„Amazon“ ir „Google“ agresyvi išmaniųjų garsiakalbių kainodara gali pakenkti „Apple HomePod“, teigia analitikai.
Naujoje ataskaitoje pažymima, kad tiek „Amazon“ „Echo“, tiek „Google“ „Google Home“ įrenginių šeima per šventes buvo taip smarkiai nukainota, kad jie tikriausiai prarado savo įmones kelis dolerius už vienetą. Tai labai prieštarauja tokiai kainai, kokią „Apple“ planuoja įsigyti 349 USD kainuojantį įrenginį, kai jis bus parduotas 2018 m.
The CNBC straipsnis pažymi, kad šventinio sezono metu „Amazon Echo Dot“ ir „Google Home Mini“ buvo sumažinti iki 29 USD. „Google“ taip pat atidavė įrenginį naujų „Pixel 2“ išmaniųjų telefonų pirkėjams. Įrenginių komponentai „Amazon“ kainuoja apie 31 USD už „Echo Dot“, o „Google Home Mini“ „Google“ dalimis kainuoja apie 29 USD, taip pat pristatymo, MTTP ir kt.
„Tokios kainos yra naudingos vartotojams ir„ Apple “, - sakė„ IHS Markit “vyresnysis analitikas Paulas Ericksonas. IDC vyresnysis tyrimų analitikas Adomas Wrightas pakartojo tą patį. „„ Apple “turi šiek tiek problemų“, - sakė jis.
„Google“ ir „Amazon“ nepateikė tikslių prietaisų pardavimo duomenų, nors pranešama, kad abu yra patenkinti pardavimais. „Amazon“ šiuo metu dominuoja besivystančioje išmaniųjų garsiakalbių rinkoje, o „Google“ seka iš paskos. Adomas Wrightas apskaičiavo, kad prieš porą savaičių visame pasaulyje buvo įdiegta apie 35 milijonus išmaniųjų garsiakalbių, neįskaitant JAV kalėdinių pardavimų.
Kaina kitokia
Žinoma, didelis klausimas yra tai, ar tai iš esmės skiriasi nuo kitų rinkų, į kurias atėjo „Apple“. CNBC atrodo, kad taip yra, nors nebūtinai esu tuo įsitikinęs. „Apple“ retai buvo pirmoji kompanija, perėjusi į naują rinką. Paprastai ji laukia, kol ateis eilė kitiems, ir tada pristato savo produktą konkuruoti.
Sakydamas, kad „Apple“ turi paaukoti pelno maržas, kad jai pavyktų, ir netgi potencialiai norą prarasti pinigus, neatsižvelgiama į tai, kad ji laikosi tos pačios strategijos su „iPhone“. „Apple“ nebūtinai laimi pagal rinkos dalį, tačiau laimi iš pelno išgaunamas iš viso išmaniųjų telefonų sektoriaus.
Nors „HomePod“ gali (ir parduos) papildomas „Apple Music“ prenumeratas, „Apple“ strategija su „HomePod“ labai skiriasi nuo tų, kurių siekia „Google“ ir „Amazon“, kurios abi nori surinkti ir gauti pajamų iš vartotojo duomenis.
Nes „Amazon Echo“ savininkai daugiau išleisti „Amazon“, bendrovė gali sau leisti sumažinti „Echo“ nuolaidas, nes tai prilygsta išankstinėms mažmeninės prekybos parduotuvės statybos išlaidoms, kad pritrauktų daugiau žmonių iš gatvės. Tas pats pasakytina apie „Google“, kuri didžiąją dalį savo pinigų uždirba iš skelbimų. „Google“ auga auganti techninės įrangos padalinys, tačiau ji vis dar siekia, kad klientai pateiktų paieškos metaduomenis, kad jos reklama būtų efektyvesnė ir pelningesnė.
Kita vertus, „Apple“ turi plečia paslaugų skyrių - tačiau didžiąją pinigų dalį uždirba iš aparatūros. Aukščiausios kokybės prekės ženklas taip pat reiškia, kad jis žaidžia labai skirtingai nei konkurentai. Jei „Apple“ gali pristatyti žadama puiki garso patirtis, Neabejoju, kad „HomePod“ gali būti kukli „Apple“ sėkmė - nors vis tiek gerokai mažesnė nei „iPhone“, „iPad“ ir „Apple Watch“.
Bet kokiu atveju, kainų lenktynės iki galo su įmonėmis, turinčiomis gilias „Google“ ir „Amazon“ kišenes, neturėtų būti „Apple“ žaidimų planas ir beveik ne.
Ar optimistiškai vertinate „Apple“ galimybes naudojant „HomePod“? Palikite savo komentarus žemiau.