1998년 7월 15일: Apple은 Steve Jobs의 복귀 이후 3분기에 흑자를 기록하며 회사의 놀라운 턴어라운드를 계속하고 있습니다.
Apple은 Power Mac G3의 성공 덕분에 분기 동안 1억 1백만 달러를 벌어들였습니다. 1년 전 같은 분기에 애플은 5600만 달러의 손실을 입었다. 쿠퍼티노가 3분기 연속 흑자를 기록한 것은 3년 만에 처음이다.
애플, 수익성 회복
스티브 잡스가 처음으로 애플의 수익성 회복 1월에 열린 Macworld Expo에서 회사의 새로운 전략이 "모든 것이 우리를 위해 모였다"고 말했습니다.
몇 가지 요인이 Apple의 새로운 성공을 이끌었습니다. 아마도 그 중 가장 주목할만한 것은 파워 매킨토시 G3 컴퓨터, 1997년 말 데뷔. 1998년 7월 15일까지 이 기계는 750,000대가 판매되어 그 시대의 대히트였습니다.
당시 잡스는 “애플은 좋은 분기를 보냈다. "우리는 기록적인 수의 Power Macintosh G3 컴퓨터를 판매했으며 고객들은 우리의 새로운 PowerBook을 사랑했고 Apple은 몇 년 만에 가장 높은 수익을 올렸고 주요 PC 중 가장 낮은 재고 수준으로 분기를 마감했습니다. 선수들.”
배후에서 Apple 경영진은 회사의 수익을 높이는 새로운 린을 키웠습니다. 잡스는 실패한 제품을 없애고, R&D 지출을 줄이며, 소모품이라고 생각하는 여러 직원을 해고하는 등 공격적인 비용 절감을 수행했습니다.
결과는 즉시 Apple의 수익으로 나타났습니다. 회사는 1년 전보다 약간 적은 수익을 올렸지만 이익은 증가했습니다. 분기 매출은 1997년 17억 달러에서 14억 달러로 떨어졌지만 총 마진은 25.7%로 3년 만에 최고치를 기록했습니다. 이를 통해 Apple은 누구도 감히 바라는 것보다 빠르게 수익성을 회복할 수 있었습니다.
JP Morgan의 기술 분석가인 Daniel Kunstler는 "우리 모두가 기대한 것보다 훨씬 앞서야 한다는 사실이 정말 놀랍습니다. 말했다 CNN. “그들은 여백에서 정말 할 수 있었습니다.”
하나의 히트 제품 멀리
결과는 눈부신 것으로 판명되었지만, Apple은 여전히 다음 단계로 나아가기 위해 히트 제품이 필요했습니다. 다행히도 Cupertino는 iMac G3를 판매했습니다. 1998년 8월 15일에 판매를 시작한 밝은 색상의 반투명 매킨토시는 Apple을 완전히 바꾸는 데 도움이 되었습니다.
에 추가 폴더형 iBook 노트북 그리고 몇 년 후, iPod과 Apple은 오늘날 우리가 알고 있는 거물이 되는 길을 잘 가고 있을 것입니다. 수십 년 동안 얼마나 많은 것들이 바뀔 수 있는지 정말 놀랍습니다. 그렇죠?
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