모선의 문화에 동화하는 것은 쉽지 않습니다. 존 브로웻) 그러나 Angela Ahrendts는 Apple HQ의 단골 중 한 명이 되기 위해 잘 가고 있는 것처럼 보입니다.
최근에 고용된 소매점장은 애플에 온 지 두 달밖에 안됐지만, 최근 블로그 게시물, 전 Burberry CEO는 런던과 패션 산업에서 실리콘으로 전환하는 몇 가지 팁을 배웠다고 말합니다. 밸리의 기술 현장에서 그녀는 새로운 기술의 첫 90일 동안 방향을 잃은 누구에게나 자신의 지혜를 밝힐 준비가 되어 있습니다. 직업.
다음은 전환 기간 동안 동화되고 번창하는 방법에 대한 세 가지 팁입니다.
당신의 차선에있어
"당신이 "모르는" 모든 것에 대해 불안감을 느끼는 것은 인간의 본성입니다. 핵심 역량에 계속 집중하면 훨씬 더 빨리 기여하고 장기적으로 더 큰 가치를 추가할 수 있으며 특히 초기에 더 많은 평화를 누리고 가질 수 있습니다.”
질문하고 추측하지 마십시오
“질문은 대화를 유도하고, 생각을 자극하고, 장벽을 허물고, 긍정적인 에너지를 만들고, 이해하고 배우려는 의지를 보여줍니다. 질문은 겸손, 인정 및 과거에 대한 존중을 보여주고 비즈니스와 개인 모두에 대한 더 큰 통찰력을 제공합니다.”
너의 본능을 믿어 봐
"당신의 객관성은 처음 30-90일만큼 명확하거나 본능이 예리하지 않을 것입니다. 이 시간을 소중히 여기고 지나치게 생각하고 싶은 충동을 이겨내십시오. 당신이 느끼고 느낄 수 있는 실제 인간의 대화와 상호작용은 당신의 본능에 의해 가능해진 당신의 비전이 더 명확해짐에 따라 매우 귀중해질 것입니다.”
Apple 리더는 일반적으로 큰 공개 프로필을 갖는 것을 권장하지 않지만 Ahrendts는 그녀의 Burberry 시절부터 LinkedIn에 블로그 게시물을 기고하는 것을 Apple이 허용하는 것이 완벽해 보입니다. 계속하다.
아마도 이것은 새로운 것의 또 다른 표시일 것입니다. 애플의 부드러운 면?
