašiai kaip „iPhone“. Tai vadinama instinktu, o „Apple“ savininkai mano, kad tai yra šlamštas “.
„Daugelis ekspertų tvirtina žinantys, kodėl žmonės perka firminius produktus, tačiau priežasčių, matyt, yra tiek, kiek žmonių. „Apple“ rūpinasi tik tuo, kad jų klientai turėtų pakankamai pinigų nusipirkti „iPhone“, „iPod“ ar „Mac“. Žinduoliai taip pat turi pinigų “.
Per Laikas
„Apple“ logotipo vaizdas iš „iPhone“ apima Įdėkite dizainą, naudojamas su CC licencija.
Nepriklausomai nuo to, kiek Steve'as Ballmeris tyčiojasi dėl „Apple“ problemų imdamas priemoką, bendrovės Spektaklis rodo, kad namas, kurį pastatė Styvas, yra labai gerai pritaikytas klestėti dabartyje nuosmukis.
Per pastaruosius tris mėnesius „Apple“ džiaugėsi geriausiu ne atostogų ketvirčiu. JAV dolerių, o pajamos padidėjo 9 procentais, palyginti su praėjusiais metais, - 8,16 mlrd. Pelnas 1,2 mlrd. JAV dolerių - 20 procentų didesnis nei prieš metus. „Apple“ aplenkė sutarimo vertinimus maždaug 24 centais už akciją.
„Mac“ pardavimai šiek tiek sulėtėjo, tačiau „iPod“ pardavimai išaugo 3 proc., O „iPhone“ - stulbinamai 123 proc. Bendrovė dabar duoda rezultatų, kaip niekas kitas. Tai, kad analitikai buvo tokie pesimistiški (jie prognozavo pajamų ir pelno sumažėjimą), turėtų dar labiau pakelti kainą.
Prisiminkite - tai pirmas ketvirtis, kai Steve'as Jobsas nebuvo atsakingas nuo vėžio gydymo prieš penkerius metus, o „Apple“ sekėsi geriau nei bet kada anksčiau. Nuo naujos „iPhone“ versijos mums liko nuo šešių iki dešimties savaičių. „Apple“ sėdi gražiai ir niekas negali jų liesti.
Steamroller, viskas iš naujo.
Remiantis antradienį paskelbta apklausa, artimiausio laikotarpio ekonomikos horizontas „Apple“/„Mac“ visatoje atrodo stebėtinai šviesus Žurnalas „MacTech“.
Nepaisant to, kad pastaruoju metu daugelis ekonomikos sektorių yra liūdni, 90% respondentų „Apple“ rinkoje ekosistema “, kurią apklausė„ MacTech “tyrėjai, mano, kad 2009 m. bus„ beveik toks pat geras ar geresnis nei 2008”; 62,8% pranešė, kad jaučiasi gerai ar puikiai, kai jų klausia apie „Apple“/„Mac“ segmentą.
„„ MacTech “komanda nusprendė apklausti rinkoje esančius žmones, akivaizdžiai matydama dvi reikšmingas tendencijas prieštarauja bendrosioms JAV ekonomikos naujienoms “,-sakė Neilas Ticktinas,„ MacTech “vyriausiasis redaktorius/leidėjas. Žurnalas. „Buvo lengva įsipainioti į blogas JAV ekonomikos naujienas, tačiau realybė yra tokia, kad„ Mac “ir„ Apple “rinkose viskas yra stiprus ir tikimasi, kad jis sustiprės“.
Atrodo, kad pačios „MacTech“ reklamos rezultatai ir prognozės palaiko Ticktino optimizmą, nes žurnalas matė, kad pajamos iš skelbimų padidėjo 13% 1Q09, palyginti su 1Q08.
Kito žinomo į technologiją orientuoto žurnalo naujienų redaktorius antradienį „Cult of Mac“ sakė: „Po beprasmiško atostogų sezono, birželio mėn. klausimas atrodo geriausias bet kada! " „MacTech“ „Ticktin“ pridūrė: „Mūsų darbuotojai iš daugelio„ MacTech “reklamuotojų girdėjo, kaip jiems sekasi, nepaisant ekonomika."
Saulėta „Apple“ žemės perspektyva neabejotinai prieštarauja anekdotinėms nuotaikoms, kurias „Cult of Mac“ surinko antradienio vakarą „AdTech“ po vakarėlio San Franciske, kur keli dalyviai pranešė apie labai prastą nuotaiką iš varpinės skaitmeninės reklamos konferencijos.
„Yahoo“ taip pat pranešė antradienį 2009 m. pirmąjį ketvirtį pelnas sumažėjo beveik 80 proc., ir planuoja sumažinti 5 proc. Shelley Palmer sakė po AdTech susirinkimo San Fransiske, duodamas ekonomikai 10 mėnesių parodyti savo ranką kur kas blogiau, nei kas tiki.
