| „Mac“ kultas

Tai juodasis penktadienis visiems, o „Cult of Mac“ čia jums pasakys, kad „Apple“ pradėjo pardavimus visoje Europos mažmeninės prekybos vietoje (įskaitant JK). Kalbame ne tik apie siūlomas dovanų korteles, bet ir apie tikras grynųjų pinigų santaupas.

Štai populiariausios „Apple“ produktų sutaupytos lėšos:

Akimirkai pamirškite visas kalbas apie „Apple“ paskutinio ketvirčio finansines ataskaitas, kurios nuvylė „Wall Street“ analitikus, o verčiau sutelkite dėmesį į du „grynuolius“ iš neseniai išleisto „Apple“ 88 puslapių 10-K forma, kaip pasiėmė ISI Brianas Marshallas.

Ketvirtadienį išsiųstame rašte klientams Marshall pažymi, kad „Apple“ 11 milijardų dolerių planuojamos 2014 m. Fiskalinės išlaidos yra dviženklis padidėjimas bendrovei, kuri jau yra „didžiausia„ CapEx “išleidėja“ savo „Big 7 Hyperscale“ grupėje, bet ir tai, kad „Apple“ generuoja „ne grafikų“ pajamų rodiklį vienam asmeniui palyginti su kitomis IT ir tinklų bendrovėmis, kurias jis apima, įskaitant „Google“ (GOOG), „Microsoft“ (MSFT), „Amazon“ (AMZN), „eBay“ (EBAY), „Facebook“ (FB) ir „Yahoo“ (YHOO).

Vienas iš įdomių punktų naujausias „NY Times“ straipsnis „Apple“ mažmeninės prekybos parduotuvėse yra tai, kad daugelis „Apple“ parduotuvių darbuotojų mano, kad jų darbo patirtis neapsiriboja paprastu atlyginimo atsinešimu namo ir darbu mažmeninės prekybos parduotuvėje. „Apple“ mikliai privertė juos jaustis vertinamais ir tarsi jie yra kažko daug didesnio už save dalis.

Tai darydama, bendrovė pateikia modelį, kaip įmonės gali paskatinti darbuotojus, net jei biudžetas yra per mažas, kad būtų galima pasiūlyti pakėlimų ar kitų lengvatų. Yra keturios plačios sritys arba pamokos, iš kurių gali pasimokyti bet kurios įmonės ar organizacijos vadovai ir vadovai žvelgiant į „Apple“ mažmeninę prekybą - visos jos susijusios su kruopščiai pozityvios ir bendradarbiaujančios įmonės kūrimu kultūra.

Savaitgalį „The NY Times“ paskelbė dar vieną tiriamasis kūrinys joje „iEconomy“ serija apie „Apple“. Ši dalis buvo skirta „Apple“ mažmeninės prekybos parduotuvėms. Kaip ir ankstesniuose šios serijos straipsniuose, šis dėmesys sutelkiamas į teisėtą susirūpinimą dėl Amerikos ekonomikos globalizacijos amžiuje. Kaip ir kiti kūriniai, šis specialiai skirtas „Apple“ ir nepaiso „Apple“ konkurentų, naudojančių panašią praktiką.

Pagrindinė problema, su kuria susiduria „Times“ „Apple“ mažmeninės prekybos parduotuvėse kad darbuotojai gali parduoti tūkstančius tūkstančių dolerių vertės „Apple“ produktus ir vis tiek uždirbti palyginti nedidelį atlyginimą. Pagrindinė nuotaika yra ta, kad jei mažmeninės prekybos darbuotojas parduoda tiek daug techninės įrangos, jis turėtų uždirbti daugiau, nes prisideda prie didžiulių „Apple“ pajamų.

Vienintelis būdas, kad viskas taip supurtytų ir liktų sąžininga, būtų tai, jei „Apple“ siūlytų apdovanojimus ar komisinius mokesčius pagal veiklos rezultatus. „Apple“ nusprendė to nedaryti, nes tai darydamas iš esmės skirtingas klientas patirtis, nei įsivaizdavo Steve'as Jobsas - tai faktas, kurio „NY Times“ nusprendė jokiu būdu netirti tikras gylis.

