Newsweek는 팀 U.S.A를 위한 응원을 이끕니다. 이번 주 "컴백 국가"를 위해 비즈니스가 어떻게 회복되고 있는지에 대한 커버 스토리 애플을 인용하다 아이튠즈 모델을 토마스 에디슨(Thomas Edison)의 노력에 비유하며, 경기 침체에도 불구하고 혁신을 통해 수익을 창출한 회사입니다.
그러나 더 중요한 것은 Thomas Edison과 George Westinghouse가 전기 시스템을 구축하는 것과 같은 시스템 혁신의 부상입니다. "그것은 새로운 인프라 모델과 새로운 종류의 소비로 이어집니다."
Apple은 2003년 4월 iTunes Music Store를 단일 제품으로 출시했습니다. 노래는 99센트에 판매됩니다. 7년 후, iTunes는 iPhone, iPod Touch 및 iPad와 같은 하드웨어와 같이 훨씬 더 큰 비즈니스가 되었습니다. 오디오북, 영화, 벨소리, 앱 및 전자책.
이는 소매업체, 영화 스튜디오, 독립 코더, 분석 회사 및 액세서리 제조업체에게 큰 도움이 됩니다. i-기기용 케이스, 슬리브 및 헤드폰 시장은 연간 15억 달러 이상입니다. 3월 말에 벤처 캐피털 회사인 Kleiner Perkins Caufield & Byers는 앱 제조업체를 지원하는 2년 된 iFund의 규모를 2억 달러로 두 배로 늘렸습니다.
2,561 단어로 된 격려 연설을 요약하면 Google과 Apple이 새로운 상징적 인 미국인으로 환영받는 곳입니다. 브랜드, Chevrolet 및 McDonald's(어느 쪽 선택)를 대신하는 언론인 끝내다:
“미국이 지금처럼 계속 적응하고 생산한다면 Google 및 Apple과 같은 게임 체인저가 몇 개 더 있습니다., 모든 확률과 예측에도 불구하고 2009년 7월에 시작된 확장이 그렇게 오래 지속되지 못할 이유가 없습니다."
