Tim Cook이 Apple CEO로 임명된 지 거의 5년이 지났고, 그 기간 동안 회사는 꽤 놀라운 최고치를 보았습니다. 그러나 몇 가지 유의미한 저점도 있었습니다.
NS 최근 아이폰 수요 감소 아마도 가장 중요한 후퇴일 것입니다. 애플 첫 분기 매출 감소 13년 만에. Cupertino는 또한 최근 몇 년 동안 세련되지 않은 제품과 버그가 있는 소프트웨어를 출시했다는 비판을 받아왔습니다.
그렇다면 Cook은 Apple이 경쟁에서 한 발 앞서 나갈 수 있도록 충분히 노력하고 있습니까, 아니면 더 해야 합니까? 이번 주 Friday Night Fight에 참여하여 Cook의 Apple CEO로서의 첫 5년에 대해 논의하십시오.
킬리언 벨: 지난 Friday Night Fights에서 Tim Cook이 이끄는 Apple에 대해 간략하게 이야기했지만, Apple이 지금 더 나은 위치에 있다고 생각하거나 스티브 잡스 이후로 회사의 상황이 악화되었는지 여부 죽은.
팬과 투자자들이 아직 도착하지 않은 혁신적인 신제품을 기다리면서 최근 몇 년 동안 Cook에 많은 압박이 있었습니다. Apple Watch를 제외하고 Cook에서 출시된 거의 모든 것은 기존 제품의 약간 개선된 버전에 불과합니다.
애플은 지금 확실히 좋은 위치에 있지만 Cook이 5년 더 할 수 있을까요?
루크 도멜: 내기를 헤지하는 방법이야, 킬리언. 그래서 Tim Cook은 Apple을 훌륭한 위치로 이끌었지만, 회사가 더 많은 일을 할 수 있을까요? 솔직히 말해서 당신의 의견에 동의하지 않는 Apple의 임원은 한 명도 없다고 생각합니다.
그러나 현실은 팀 쿡이 애플에 얼마나 도움이 되었는지 진정으로 이해하려면 스티브 잡스가 사망한 후 2011년 말에 애플을 강타한 파멸의 예언을 읽어야 합니다. 그 당시 거의 모든 사람들이 월트가 죽은 후의 디즈니나 에드윈 랜드의 이후의 폴라로이드처럼 좋은 시기가 정점에 이르렀고 회사가 거기에서 쇠퇴할 것이라는 의견을 공개적으로 표명하고 있었습니다.
반대 상황이 발생했습니다. 오늘날 Apple은 2010년에 비해 4배의 매출을 올렸고, 더 많은 직원을 고용하고 있으며, 많은 새로운 분야에서 사업을 운영하고 있습니다. 솔직히 말해서 잡스의 통치 기간 동안 상상할 수 없었던 속도로 소프트웨어와 하드웨어 주기를 업데이트하는 데 매우 효과적이었습니다. 맨 위. 쿡은 전임자와 같은 무한한 카리스마를 가지고 있지 않지만 그의 운영 전문성을 가지고 있기 때문에 어떤 면에서 쉬운 표적이다. 계속해서 Apple의 성장을 주도해 왔으며 대부분의 경우 그는 이를 계속하기 위해 주변에 누구를 배치했는지에 대해 현명했습니다. 성장.
Cook이 새로운 영역으로 이동하는 것을 부끄러워하는 것도 아닙니다. 불가피한 iPhone의 새로운 시장에 대한 강조와 당신이 주장할 수 있는 기업 시장은 아래에서 일어난 좋은 일의 불가피한 확장이었습니다. 작업. 그러나 Apple Watch, Apple Car, Apple TV, 유익한 서비스 출시 등 많은 것들이 Cook이 주도한 것들입니다.
그는 또한 Apple을 세계에서 "선을 위한 힘"이라고 부르는 것으로 만드는 데 탁월했습니다. 확실하지 않은 부분이 있습니다. 개인적으로 더 간소화된 제품 라인을 보고 싶습니다. 경우에 따라서는 쿡이 굿쉽 애플을 이끌 적임자가 아니라고 주장하기 어렵다. 지금. 이렇게 말하겠습니다. 지금 Apple을 운영하기에 그보다 더 훌륭하고 자격이 있는 사람이 있습니까?
킬리언: 나는 Cook이 더 많은 일을 할 수 있다고 말하지 않았다는 점을 지적하고 싶습니다. 방금 그 질문을 했습니다. 사실 그가 지금까지 애플의 성공을 훌륭하게 유지해 왔다는 점에는 동의하지만, 잡스의 자리를 채우기 위해 고군분투하고 있을지도 모른다고 생각합니다.
5년 동안 쿡은 잡스가 그랬던 것처럼 어떤 산업에도 혁명을 일으키지 않았습니다. 우리는 여전히 그가 iPod이나 iPhone만큼 성공할 수 있는 완전히 새로운 것을 제공하기를 기다리고 있으며 Apple Car가 그 제품이 될 것이라고 생각하지 않습니다. 애플은 성장이 절실한 중국, 인도와 같은 시장에서 어려움을 겪고 있으며, 아이폰 수요가 계속 감소한다면 애플은 무엇을 의지할 수 있을까?