Jei kada nors susimąstėte, kodėl kai kurie kūrėjai negali pakęsti „Apple“, galbūt Marco Arment gali padėti.
Pasak „Arment“, Niujorke kuria naudingas svetaines jo biografija. Jis yra pagrindinis kūrėjas Tumblr, žiniatinklio 2.0 bendrinimo pojūtis ir labai populiarios „iPhone“ programos kūrėjas „Instapaper“, kuri leidžia vartotojams išsaugoti tinklalapius savo įrenginiuose, kad vėliau juos skaitytų.
Armentas parašė a atskleidžiantis tinklaraščio įrašas Pirmadienis, skirtas pabrėžti nusivylimą, net ir nusistovėję kūrėjai turi ištverti naršydami neatrastus, nepastovius „Apple“ patvirtinimo trečiųjų šalių „iPhone“ ir „iPod Touch“ vandenis programos.
Pateikęs „Instapaper“ atnaujinimą, kuriame buvo mobiliojo telefono piktograma, parodyta aukščiau esančiame ekrano užfiksavime, Armentas buvo informuotas, kad jo atnaujinimas negali būti priimtas, nes jis buvo paleistas nesilaikant SDK gairių, neleidžiančių „naudoti“ „Apple“ logotipo ar bet kurio kito „Apple“ priklausančio grafinio simbolio, logotipo ar piktogramos… išskyrus pagal aiškią rašytinę prekės ženklo licenciją iš „Apple“.
Armento draugas suprojektavo piktogramą ir pasiūlė jį naudoti su „Instapaper“.
Armentas pripažįsta, kad „App Store“ yra „nuostabus pasiūlymas nepriklausomiems kūrėjams“, tačiau apgailestauja dėl to, kad „problemos atrodo tokios savavališkos, išvengiamos ir priešiškos kūrėjams“.
Galų gale nusivylęs kūrėjas turi nuspręsti „iš naujo sukurti kitą piktogramą, kurioje nėra jokios „Apple“ produktų vaizdai “,„ Arment “klausia:„ Ar galiu naudoti rodykles, ar tai pažeidžia „Apple“ rodyklės klavišą? klaviatūra? "
Esmė, su kuria net neabejotinai yra susipažinęs net „Apple“, yra tai, kad „Arment“ pozicijoje esantis kūrėjas yra priverstas pateikti iš naujo, palaukti dar 7–14 dienų, tikintis, kad bus priimtas, ir prarasite kelias savaites dėl padidėjusių pardavimų, kuriuos sukurs nauja versija, ir tuo pačiu padidinsime „dar vieną erzinančią verslo„ App Store “kainą, kurios [jūs] negalite padaryti apie “.
Kas žino, kada ateis laiminga akimirka, bet kai tai įvyks, „Apple“ yra pasirengusi trimituoti žinia, kad iš „iTunes AppStore“ buvo atsisiųsta milijardas programų.
Taip sako Brazilijos svetainė Žurnalas „Mac“, vistiek.
Skaitytojas, identifikuotas tik kaip JOSZé, teigia atradęs „Apple“ svetainėje įterptą skaitiklį, kuris, pasiekus 1 000 000 000 numerį, grąžins anksčiau matytą puslapį.
Kaip sakė žurnalo „Mac“ redaktoriai, „atsiprašau, kad sugadinau staigmeną“.
Ačiū Rafaelui už patarimą!
ATNAUJINIMAS: Rafaelis iš žurnalo „Mac“ pasakoja „Cult of Mac“ paslaptį, kaip atskleisti laukiantį puslapį „Ačiū milijardui“ pakeisdami „Mac“ laiką ir datą į kažką prieš datą, kurios galite tikėtis, kad bus stebuklingas skaičius pasiekė. Neseniai patikrinus „App Store“ skaitiklį, rašoma, kad nuo šio rašymo buvo atsisiųsta daugiau nei 990 000 000 programų.
Manęs dažnai klausia, kodėl man labiau patinka „Mac“, o ne kompiuteriai. Kartais „Windows“ gerbėjas bando pasirinkti kovą, kartais - platformos agnostikas, kuriam įdomu, kodėl man pakankamai rūpi pasirinkti. Tačiau tikslas yra tas pats - kas daro tave tokia aistringa?
