Naujausi gandai rodo, kad „Apple“ remiasi kita įmone, kuri padės sukurti labai lauktas papildytos realybės ausines. Iš pradžių maniau, kad tai skamba beprotiškai. Atrodo, kad „Apple“ akiniai bus didžiausias bendrovės naujų produktų pristatymas nuo „Apple Watch“. Tikrai Cupertino toliau plėtotų kažką tokio svarbaus savo viduje?
Tačiau kai atsigręžiate į „Apple“ bendrų įmonių istoriją, tai tampa prasmingesnė. „Apple“ yra linkusi bendradarbiauti su trečiosiomis šalimis labai konkrečiomis aplinkybėmis-ir „Cupertino“ tiksliai žino, ką daro.
Kaip sekasi „Apple“ AR ausinių komandai?
Atvira paslaptis, kad „Apple“ kūrė kažkokias papildytos realybės ausines. At „Mac“ kultas, aš buvau metų pranešė apie gandus. Visai neseniai, „iOS 13“ pasirodė sunkių įrodymų, kuriame nurodomas paslaptingas AR produkto kodas „StarBoard“.
Tačiau per vasarą AR ausinių komandoje viskas klostėsi ne taip gerai. „Apple“ veteranas Kim Vorrath buvo gandai, kad rugpjūtį jis buvo atvestas kaip trikčių šalinimo priemonė. Praėjusios savaitės pranešimai rodo, kad „Apple“ išformavo savo vidaus komandą
bendradarbiaudamas su „Valve“, vaizdo žaidimų platformos „Steam“ kūrėjas.Jei iš viso to padarysite išvadą, kad „Apple“ išmanioms specifikacijoms viskas klostosi ne taip gerai, ne taip greitai. „Apple“ partnerystė su trečiosiomis šalimis nėra beviltiška. Tai būdas atlikti svarbius dalykus. Greitai.
„Apple“ nori viską padaryti
„Apple“ garsėja savo vertikali integracija, tai reiškia, kad jai priklauso ir prekės ženklu pažymima kiekviena naudotojo kelionės dalis. Pavyzdžiui, dabar aš tai rašau naudodamas „Apple“ puslapių programą. Jis automatiškai sinchronizuojamas su „Apple iCloud“. Jis veikia „Apple iPadOS“, „Apple A12X Bionic“ mikroschemoje „Apple iPad Pro“, kurią nusipirkau „Apple Store“. Suprantate, ką turiu omenyje?
Tai labai skiriasi nuo likusios kompiuterių pramonės, kuri linkusi sutelkti dėmesį horizontali integracija. Viena įmonė specializuojasi konkrečioje srityje ir tiekia ją kaip komponentą kitai įmonei. Tai reiškia, kad galutinį produktą sudaro daugybė skirtingų prekių ženklų. Pavyzdžiui, kažkur mažiau pasisekęs žurnalistas dabar gali rašyti savo istoriją naudodamas „Google“ dokumentus HP nešiojamajame kompiuteryje su „Intel“ viduje, kurį jie nusipirko iš „Target“.
Net tada, kai „Apple“ pasikliauja trečiosiomis šalimis, pavyzdžiui, kiekviename „Mac“ esančiame „Intel“ luste, bendrovė nori, kad ji tylėtų. Kai Steve'o Jobso kartą buvo paklausta, kodėl jo nėra „Intel“ viduje lipdukais ant „Mac“, jis atsakė: „Ką aš galiu pasakyti? Mums labiau patinka mūsų lipdukai.”
Net Steve'as Jobsas leido trečiųjų šalių prekės ženklą naudoti „Apple“ produktuose
Nors Jobsas galėjo pasirinkti savo lipdukų dizainą, tai nereiškia, kad jis niekada nepasirašė bendro prekės ženklo produkto. Keista, bet 2004 metais kompiuterių gamintojas HP išleido „iPod+HP“, kuris iš esmės buvo tik įprastas „iPod“, tačiau gale buvo HP prekės ženklas.
Kodėl Jobsas leido archyvui įrašyti savo vardą į vieną iš jo ikoniškiausių kūrinių? Paprasta: tai buvo ne tiek partnerystė, kiek derybos dėl pasidavimo. HP sutiko ne tik nustoti gaminti savo muzikos grotuvus, bet ir platinti „iPod“ (ir netgi iš anksto įdiegti „iTunes“ kiekviename HP kompiuteryje).
