| „Mac“ kultas

Anksčiau šią savaitę buvo atskleista Energetikos milžinė „Haliburton“ ketina pradėti perėjimą, kuris pakeis visus „BlackBerry“ įrenginius „iPhone“.

Šiandien RIM gavo daugiau blogų naujienų Nacionalinės vandenynų ir atmosferos administracijos (NOAA) pavidalu paskelbdamas, kad federalinė agentūra taip pat atsisakys „BlackBerry“ platformos „iPhone“.

Nėra jokių abejonių, kad „iCloud“ siūlo didelę vertę „Mac“ ir „iOS“ vartotojams. Jis netgi turi tam tikrą verslo įrankio potencialą. Deja, kaip ir daugelis kitų asmeninių debesies paslaugų, „iCloud“ pateikia keletą svarbių saugumo problemų, kai ateina į darbo vietą - naudotojo „iOS“ įrenginyje arba verslo „Mac“ ar asmeniniame kompiuteryje. Šie rūpesčiai kyla dėl galimybės sinchronizuoti verslo duomenis su išoriniais įrenginiais ir kompiuteriais, taip pat dėl ​​gebėjimo archyvuoti kai kuriuos duomenis „Apple“ „iCloud“ serveriuose.

Skirtingai nuo daugelio asmeninių debesų produktų, kuriuos gali būti sunku padaryti veiksmingai išjungti įmonės ar verslo nustatymuose „iCloud“ naudojimas gali būti apribotas arba užblokuotas. Dėl to IT skyriams kyla klausimas, ar prieiga prie „iCloud“ turėtų būti valdoma, ar ne. Tai sudėtingas klausimas, ypač BYOD nustatymuose, kai įrenginys priklauso vartotojui, o ne įmonei. Tai dar sudėtingiau, nes pasirinkimai, susiję su „iCloud“ valdymu, yra gana nuobodūs ir nesuteikia daug galimybių patikslinti konkrečius poreikius.

Šiandien BYOD ir IT vartojimas yra ne tik madingi žodžiai horizonte, bet ir verslo gyvenimo faktas ir pradėjo keisti milijonų profesionalų darbo vietą. Yra daug sprendimų, skirtų valdyti naudotojams priklausančius mobiliuosius įrenginius ir juos įvairiai integruoti su įmonių ištekliais ir bendrinamais duomenimis - tai padeda debesų produktų sprogimas vairuoti. Yra daug įmonių debesų sprendimų (viešų ir privačių), kurie patenkina šiuos poreikius ir užtikrina duomenų valdymą bei saugumą.

Deja, debesų sprendimai neapsiriboja darbo vieta ir vartotojų debesų produktais, įskaitant „Apple“ „iCloud“, „Dropbox“, „Box.net“, „Google“ dokumentai ir daugelis kitų tapo pagrindine mūsų kasdienybės dalimi gyvenimus. Tai puiki žinia visiems vartotojams. Tai suteikia mums prieigą prie savo failų ir duomenų bet kur ir bet kada beveik bet kuriame įrenginyje. Tačiau vartotojų debesų technologijos kelia didelį galvos skausmą IT specialistams, atsakingiems už tai, kad verslo ir darbo vietos duomenys būtų lengvai prieinami ir tinkamai apsaugoti.

Jūsų visiškai naujas automobilis pradeda prarasti vertę, kai tik jį nuvažiuojate iš prekiautojo aikštelės - tai senas (ir labai tikras) priedas. Kaip ir nauja, nauja technologija pradeda prarasti vertę arba nuvertėti, kai tik išeinate iš parduotuvės. Naudojant automobilius ir perkant pagrindines technologijas, tokias kaip naujas „iMac“, tai nėra tiesioginis skausmo ar nusivylimo šaltinis, nes jais naudositės bent kelerius metus.

Kalbant apie išmaniuosius telefonus ir kitus mobiliuosius įrenginius, tokius kaip mūsų „iPhone“ ir „iPad“, nusidėvėjimas ir dolerio vertės praradimas yra vienodai teisingi. Didelis skirtumas yra tas, kad dauguma mūsų jų neišlaiko beveik taip ilgai.

Jei esate įpratęs perduoti savo „iPhone“ ar kitą mobilųjį įrenginį draugams ar šeimos nariams, tai gali būti nesvarbu. Bet ką daryti, jei norite susigrąžinti dalį savo investicijų?

