애플이 야후를 인수하는 것은 불가능하다

애플은 야후를 사야 한다.

이것은 새로운 아이디어도 아니며 Apple 팬 기반에서 받아들일 수 있는 아이디어도 아닙니다. 그러나 작년에 사람들이 그것에 대해 간략하게 이야기한 이후로 점점 더 좋은 아이디어가 되었습니다. 아마도 Apple의 지속적인 성장과 성공에 필요한 아이디어일 것입니다. 그 이유를 말씀드리겠습니다.

Apple의 누락된 소셜 사이트

Google이 Android Wear를 발표했을 때 자체 블로그 플랫폼에서 발표했습니다. 블로거, 또한 자신의 소셜 네트워크에서 구글+. Google+ 발표는 회사가 제품을 중심으로 커뮤니티를 구축할 수 있고 구축할 장소에서 이루어졌습니다.

페이스북이 Ocular VR 인수를 발표했을 때, 페이스북, 물론이야. 그리고 자연스럽게 미래의 Oculus 팬들은 Facebook이 가상 현실 플랫폼으로 하는 모든 일의 중심으로 Facebook에 참여할 것입니다.

Apple이 iPhone 5c 제품 라인을 중심으로 커뮤니티를 만들고 싶었을 때 Apple과 iPhone 팬이 모여서 모이는 자체 소셜 사이트에서 그렇게 했습니다. iPhone 5c 팬덤에 대한 이야기, 정보 및 아이디어 교환 — 사진을 게시하고, 앱을 추천하고, 공유를 통해 서로를 알아갑니다. 열정.

농담이야. Apple에는 소셜 사이트가 없습니다.

사과 텀블러에서 했다, 야후 소유입니다.

제품 발표 및 마케팅은 보도 자료에서 소셜 네트워크로 이동했습니다. 하지만 애플은 없다.

셀카를 위한 장소는 없습니다

인류는 최근 몇 년 동안 스마트폰을 사용하여 눈에 보이는 모든 것, 특히 오리 얼굴을 한 얼굴을 촬영하고 소셜 미디어에 업로드해야 하는 필요성에 소비되었습니다.

세계 최고의 스마트폰 카메라 중 하나를 가진 세계 최고 판매 핸드셋과 함께 및 카메라 소프트웨어, Apple은 셀카 및 기타 스마트폰을 위한 최고의 종합 플랫폼이 될 태세입니다. 사진.

하지만.

사람들은 무엇을 합니까? Instagram 앱을 설치하거나 Facebook에 바로 업로드합니다. 이 두 소셜 사이트는 더러운 필터, 지나치게 공격적인 압축 및 어색한 자르기로 사진을 망칩니다.

고품질 사진 시스템을 만들기 위한 Apple의 모든 노력은 무용지물입니다.

물론 사진을 압축하지 않고 사진에 미묘한 변화를 적용하여 사진을 향상시키는 Google+에 게시하는 소수의 사람들은 좋을 것입니다. 하지만 애플은 구글과 전쟁 중이다.

전문 포토그래퍼와 박식하고 열정적인 아마추어가 함께하는 소셜 사진 공유 사이트가 있었다면 사진 작가들은 이미 모여 있고 이미 수백만 명의 사용자가 존재합니다. Apple이 iPhone 사진을 보낼 수 있는 좋은 장소가 될 것입니다. 기본적으로.

오, 잠깐. 다음과 같은 곳이 있습니다. 플리커, 야후 소유입니다.

안구와 데이터

물론 애플은 인수에 대해 상대적으로 신중하고 필요할 때만 그렇게 하는 경향이 있다. 너무 오래 걸리거나 쉽게 고용되지 않는 전문 지식이 필요한 특정 종류의 이니셔티브가 있습니다.

시간이 오래 걸리는 것 중 하나는 소셜 네트워크에서 사용자를 구축하는 것입니다. Facebook은 10년, Twitter는 8년, Google+는 사용자를 확보하는 데 거의 3년이 걸렸습니다.

Apple이 상당한 사회적 존재감을 갖게 된다면 이 시점에서 처음부터 시작할 수 없습니다. 그러기에는 너무 늦었다.

Twitter 및 Facebook과 제휴하는 전략은 이상적이지 않습니다. Facebook은 이미 기업들이 가상 현실이라고 믿는 미래의 플랫폼을 소유하는 것에 대해 이야기하고 있습니다. 그리고 Twitter는 사용자 성장 측면에서 거의 정점을 찍고 있으며 현재 페이스북처럼 되기 위해 필사적으로 노력하다 역효과를 낼 수 있는 전략으로 말이죠.