또한 이 FNF 토론에서 Apple이 Cook 아래에서 다소 초점이 맞지 않았다고 여러 번 언급했습니다. 너무 많은 파이에 너무 많은 손가락이 있고 그 결과 일부 제품이 피해를 입었습니다. 우리는 작동하지 않는 지도 앱, 새로운 iPhone을 완전히 쓸모 없게 만드는 소프트웨어 업데이트, Magic Mouse 2와 같은 혐오스러운 디자인을 보았습니다.
애플은 또한 라이벌 회사들에게 쿡을 따라잡을 기회를 주었다. 잡스가 집권하는 동안 삼성은 아이폰과 경쟁할 수 없었지만 최근 몇 년 동안 한국 회사는 더 많은 것을 제공했다. 무선 충전, 방수, 홍채 스캐닝과 같은 더 나은 사양과 더 나은 기능을 갖춘 기기는 엄청나게 팔립니다. 잘.
나는 Cook보다 더 잘 할 수 있는 사람이 있는지 말할 수 없습니다. 아무도 할 수 없습니다. 그리고 나는 그가 곧 교체되어야 한다고 제안하지 않습니다. 나는 단지 Apple에서 상황이 더 나아질 수 있는지 묻고 있으며 대부분이 그렇게 할 수 있다는 데 동의할 것이라고 생각합니다.
루크: 어떻게 보면 어려운 질문입니다. 저도 동의합니다. 그러나 잡스가 한 산업에 혁명을 일으키며 삶을 살았다고 가정하는 사람들의 문제는 전체 그림을 완전히 보지 못하고 있다는 것입니다. 1980년대 중반부터 1990년대 중반까지 Jobs의 경력에서 10년이라는 기간은 그가 관련된 많은 혁신적인 프로젝트에도 불구하고 아무것도 클릭되지 않았을 때였습니다. 애플은 2000년대 초반부터 잡스가 세상을 떠날 때까지 눈부신 활약을 펼쳤지만 적시에 적절한 장소에 있었던 사례이기도 했다. 예를 들어 iPhone은 1990년대 초에 Apple이 큰 성공을 거두지 못한 채 시도했던 Newton MessagePad 개념을 채택했으며 이를 인터넷 연결의 편재성에 연결했습니다. iMac과 iPod은 또한 기술 역사의 장엄한 시기에 스스로를 붙였습니다.
Cook은 이미 세계에서 가장 부유한 지역에서 연결성이 거의 도처에 있는 스마트폰 이후의 세상에서 자신을 발견했습니다. 물론 잡스는 상황이 어디로 가고 있는지 볼 수 있는 능력이 있었습니다. 하지만 제 요점은 세계가 아직 그 기술이 질량을 찾기에 적합한 위치에 있지 않은 기간 시장. Cook은 Apple의 기존 제품 채택을 주도하는 데 탁월했으며, 10년 후에 진정한 결실을 맺을 수 있는 새로운 영역도 탐색했습니다. 그가 최근 워싱턴 포스트 인터뷰에서 지적했듯이, 애플은 이렇게 널리 보급될 다른 기기를 다시는 찾지 못할 수도 있습니다. iPhone으로 채택 — 그러나 그것이 비즈니스 영역에서 충분히 성공할 수 있다면(그리고 그것이 현실입니다) Apple은 계속해서 강세를 보일 것입니다. 힘.
이 분야에서 일종의 "방법" 매뉴얼로 자주 사용하는 많은 Android OEM에 대해 동일하게 말할 수 있는지 모르겠습니다.
킬리언: 어려운 질문입니다. 애플이 또 다른 혁신적인 가제트를 찾지 못할 수도 있지만, 찾을 수 없다면 최소한 선두를 유지해야 합니다. 나는 그것이 Cook 아래에서 그렇게 한다고 생각하지 않습니다.
iPhone은 매우 상징적이며 이미 그 이미지를 가지고 있기 때문에 웅대한 계획에서 계속 잘 팔립니다. 그러나 삼성과 같은 경쟁 회사가 더 나은 장치를 계속 제공한다면 그것은 오랫동안 계속될 것입니다. 예를 들어, 애플은 올 가을 갤럭시 노트 7과 경쟁하는 데 어려움을 겪을 것입니다. 약간 개선된 디자인과 더 나은 카메라는 iPhone에 여전히 라이벌 핸드셋에서 흔히 볼 수 있는 흥미로운 기능이 부족하다는 사실을 만회하기에 충분하지 않습니다.
어쨌든 이제 이 논쟁을 독자들에게 넘겨주자. Apple이 Cook 아래에서 완벽한 위치에 있다고 생각합니까, 아니면 그가 회사를 최고 수준으로 유지하기 위해 더 많은 일을 할 수 있습니까?
금요일 밤의 싸움 Apple 또는 Google, iOS 또는 Android 중 어느 것이 더 나은지에 대해 죽음에 이르기까지 싸우거나 최소한 동의하지 않는 두 명의 무자비한 싸움꾼 간의 주간 데스 매치 시리즈입니다.