Be „iPhone“, šiandien daug WWDC šurmulio buvo apie tai, ar sistemos lygio palaikymas „Microsoft Exchange“ el. Kalendorius „OS X Snow Leopard“ ir įvairios „Mac“ ir „iPhone“ šifravimo parinktys pagaliau leistų „Apple“ padaryti rimtą kelią verslo įmonėse Amerika. Na, bent jau tuo atveju, jei verslo IT vaikinai jiems suteiks galimybę.
Nepaisant Lonnie optimizmas, Manau, kad šiandien „Apple“ yra taip toli nuo pagrindinio verslo priėmimo, kaip buvo vakar, ir beveik kiekvieną dieną per visą savo istoriją. Kaip jau rašiau anksčiau,. Stevesas įkūrė „Apple“ didžiąja dalimi todėl, kad jie manė, jog pasaulio IBM ir HP stabdo kompiuterių galimybes pakeisti mūsų visuomenę.
Vadinasi, visas organizacijos įvaizdis ir atskaitos sistema laikui bėgant buvo tokia didelė verslas per daug nori priimti vidutiniškas technologijas, pagrįstas vien reputacija patikimumas. „Mac“ jau seniai teikia puikius įrankius kūrybinėms pastangoms, tokioms kaip grafinis dizainas ir vaizdo įrašų redagavimas, todėl „Mac“ turi didžiulę nišą įmonių rinkodaros skyriuose, tačiau to negalima pasakyti apie kitus verslo užsiėmimus.
Šiuo metu „Apple“ turi didžiulę galimybę padaryti rimtą kelią įmonių rinkoje korporacijos priešinasi atnaujinimui į „Windows Vista“ ir dar nežino, ar gali jomis pasitikėti Windows 7. Tačiau „Apple“ neduos didelės naudos, jei nesiims drastiškesnių priemonių, iš kurių tris aprašysiu toliau. Turėkite omenyje, aš nesakau, kad tai turėtų daryti „Apple“, o tik to, ko reikia sėkmingam verslui.
Pradėkite gaminti pigius kompiuterius su standartizuotomis dalimis.Nuo dešimtojo dešimtmečio pradžios iki pardavimo „Lenovo“ IBM „ThinkPad“ nešiojamųjų kompiuterių linija apibrėžė kompiuterių išvaizdą, pojūtį ir požiūrį į verslą. Jie buvo juodi, tvirti ir beveik identiški pramoninio dizaino. 1999 m. Mašina atrodė beveik taip pat, kaip 2003 m. Įmonių IT vadovai mėgo „ThinkPads“, nes žmonės paprastai negalėjo pasakyti, ar jų bendradarbiai turėjo naujesnę ar geresnę mašiną nei jų-išorė visada buvo pastovi. Visa tai ir dažnai keičiamos dalys, tokios kaip baterijos ir maitinimo šaltiniai, buvo įprastos dešimtmetį. Jei pavyko vienam, tai veikė ir kitam.
Pastaraisiais metais pastebima tendencija, kad IBM pradėjo ekstrapoliuoti įmonių rinkoje. Šiais laikais ne tik tai, kad korporacijos nori pirkti vienodas mašinas visų lygių darbuotojams - jie taip pat smarkiai sumažino kompiuteriams skirtus biudžetus, kartu padidindami išlaidas serveriams ir duomenims centrus. Tai reiškia, kad pigių strategijų žaidėjai, tokie kaip „Dell“ ir „HP“, laimi su didelio ekrano mašinomis už mažiau nei 500 USD (arba žymiai mažiau didelėmis apimtimis). Jei „Apple“ nori net pagalvoti apie konkurenciją, ji turėtų greitai nusipirkti ir daryti kompromisus, kurių bendrovė per daugelį metų kruopščiai vengė. Ir ar tikrai manote, kad verslas nori nešiojamųjų kompiuterių be keičiamų baterijų? Ne šioje galaktikoje.
Bendradarbiaukite su įmone, kuri turi tikrą įmonės patikimumą.
Viena iš savybių, dėl kurių „Apple“ yra nuostabi kompanija, yra jos vientisas siekis tobulėti. Bendrovė jau seniai suprato, kad bet kurią savo rinkodarą ar dizainą perduoda kitam organizacija neišvengiamai neatitinka prekės ženklo standartų (net ir būtinose santuokose, tokiose kaip AT & T ...). Paprastai „Apple“ unikalus kompiuterių rinkos aparatinės ir programinės įrangos derinys yra griežtas konkurencinis pranašumas. Tačiau to tiesiog nėra verslo IT srityje, kur žaisti su kitais yra svarbiau nei gerai.
Norint pertvarkyti „Apple“ šioje srityje, bendrovė turėtų glaudžiai bendradarbiauti su IBM, HP ar „Oracle“, kad pritaikytų programinę įrangą savo serveriuose ir duomenų centruose, kad galėtų geriau žaisti su „Mac“. Kad ir kokia patraukli būtų koncepcija, kaip didžiulis duomenų centras, visiškai sudarytas iš „xServes“, tai tiesiog nėra realus pasirinkimas daugumai įmonių. O standartinės didelės geležies administravimo priemonės šiandien nėra sukurtos taip, kad efektyviai veiktų su „Mac“. Jei „Apple“ nebus pasirengusi susitaikyti su organizacija, kuri visiškai aiškiai pasakė, kad negerbia, tai bus pagrindinė kliūtis.
Pateikite visišką būsimų produktų išleidimo skaidrumą.
Gerai, kiti du punktai yra sunkūs, tačiau šis išsivystymas niekada neįvyks. Įmonių rinkoje labai svarbu, kad kompiuterių gamintojai parodytų technologijų analitikus ir pagrindinius verslo klientus prieš siunčiant techninę ir programinę įrangą, kad įmonės galėtų tinkamai skirti biudžetą svarbiems pirkiniams. Jei birželį pristatoma nauja verslo nešiojamųjų kompiuterių linija, IT turi žinoti apie tai praėjusį lapkritį.
Tuo tarpu „Apple“ klesti slaptumu, staigmena ir malonumu. Ar galite įsivaizduoti, koks neįtikėtinas būtų žinoti apie naujausią „iPhone“ devynis mėnesius iki jo išleidimo datos? Arba kokį nedidelį poveikį „unibody“ „MacBooks“ būtų padaręs, jei jūsų IT skyrius būtų paskambinęs iš vietinio „Apple“ atstovo, kol Steve'as negalėtų jo nuimti? Tai per toli esantis kompromisas. Niekada nevyksta.
***
Taigi, jūs turite tai: trys pagrindinės „Apple“ įmonių rinkos kliūtys, kurių ji beveik niekada neįveiks. Būti žaidėju kaip verslo tiekėju reiškia didelį kompromisą - ir „Apple“ nekenčia kompromisų. Ir tai puiku - todėl aš juos myliu, o tikriausiai ir jūs. Aš turiu galvoje, ar tikrai norite naudoti „Mac“, optimizuotą „Microsoft Office“ paleidimui? Prarask mintį.