Apple은 대부분 Google+에 대한 다리를 불태웠고, 어쨌든 그 네트워크는 Android에 대한 사랑으로 넘쳐났고 Apple은 이 시점에서 Apple이 진입하는 유해한 문화를 싫어합니다. (실제로 Google+를 사용하는 컬트 오브 맥 칼럼니스트로서 저는 매주 이러한 반애플 경향을 봅니다.)

결론: 애플은 눈알이 필요합니다. 그리고 사용자 데이터. 그리고 야후는 둘 다 가지고 있습니다. 사실, 매달 끌어들이는 데스크톱 안구의 수에서 구글에 근접한 유일한 회사는 이번 주까지 1위 유치자였던 야후입니다.

모호하므로 구체적으로 알아보겠습니다. 구글은 지난달 1억8700만 방문자를 유치했다. 야후는 1억 8300만 달러를 가지고 있다. 2위는 마이크로소프트(1억6200만), 페이스북(1억3300만)이었다.

Apple은 AOL, Glam Media 또는 Weather Company보다 훨씬 적은 6,400만 명을 유치했습니다.

그러나 와우, Apple이 Facebook보다 더 많은 트래픽으로 무엇을 달성할 수 있습니까?

Apple이 사용자 데이터 수집에 뒤처져 있다는 점도 지적할 가치가 있습니다. 당신이 개인 정보 보호 애호가라면 정말 좋은 일입니다. 사람들이 정말로 원하는 것은 더 나은 Siri와 우리가 정말로 원하는 제품과 서비스를 정확히 홍보하는 소수의 광고입니다. 이러한 욕구는 모두 사용자 데이터 수집으로만 충족될 수 있습니다. 그리고 I Apple은 개인 데이터로 회사를 신뢰할 수 있음을 보여주었습니다.

야후를 사는 이유

Yahoo를 인수하면 Apple이 제어할 수 있는 소셜 사이트, 놀라운 관심과 트래픽, 고품질 대상을 위한 고품질 목적지를 가져올 수 있습니다. Apple의 고품질 제품을 통해 사람들이 더 나은 사회적 신호를 생성하고 더 적은 비용으로 더 많은 돈을 벌 수 있도록 하는 사진과 비디오 광고.

또한 Yahoo는 (시간이 많이 소요되는) 주요 주류 미디어 아울렛의 방송인, 작가 및 편집자를 고용한 콘텐츠 제작 엔진 작업 중 유튜브 스타들의 밀렵 YouTube에 대한 가능한 향후 대안. 이 모든 것은 점점 더 뜨거워지는 공간에서 스트리밍 TV 공간에서 Apple의 제품에 대한 훌륭하고 독점적인 추가 사항이 될 것입니다.

나는 또한 야후 CEO 마리사 메이어가 애플의 경영진에 큰 도움이 될 것이라고 생각한다. Apple이 빅 데이터, 소셜 및 콘텐츠를 더디게 수용하는 한 가지 이유는 Apple의 정상 중 누구도 Mayer처럼 해당 분야에서 경험이 풍부하지 않기 때문일 수 있습니다.

야후의 시가총액은 370억 달러 미만으로 애플은 현금으로 쉽게 관리할 수 있다.

Yahoo를 인수하는 것이 Apple의 모든 공백과 자리를 채울 것이라는 사실을 피할 수는 없다고 생각합니다. 지난 5년 동안 누렸던 성장 궤도를 보다 쉽게 ​​계속할 수 있는 위치에 있는 회사 연령.

언젠가는 애플의 고마진 휴대폰, 태블릿, 노트북, 컴퓨터를 구매할 의사가 없어질 것이기 때문입니다. 그리고 기업으로서 Apple이 앞으로 나아가는 가장 좋은 방법은 사람들이 그 제품으로 하는 일을 더 많이 소유하고 그렇게 함으로써 사용자 경험을 극적으로 개선하는 것입니다.

그런데 생각해보면 충격적인 사실이 있습니다. 야후를 사는 것은 처음에는 애플을 애플처럼 덜 만드는 것처럼 들린다. 그러나 사실, 그것은 애플을 애플처럼 만들 것입니다.

Apple의 핵심 속성은 다음과 같습니다.

  1. 무엇보다 뛰어난 사용자 경험을 강조
  2. 사람들이 Apple 제품에서 수행하는 작업을 최대한 많이 제어하여 뛰어난 사용자 경험을 보장합니다.
  3. 사용자 경험의 가능한 한 많은 측면에서 수익을 창출하여 성장을 주도하십시오.

Yahoo가 있는 Apple은 Yahoo가 없는 Apple보다 이러한 핵심 속성을 훨씬 더 많이 제공할 것입니다.

애플이 야후를 인수함으로써 얻을 수 있는 분명한 이점을 피해갈 수는 없다.

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