Šis pragmatiškas Jobso sprendimas padėjo užtikrinti „iPod“ dominavimą rinkoje. Tai taip pat parodė, kiek „Apple“ nuėjo, nes toks milžinas kaip HP turėjo gražiai žaisti su Cupertino.
Vis dėlto esu tikras, kad Jobsas nekentė matyti to HP logotipo ant savo gražaus gaminio. Tikėtina, kad po metų jis buvo labai laimingas, kai HP nustojo pristatyti įrenginius, tačiau vis tiek buvo saistomas nekonkuravimo sąlygos sutartyje su „Apple“.
Nuotrauka: Keegan/Wikipedia CC
Tą kartą „Apple“ padėjo „Motorola“ sukurti telefoną
Po metų, 2005 m., Jobsas paskelbė apie kitą partnerystę. Šį kartą su artimiausiu archyvu „Motorola“.
The Motorola Rokr buvo negražus ragelis (net pagal to meto standartus), išsiskiriantis tik viena savybe - jame buvo įmontuota „Apple“ „iTunes“ muzikos grotuvas. Kadangi „iTunes“ buvo platforma, kurioje „Apple“ sukūrė imperiją, apimančią ne tik „iPod“, bet ir muziką atsisiuntimų ir galiausiai net „iPhone“, gali atrodyti įdomu, kad „Jobs“ tiesiog atiduos „Cupertino“ karūną brangenybės. Ką jis galvojo?
Spėju, kad net tada, kai „iPod“ buvo pakilęs, jis galėjo matyti užrašą ant sienos. Telefonai buvo egzistencinė grėsmė „iPod“ kūrėjui. Kai jie tapo vis protingesni, tai buvo tik laiko klausimas, kada jie visiškai pakeis „iPod“. „Apple“ reikėjo prisitaikyti arba mirti. Štai ką autorius Claytonas Christensenas apibūdino kaip „novatoriaus dilema“ savo to paties pavadinimo knygoje. (Knyga tapo Jobso mėgstamiausia.)
Bendradarbiaudama su „Motorola“, „Apple“ gavo labai reikalingą ankstyvą mobiliųjų telefonų verslo poveikį. Šios žinios pasirodė esminės kuriant „iPhone“. („Apple“ išmanusis telefonas jau buvo slaptai kuriamas ir bus pradėtas gaminti po dvejų metų.) „Motorola Rokr“ nepavyko, nes buvo negražus, su sudėtinga vartotojo sąsaja. „Apple“ nepadarė tų pačių klaidų su „iPhone“.
„Motorola“ nesėkmė su „Rokr“ negalėjo būti geresnė Jobsui. „Apple“ gavo reikiamų įžvalgų, nesuteikdama jokios pagalbos įmonei, kuri, kaip ji žinojo, netrukus taps viena didžiausių jos konkurentų.
Nuotrauka: „Apple“
„Apple“ netgi licencijavo trečiųjų šalių operacines sistemas
HP ir „Motorola“ partnerystė buvo labiau susijusi su verslo strategija, o ne su technologijomis. Tačiau buvo žinoma, kad „Cupertino“ taip pat naudojasi trečiosiomis šalimis dėl savo išmaniųjų technologijų.
Paimkite „iPod“. Kai „Apple“ kūrė pirmąjį nešiojamąjį muzikos grotuvą, tai buvo labai skirtinga kompanija. Šiandien „Apple“ gali pasigirti keturiomis skirtingomis operacinėmis sistemomis, tačiau dar 2001 m. „Mac OS“. O bandymas įspausti darbalaukio operacinę sistemą į rankinį muzikos grotuvą nebuvo paprasta užduotis.
Taigi „Apple“ nusprendė licencijuoti trečiosios šalies operacinę sistemą, žinomą kaip PortalPlayer.
Nepaprasta manyti, kad „Apple“, garsėjanti savo vertikalia integracija, to griebtųsi. Originalus „iPod“, kuriame veikia „PortalPlayer“, buvo šiek tiek panašus į „Mac“, kuriame veikia „Windows“. Nebent nebuvo. „Apple“ nuėjo prie „PortalPlayer“ odos ir atrodė kaip autentiškas „Apple“ produktas. Kiekvienas šriftas ir slinkties juosta buvo kruopščiai pertvarkyti taip, kad atrodytų kaip „Mac OS X“. Vienintelis ženklas, kad jis yra kitoks, buvo atskiras „PortalPlayer“ logotipas, palaidotas meniu Apie.
