| „Mac“ kultas

Jei sergate nuolat besikeičiančiomis „YouTube“ sąlygomis arba jums nepatinka, kaip tapo šlykštu „Instagram“, ir jums tiesiog norite kur nors be jokių trukdžių paskelbti savo vaizdo įrašus, kodėl gi nepaskelbus jų savarankiškai mikroblogą? „Micro.blog“ atnaujinimo dėka dabar galite tai padaryti taip pat lengvai, kaip paskelbdami nuotrauką.

Šis įrašas buvo mano naujos knygos dalis, Timas Cookas: genijus, kuris pakėlė „Apple“ į kitą lygį, bet buvo sumažintas dėl ilgio ar tęstinumo. Maždaug kitą savaitę paskelbsime dar keletą iškirptų skyrių, daugiausia dėmesio skirdami geikiškoms „Apple“ gamybos operacijų detalėms.

„Apple“ yra funkcionali organizacija. Jis nėra organizuotas pagal verslo kryptis, padalintas į tokius padalinius kaip „iPhone“, „Mac“ ir „Apple TV“ padalinys, tarkime, tokia kompanija kaip „Ford“ turi savo prabangių automobilių „Lincoln“ padalinį, sunkvežimių, dalių ir taip toliau.

Vietoj to, „Apple“ yra suskirstyta į funkcijas: dizainą, aparatinę įrangą, programinę įrangą, interneto paslaugas. Tokiu būdu „Apple“ veikia kaip didžiausia funkcinė organizacija planetoje: kariuomenė.

Šis įrašas buvo mano naujos knygos dalis, Timas Cookas: genijus, kuris pakėlė „Apple“ į kitą lygį, bet buvo sumažintas dėl ilgio ar tęstinumo. Maždaug kitą savaitę paskelbsime dar keletą skilčių, kurios buvo sutrumpintos, daugiausia dėmesio skiriant „Apple“ gamybos operacijoms.

Tai yra dviejų dalių skyriaus apie „Apple“ nesėkmes gamyboje 2 dalis. I dalis yra čia.

Steve'as Jobsas savo svajonę apie galutinę gamybos kontrolę perdavė „NeXT“-įmonei, kurią Jobsas įkūrė po to, kai 1985 m. Buvo paleistas iš „Apple“. Būtent čia jis išmoko sunkią pamoką apie gamybą: kartais tai yra daugiau problemų nei verta. Arba, galbūt maloniau, kad puikios gamybos galimybės nieko nereiškia, jei neturite produkto, kurį žmonės nori pirkti.