Beveik neįmanoma teigti, kad „Apple“ nepadarė revoliucijos ir nepakeitė mobiliojo ryšio pramonės JAV ir visame pasaulyje. 2007 metais „iPhone“ pakeitė išmaniojo telefono koncepciją. „App Store“ pergalvojo išmaniųjų telefonų programas ir tai, kaip jos galėtų būti parduodamos 2008 m. 2010 m. „IPad“ sukėlė revoliuciją planšetinių kompiuterių srityje. Tai gana reikšmingi pasiekimai techniškai ir kultūriškai.

Dabar mes taip pat žinome, kaip „Apple“ finansiškai pertvarkė ir augino mobiliojo ryšio pramonę... ir kaip visas šis augimas kišenėje.

Dažnai pirmasis ir didžiausias klausimas, su kuriuo susiduria bet kuri įmonė, kurianti naują mobilųjį įrenginį (arba atnaujinanti esamą), yra tai, ar sutelkti dėmesį į savosios programos kūrimą, ar svetainę mobiliesiems. Nors kiekvienas požiūris turi savo privalumų ir trūkumų, vienas iš būdų nuspręsti gali būti pažvelgti į tai, kaip vartotojai pasiekia turinį savo mobiliuosiuose įrenginiuose, pvz., „IPhone“ ir „iPad“.

Deja, paskutinės naujienos iš comScore kad vartotojai tolygiai pasiskirsto naudodamiesi specialia savąja programa arba naudodamiesi žiniatinklio naršykle mobiliesiems, kad pasiektų turinį, todėl vien šie kriterijai yra nenaudingi kuriant strategiją mobiliesiems.

Šį rudenį „Sprint“ tapo trečiuoju JAV vežėju, pasiūliusiu išmanųjį telefoną. „Sprint“ yra trečias pagal dydį operatorius šalyje ir vienintelis, kuris siūlo neribotą duomenų planą naujiems klientams - tai pabrėžia „Sprint“ daugumoje savo reklamos.

„Sprint“ kalbėjo apie „iPhone“ poveikį kaip jo dalį ketvirčio uždarbis Antradienį. Nors „Sprint“ pranešė apie didelius grynuosius pajamų praradimus, bendrovė teigia, kad „iPhone“ pristatymas buvo sėkmingas. Svarbu pažymėti, kad „iPhone“, nors ir padėjo „Sprting“ pritraukti klientų, buvo veiksnys, o ne didesnis nei įprastas grynasis nuostolis, kurį bendrovė tikisi atgauti ateinančiais ketvirčiais.

Per pastarąsias kelias savaites viena Walterio Isaacsono citata Styvas Džobsas biografija sugrįžo aplink technologijas ir pagrindinę žiniasklaidą. Tai citata, kurioje prezidentas Obama paklausė Jobs apie „Apple“ gamybos darbus, kurie buvo išsiųsti, prižiūri ir „Jobs“ atsako „tie darbai negrįžta“ - žodžių, kuriuos prezidentas nusprendė ignoruoti per paskutinę kalbą apie Sąjungos padėtį mėnuo. Vietoj to, Obama paragino technologijų įmones grąžinti šias darbo vietas.

Su visa pagarba Baltiesiems rūmams atrodo gana tikėtina, kad tie darbai negrįš. Kiekvienas, kuris abejoja, turi perskaityti pirmąjį „New York Times“ gabalas apie „Apple“ gamybos partnerius. JAV tiesiog negali prilygti Kinijos ir kitų šalių gamybos pajėgumams. Įveik tai. Šių darbų nebėra, tačiau tai nereiškia, kad „Apple“ ir kitos technologijų įmonės nesukuria naujų darbo vietų čia, namuose. Tiesą sakant, „Apple“ ir kita technologijų kompanija sukūrė visas darbo vietas ir užpildė pusę milijono amerikiečių darbuotojų.

Didelis iššūkis įmonėms ir organizacijoms yra išlaidų valdymas, ypač esant dabartinei ekonominei padėčiai. Daugelis kompanijų stengiasi padidinti savo biudžetą - tai vienas iš pagrindinių veiksnių, skatinančių BYOD tendenciją. Tačiau ten, kur BYOD neįmanoma, įmonėms vis tiek gali tekti palaikyti mobiliojo ryšio specialistus - ir tai padaryti kuo ekonomiškiau.

Nepaisant bendros prielaidos, kad „Apple“ sprendimai yra brangesni, „iPhone“ siūlo įmonėms unikalų pranašumų, susijusių su išlaidų mažinimu - ir šie pranašumai greičiausiai nebus rasti „Android“ įrenginiai.