Ir nurodžius akivaizdžias priežastis, tokias kaip „Apple“ aparatinės ir programinės įrangos dizaino elegancija ar viskas tiesiog veikia iš dėžutės, beveik neišvengiamai iškeliu kažką, dėl ko, atrodo, nuobodu jaudintis: OS atnaujinimus. Ne todėl, kad jie įvyktų, bet man visada lengva žinoti, kurį OS X leidimą pirkti, ir aš niekada to nejaučiu „Apple“ be reikalo spaudžia iš manęs centus, imdama daugiau mokesčių už funkcijas, dėl kurių verta patobulinti. Leopardas buvo Leopardas. „Snow Leopard“ bus „Snow Leopard“. Lengva.
Tai priešinga „Windows“ patirčiai, kai bus galima pasirinkti septynias (!) „Windows 7“ versijas, kai kurios iš jų yra beviltiškai suluošintos. Blogiausias iš jų yra „Windows Starter“, sukurtas tik „Netbooks“.
Visi žinome, kad didžioji dauguma asmeninių kompiuterių veikia su „Windows“, su žymiu, bet mažesniu numerį naudodami „Linux“ ir „Mac OS X“, o tada mažus gabalėlius naudodami kitas operacines sistemas, tokias kaip „Solaris“ ir Amiga OS. Tai, kas gali būti ne taip akivaizdu, yra tai, kad „Microsoft“ tapo vienodai dominuojanti naujojoje „Netbook“ rinkoje, su „Windows XP“ arba „Vista“ pristatoma 95 proc. mažų lappų, o tik 5 proc Linux.
„Microsoft“, užimanti dominuojančią padėtį „netbooks“ rinkoje, greitai suformuoja planą, kaip aktyviai užsukti savo potencialius klientus. Rudenį (jei jiems pasiseks) MS išleis „Windows 7“, kuri, mano bandymu, yra panaši į „Vista“ be visų ryškiausių problemų. Kartu su „Windows 7“ bus versija, pritaikyta netbookams, vadinama „„Windows 7“ starteris“, Kuri, prisiekiu jums, leis paleisti tik tris programas vienu metu ir neturės tos pačios vartotojo sąsajos kaip brangesnės OS versijos. Šios funkcijos yra - jums tereikia sumokėti „Microsoft“ už atnaujinimo kodą, kad galėtumėte jas pasiekti. Taigi, jei naudojate „Windows Starter“, nepamirškite vienu metu paleisti „Word“, „Firefox“, „iTunes“ ir „Outlook“.
Štai kodėl tai yra smegenų strategija. Vienintelė priežastis įsigyti „Windows“ nešiojamąjį kompiuterį yra paleisti „Windows“ programas. Jei vienu metu apsiribojate tik trimis programomis, iš tikrųjų yra protingiau naudoti „Cloud“ programas žiniatinklio naršyklėje. Ir jei ketinate tai padaryti, prasmingiau tiesiog pasirinkti „Linux“ ar kitą alternatyvą. „Starter“ yra skirtas priversti žmones norėti įsigyti gražesnių „Windows 7“ versijų. Manau, kad grynasis poveikis greičiausiai yra tas, kad žmonės rimtai svarsto alternatyvas.
Štai kodėl „Apple“ atsidavimas tam, kad OS X būtų prieinama tik įprastomis ir serverio versijomis, yra vienas geriausių Steve'o Jobso sprendimų. „Apple“ iki šiol nekreipė dėmesio į „netbook“ rinką, tačiau galima sakyti, kad jei „Apple“ išleistų „netbook“, tai būtų aukščiausios klasės pasiūlymas aukščiausioje rinkos dalyje ir paleistų visą „Mac OS X“ versiją. Štai kaip „Apple“ sukasi.
„Apple“ vėl įsijungia Fortūna žurnalo elitinis „Fortune 100“ sąrašas pirmą kartą nuo 1994 m., pagal naujus reitingus, paskelbtus žurnalo numeryje, paskelbtame gegužės 4 d., tačiau šią savaitę paskelbtas internete.
Iš dalies dėl mažėjančių įmonių, kurios anksčiau buvo prieš tai, veiklos rezultatų, „Apple“ šoktelėjo 32 taškais aukščiau savo 2008 m reitingą, pirmą kartą po to, kai Steve'as Jobsas grįžo vadovauti bendrovei, vėl prisijungti prie 100 didžiausių JAV korporacijų sąrašo. 1997.
Tarp didžiausių „Apple“ konkurentų JAV „Hewlett-Packard“ (HPQ) užėmė 9 vietą, „Dell“ (DELL) užėmė 33 vietą ir „Microsoft“ (MSFT) užėmė 35 vietą. „Apple“ (AAPL) 2008 m. Uždirbo 71 vietą, kai pajamos išaugo 35,3% iki 32,479 mlrd.
Žiūrėkite visą „Fortune 500“ sąrašas čia.
