Nuo tada, kai „Apple“ generalinis direktorius Steve'as Jobsas atsitiktinai paminėjo mintį, kad naujasis „Apple“ „iPod nano“ gali būti naudojamas kaip rankinis laikrodis, aš to norėjau. Ir taip turi daug žmonių. A „nano“ rankinių laikrodžių antrinė rinka greitai atsirado paklausai patenkinti. Bet kaip su „Apple“?
„Cnet“ Gordonas Haffas šį rytą parašė tinklaraščio įrašą pavadinimu „Kodėl „Apple“ atliks tikrą „iWatch““, Kuriame jis prognozuoja, kad„ Apple “įsitrauks į laikrodžių verslą.
Aš sakau, kad jie to nedarys, ir aš jums pasakysiu, kodėl. Bet pirmiausia pažvelkime į Hafo samprotavimus.
Trumpai tariant, Haffas nurodo, kad kadangi „nano“ jau gali būti naudojamas kaip rankinis laikrodis, „Apple“ nereikėtų tiek daug nuveikti, kad sukurtų tikrą rankinį laikrodį. Viskas, ką kompanija turėtų padaryti, yra pertvarkyti eleganciją ir pridėti keletą funkcijų, tokių kaip „Bluetooth“ ir GPS.
Jis daro išvadą, kad „atrodo natūralus„ Apple “kelias, kurį leidžia eiti technologija, ypač toje savo produktų linijos vietoje, kur„ Apple “buvo ypač atvira stilistiniam išradimui“.
Haffo samprotavimai gali būti taikomi beveik bet kuriai kitai bendrovei, bet ne „Apple“.
Dauguma įmonių išleidžia milžiniškus išteklius, siekdamos išsiaiškinti, ko žmonės nori rinkoje. Radę galimą smūgį, jie to imasi.
Kita vertus, „Apple“ netrulioja buitinės elektronikos kraštovaizdžio, ieškodama papildomų pajamų galimybių. Taip jie niekada nenusprendžia žengti į naujas rinkas.
„Apple“ yra unikali pramonėje tuo, kad turi tris kriterijus, leidžiančius patekti į visiškai naują rinką:
1. Tarp visų pagrindinių rinkos dalyvių yra akivaizdžių problemų ar trūkumų, kuriuos gali išspręsti pagrindinė „Apple“ kompetencija dėl elegantiško dizaino.
2. Naujoji rinkos sritis leidžia „Apple“ valdyti naują platformą, palaikančią turinio ekosistemą, pvz., Žiniasklaidą ar programas.
3. Tiek potenciali, tiek turinio rinka turi būti didžiulė, pagrindinė ir pagrindinė daugelio žmonių gyvenimo dalis.
„IWatch“ idėja iš esmės neatitinka visų trijų kriterijų.
Rankinių laikrodžių rinka alsuoja nepaprasta elegancija. Žmonės, turintys aukštus elegantiško dizaino standartus, gali patenkinti savo poreikius pasirinkdami iš tūkstančių turimų rankinių laikrodžių. Žinoma, ten yra daug negražių laikrodžių. Tačiau tikrai nėra daug žmonių, kurie vaikšto aplink nusivylę savo rankiniais laikrodžiais.
„Apple“ vadovai reklaminiuose vaizdo įrašuose sako, kad kuria produktus, kuriuos patys norėtų naudoti. Ir aš tikiu, kad tai tiesa. „Apple“ dizaineriai tikriausiai yra labai patenkinti šiuo metu nešiojamais rankiniais laikrodžiais arba visai nedėvi. Priešingai nei jie tikriausiai jautėsi naudodamiesi mobiliaisiais telefonais ar televizoriais prieš penkerius metus.
Taip, „iWatch“ gali būti platforma, palaikanti programų ir medijos turinį. Tačiau turinio ekosistema niekada nebūtų pakankamai didelė, kad atitrauktų „Apple“ dėmesį nuo tikrai masyvius dalykus, kuriuos jie sprendžia kitur: muziką, televiziją, filmus, „iOS“ programas, knygas, žurnalus ir laikraščius. Žinoma, „Apple“ tikriausiai galėtų įspausti „iOS“ į laikrodį ir leisti jam paleisti „iPhone“ programas. Tačiau tam reikės iš naujo pritaikyti „Apple“ kūrėjų įrankius ir perkelti esamas programas į mažesnį kūrėjų ekraną. Ir nemanau, kad tai „Apple“ vertos pastangos. Papildomos papildomos programos tikriausiai niekada nepateisintų „Apple“ išteklių nukreipimo.
„Apple“ pristatė savo neįtikėtiną daugiafunkcinį „iPod nano“, kurį galima naudoti kaip rankinį laikrodį. „Apple“ mielai leis šimtams kompanijų paversti „nano“ į laikrodį su dirželiais, dėklais ir kitais priedais. Bet tai yra taip arti, kaip „Apple“ kada nors pateks į laikrodžių rinką.
(Vaizdo šaltinis)