Bendradarbiavimas, siekiant paspartinti naujoves
Kodėl „Apple“ pasirinko „iPod“ naudoti trečiosios šalies operacinę sistemą, o ne laukė, kol ji pritaikys savo? Nes kai laikas yra esminis dalykas, geriau būti pragmatišku nei religingu.
Tai pamoka, kurią „Apple“ sunkiai išmoko dešimtajame dešimtmetyje, nes bendrovė stengėsi sukurti naujos kartos operacinę sistemą, Koplandas, konkuruoti su „Windows 95“. Nepavyko. Galų gale Cupertino turėjo pasiduoti ir nusipirkti Kitas naudoti savo operacinę sistemą „NeXTSTEP“ „Mac OS X“ pagrindas.
„MusicMatch“ nebuvo danguje sukurtos rungtynės, tačiau nusipirko šiek tiek laiko
Po to, kai „Copland“ sudegė, „Apple“ tapo daug atsipalaidavusi bendradarbiaudama su trečiosiomis šalimis, kai bendrovei reikėjo greitai pristatyti naują produktą į rinką. „MusicMatch“ pateikia dar vieną puikų pavyzdį.
Originalus „iPod“ pasirodė labai populiarus „Mac“ savininkams. Tačiau kadangi „Apple“ nesuderinama su „Windows“, pinigai buvo palikti ant stalo. Bet kurią akimirką varžybų dalyvis galėjo atsiimti prizą. „Apple“ turėjo greitai perkelti „iPod“ į „Windows“. Bet tai nebuvo taip paprasta, nes „iPod“ grožis buvo toks, kiek jis buvo integruotas su „iTunes“ „Mac“.
„iTunes“, skirta „Windows“, sukūrimas užtruks šiek tiek laiko. Tuo tarpu prireikė greito sprendimo. Tada „MusicMatch“ buvo viena populiariausių „Windows“ „Jukebox“ programų. Kartu su kiekvienu „iPod“ pristatydama specialią „iPod“ suderinamą „MusicMatch“ versiją, „Apple“ pateikė patikimą sprendimą „Windows“ vartotojams. Ir Cupertino kurį laiką nusipirko save.
Po metų, „Apple“ pristatė „iTunes“, skirtą „Windows“ ir „MusicMatch“ buvo pamiršta.
Trečiųjų šalių technologijų naudojimas naujovėms paspartinti
Dabar tapo kertiniu „Apple“ žaidimo vadovo akmeniu pasikliauti trečiųjų šalių technologijomis, kol jos viduje nesugebės sugalvoti ką nors geresnio.
Ankstyvosios „Mac OS X“ versijos buvo iš anksto įdiegtos su „Microsoft Internet Explorer“, kol „Apple“ sugalvojo savo naršyklę „Safari“. Originalus „iPhone“ pristatytas su procesoriumi, pagrįstu RANKA dizaino. Šiandieniniai „iPhone“ veikia be galo greitai Serijos procesoriai sukūrė „Apple“.
Ir tai grįžta prie „Apple“ AR ausinių pastangų. Vien todėl, kad sklando gandai, kad „Apple“ bendradarbiauja su „Valve“, tai nereiškia, kad netrukus turėtume tikėtis „Apple+Valve“ jungtinių ausinių. Arba net tai, kad „Apple“ šią partnerystę laiko ne tik trumpalaikiu sprendimu.
Kaip ir „PortalPlayer“ bei „MusicMatch“, „Value“, tikėtina, turi tai, ko „Apple“ šiuo metu reikia. Kai kurios technologijos, susijusios su Vožtuvo indeksas Galbūt VR ausinės. „Apple“, užuot laukusi, kol sukurs vidinį sprendimą, nusprendžia ką nors pateikti rinkai anksčiau.
Kitaip tariant, šis naujausias gandas nebūtinai reiškia, kad „Apple“ AR laisvų rankų įrangos projektas turi problemų. Tiesiog „Apple“ generalinis direktorius Timas Cookas nekantrauja pristatyti produktą į rinką. O tai reiškia, kad mes galime nešioti „Apple“ akinius anksčiau, nei manote.