NFC nėra nauja technologija. „Android“ ir „BlackBerry“ telefonai su NFC galimybėmis buvo prieinami jau kurį laiką, o įvairios įmonės pradėjo ieškoti NFC kaip mobiliojo mokėjimo ar skaitmeninės piniginės sprendimo. „Google“ piniginė yra labiausiai žinoma, o naujos „MasterCard“ „PayPass“ piniginės paslaugos, kurias bendrovė teikia paskelbė pirmadienis yra naujausia ir galbūt plačiausia apimtis

Tačiau „Apple“ nerodė didelio susidomėjimo pridėti NFC prie „iPhone“. NFC trūkumas neapsaugojo mobiliųjų mokėjimo galimybių „iPhone“ - kaip neseniai pranešėme T.G.I. Penktadieniais ir tabu, Bostono lengvojo geležinkelio priemiesčio paslauga, ir „AmTrak“ visi pradėjo siūlyti mokėjimus mobiliesiems naudojant „Starbucks“ programą/virtualios kortelės modelį.

Naujas susitarimas tarp „Apple“ ir „Pirq“ pradedančių nuo vietos nustatytų sandorių, siūlant kasdienius maisto ir gėrimų pasiūlymus bendrovės darbuotojams silicio slėnis gali būti ženklas, kad „Apple“ išbando vandenis tiek su sandorių tinklu, tiek ar tokios el. prekybos galimybės yra prasmingos „iPhone“ vartotojų.

httpvh: //www.youtube.com/watch? feature = player_detailpage & v = 1r4KbXndJF8

Šiandien visame pasaulyje yra nauja „iPad“ diena. 8 val. Vietos laiku kitose Europos šalyse, Meksikoje, Naujojoje Zelandijoje ir net Makao. Kaip ir JAV bei kitose pirmojo paleidimo bangų šalyse. atrodo, kad yra daug „iPad“, kuriuos galima apeiti.

Kada paskutinį kartą apsipirkote „JC Penney“ ir „Apple Store“? Garbingas mažmenininkas, užgožtas pigiai prašmatnaus „Target“, nori pertvarkyti save, pavesdamas buvusį „iPhone“ gamintojo mažmeninės prekybos vadovą. 10 metų „Apple“ mažmeninės prekybos veteranas Ronas Johnsonas paaiškino mažmenininkui ir „Cupertino“, Kalifornijoje. technologijų milžinas turi daug bendro.

Visai kaip Pranešėme tik praėjusiais metais (ir niekas mumis netikėjo), „Apple“ pastatys vieną didžiausių mažmeninės prekybos parduotuvių Niujorko „Grand Central Terminal“.

„Apple“ pasirašė 10 metų nuomos sutartį su Niujorko Metropolitan Transportation Authority, kad viršutiniame balkone pastatytų didžiulę 23 000 kvadratinių pėdų parduotuvę, į Niujorko paštas ataskaitas.

Parduotuvė užpildys „Grand Central“ šiaurės ir šiaurės rytų balkonus, išstumdama Charlie Palmerio restoranas „Metrazur“. Ji bus tarp didžiausių „Apple“ parduotuvių, apie 3000–5000 kvadratinių pėdų didesnis mažesnės nei didžiausios „Apple“ parduotuvės Londone ir West 14th Street.

„MTA“ siūlo „Apple“ specialų 800 000 USD nuomos mokestį (pusė milijardo daugiau nei šiuo metu moka Charlie Palmerio restoranas), o tada nuomos mokestį padidina iki 1 mln. „Apple“ sumokės už erdvės atnaujinimą, o „MTA“ skaičiuoja, kad sandoris uždirbs 5 milijonus dolerių ir atgaivins mažmeninę prekybą populiariojoje stotyje.

Švęsdamas „Apple Retail“ dešimtmetį, Gary Allenas tiesiog nuvažiavo 3200 mylių, kirto 12 valstijų ir sudegino 100 galonų dujų.

Jo paskirties vieta?