Randall Stephenson, „AT&T“ generalinis direktorius, ragino „Apple“ apsvarstyti galimybę išplėsti vežėjo, kaip išskirtinio JAV „iPhone“ paslaugų teikėjo, sandorį. pranešimą „Wall Street Journal“. Jau gavusi vienerių metų pratęsimą savo pradiniam dvejų metų sandoriui, o dabartinė išskirtinumo apsauga baigsis kažkada Pranešama, kad 2010 m. AT&T siekia kažkaip saldinti puodą, kad revoliucinis „Apple“ mobilusis įrenginys nepatektų į konkurentų rankas kitam metus.
Na žinoma. Vien tik antrąjį 2008 m. Pusmetį „AT&T“ pridėjo 4,3 mln. „IPhone“ abonentų - apie 40 proc. Iš jų buvo nauji klientai. Era, kai fiksuotojo ryšio klientų sparčiai mažėja, viskas, kas atneša naujų belaidžio ryšio abonentų, yra geras dalykas telefono kompanijai.
Bet ar AT&T išskirtinis sandoris yra naudingas visiems, išskyrus AT&T?
Žvelgiant iš „Apple“ perspektyvos, tai greičiausiai bus gerai, nes viskas bus paprasta, turėdama tik vieną puikų paslaugų teikėją potencialiai sugadinti griežtai kontroliuojamą klientų patirtį, apie kurią buvo sukurta didžioji „Apple“ mistikos dalis. Ir sąžiningai, atrodo, kad „AT&T“ padarė pakankamai gerą darbą diegdamas „iPhone“ šioje srityje. Kaip citavo „Apple“ atstovė WSJ straipsnyje: „Mes palaikome puikius santykius su AT&T“.
Bet kaip su vartotoju? Net jei neįmanoma išspręsti techninių problemų, trukdančių „iPhone“, kaip jie šiuo metu gaminami, dirbti su „Sprint“ ir „Verizon“ CDMA pagrįstomis paslaugomis-ir be abejo, juos būtų galima įveikti šiais laikais-geriau rinktis tarp „AT&T“ ir „T-Mobile“ nei pasirinkti tarp „AT&T“ ir nenaudoti „iPhone“ visi.
Daugelis žmonių įnirtingai rėkė, kad „AT&T“ yra išskirtinis JAV tiekėjas, kai „iPhone“ buvo pristatytas 2007 m. Vasarą. Žvelgiant atgal, dabar nesunku pastebėti, koks revoliucinis ir žiauriai transformuojantis buvo prietaisas; „Apple“ greičiausiai buvo gera strategija sumažinti savo integracijos pralaidumą iki vieno operatoriaus kiekvienoje rinkoje kur jis dislokavo telefoną, nes tai galėjo būti sudėtingesnė transformacija nei jis iš tikrųjų buvo.
Tačiau dabar „Apple“ turi daugybę milijonų laimingų „iPhone“ vartotojų visame pasaulyje ir žino, kaip jos įrenginys veikia šioje srityje. Atėjo laikas „Apple“ susigrąžinti savo mobiliojo ryšio įrenginio naudotojo patirties dominavimą. Ir vienintelis didžiausias pokytis, kuris padidintų klientų laimę (išskyrus vaizdo įrašymo galimybes ir „Flash“ funkcija) būtų ją atidaryti ir leisti klientams pasirinkti bet kokį paslaugų teikėją stovėti.
Įpusėjus Steve'o Jobso šešių mėnesių medicininėms atostogoms, „Wall Street Journal“ tyrė, ar Jobsas vis dar prisideda prie įmonės valdymo.
Cituojant “žmonės, susipažinę su šiuo klausimu“, - laikraštis tvirtina, kad„ laikosi rankos “„ Apple “:
„Žmonės, susipažinę su„ Apple “operacijomis, sako, kad vis dar tikisi, kad birželio mėnesį J. Jobsas grįš. Kai kurie iš šių žmonių taip pat sako, kad „Apple“ direktorių valdybos nariai tiesiogiai stebi situaciją, reguliariai bendrauja su J. Jobso gydytojais.
Žmonės bendrovės viduje, verslo partneriai ir kiti, susipažinę su situacija, sako, kad gyvenimas Cupertino mieste, Kalifornijoje, išlieka toks pat, koks buvo anksčiau.
Kitų korporacijų, dirbančių su įmone, atstovai taip pat teigia, kad jų sąveika su „Apple“ nepasikeitė. Ponas Kukas, kuris jau valdė didžiąją dalį kasdienių „Apple“ operacijų, griežtai kontroliavo įmonę, sako verslo partneriai ir „Apple“ darbuotojai “.
Straipsnis taip pat spėlioja apie „Apple“ valdymo ateitį, akcijų kainas ir darbuotojų kaitą.