Ken Kocienda와 함께하는 데모, 결정 및 피드백의 Apple 디자인 프로세스 [애플 채팅 팟캐스트]
사진: Leander Kahney/Cult of Mac
"이렇게 길고 반복적인 진행을 만드는 것은 데모, 결정 및 피드백의 긴 프로세스입니다... 별로 유망하지 않은 아이디어에서 출시할 수 있는 제품으로 이끄는 것입니다."
디자인의 황금기 Apple에서 일하는 것이 어땠는지 궁금하십니까? 창작 과정은 정확히 어떤 모습이었나요? 이번 에피소드에서는 애플 채팅 팟캐스트에서는 Steve Jobs 시대에 Apple에서 15년을 보낸 프로그래머인 Ken Kocienda와 함께 앉았습니다. 그는 Safari 웹 브라우저, iPhone, iPad 및 Apple Watch의 첫 번째 버전에서 작업했습니다. 그의 새 책, 크리에이티브 셀렉션: 스티브 잡스의 황금기 Apple의 디자인 프로세스 내부, 회사에서 근무한 경험을 기록하고 팀을 성공적으로 만든 창의적인 프로세스에 대한 내부 모습을 제공합니다.
팟캐스트에서 Kocienda는 iOS 키보드 개발에서 자신의 역할에 대해 설명하고 텍스트 입력이 어떻게 발전했는지 설명하고 자동 고침 알고리즘에 대한 통찰력을 제공합니다. 그는 데모 피라미드가 피드백을 제공하고 아이디어를 프로토타입에서 제품으로 옮기는 기능을 설명하면서 창의적 선택의 다윈주의적 프로세스를 안내합니다. Jobs에게 직접 데모를 발표한 경험을 들어보고 Macintosh의 원래 정신이 오늘날 Apple에서 어떻게 살아 있는지 알아보십시오!
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주요 내용
Kocienda 책의 주제, 크리에이티브 셀렉션
- Apple의 제품 개발 문화에 대한 개인적인 견해
- 스티브 잡스 시대의 내부 모습
Kocienda의 Apple 초기 시절
- 2001년 여름 입사
- 질문에 답하기: PC 다음에 오는 것은 무엇입니까?
제너럴리스트로서의 코시엔다의 역할
- "수학적"이 아님(숫자에 대한 직관적인 느낌)
- 사용자가 상호 작용하는 고급 소프트웨어에 중점을 둡니다.
iOS 키보드 작업에 대한 Kocienda의 우려
- 텍스트를 잘 입력하지 못하여 뉴턴이 실패했습니다.
- 작동하는 터치 스크린 키보드에 달린 iPhone의 성공
Apple의 iPhone 텍스트 입력 개발 노력
- 모든 엔지니어가 키보드 엔지니어가 되었습니다.
- 피아노 건반, 모스 부호와 같은 미친 아이디어를 시도했습니다.
제품 개발의 창의적 선택 과정
- 데모를 만들고 동료에게 보여주기
- 피드백을 기반으로 반복
- 관리자, 임원 정기점검
창의적 선택이 다윈주의적 과정으로 작용하는 방법
- 진화하는 아이디어
- 대략적인 데모로 시작하여 작업에 적합하게 만드십시오.
Steve Jobs에게 데모를 발표한 Kocienda의 경험
- 협박, 비판에 잔인
- 팀의 판단에 대한 믿음(결단력)
자동 고침 알고리즘의 복잡성
- 사용 된 Zipf의 법칙 단어 빈도를 예측하기 위해
- 잠재적인 근접 실수와 균형
- 욕설, 증오심 표현에 대한 고려 사항
기술과 교양을 결합하려는 Apple의 사명
- 최고의 하드웨어/소프트웨어 그리고 디자인/문화
- 녹아내리는 데 필요한 기술
Scott Forstall과 함께 일한 Kocienda의 경험
- 강력한 팀 구축, 문화
- DRI로서 Steve Jobs에게 최고의 아이디어 제공
소프트웨어 데모에 대한 스티브 잡스의 접근 방식
- 느리고 신중함(터치스크린 30초 전)
- 창문이 없는 매력 없는 회의실
스티브 잡스가 기조 연설을 준비한 방법
- 일일 작업의 달, 슬라이드 생성에 직접적인 역할
- 기조연설까지 며칠 동안 4번의 드레스 리허설
Kocienda의 글쓰기 영감 크리에이티브 셀렉션
- 팀을 성공으로 이끈 요소에 대해 생각해 보세요.
- 7가지 필수 요소에 대한 이야기를 들려주세요.
오늘날 Apple의 디자인 프로세스
- 디자인과 기술을 결합하려는 동일한 의도
- 스티브 잡스는 "궁극의 편집자"로 대체 불가
Ken Kocienda와 연결
크리에이티브 셀렉션
시야 코시엔다 트위터에서
시야 코시엔다 링크드인에서
자원
크리에이티브 셀렉션: 스티브 잡스의 황금기 Apple의 디자인 프로세스 내부켄 코시엔다
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