Ralph Nader는 Apple에게 작은 사람들에게 막대한 이익을 주라고 말합니다.

Ralph Nader는 Apple에게 작은 사람들에게 막대한 이익을 주라고 말합니다.

애플에 대한 인용문
랄프 네이더(Ralph Nader)는 애플 경영진이 "자체 경영진 보상 패키지를 강화"하기 위해 1000억 달러를 썼다고 말했습니다.
일러스트: 컬트 오브 맥

애플이 되고 있다 세계 최초의 1조 달러 기업 Ralph Nader를 포함한 소비자 옹호자들의 십자선에 넣었습니다. 그는 직원들에게 더 많은 급여를 지급하고, 재활용 노력을 개선하고, R&D를 늘리거나, 기타 생산적인 투자를 하는 데 돈을 사용하는 대신 1,000억 달러에 달하는 자사주 매입에 대해 회사를 심하게 비판했습니다.

네이더는 애플과 같은 기업들이 지난해 공약한 "생산적인 투자와 일자리"가 아닌 자사주 매입에 너무 많은 공화당 세금 감면을 지출한 데 대해 분노했다.

“주식 환매는 일자리를 창출하지 않습니다. 그들은 생산적인 투자를 창출하지 않습니다." 소비자 옹호자 말했다 NPR.

Nader는 “[Apple CEO] Tim Cook과 같은 사람들은 회사를 위해 많은 돈을 버는 방법을 알고 있지만, 그들은 자신의 경영진 보상을 높이는 것 외에는 실제로 무엇을해야할지 모릅니다. 패키지."

Ralph Nader는 Steve Jobs와 Tim Cook을 대조합니다.

분명히 Ralph Nader는 Apple의 현재 CEO의 팬이 아닙니다. 그는 말했다 NPR, “스티브 잡스 시절 자사주 매입은 금지됐다. 그는 자신에게 아주 적은 돈을 지불했습니다. Tim Cook이 왔을 때 모든 것이 바뀌었습니다. 고가의 iPhone으로 막대한 돈을 버는 방법은 알고 있지만 생산적으로 사용하는 방법은 모릅니다.”

Nader는 1,000억 달러를 지출할 수 있는 더 나은 방법에 대한 제안을 했습니다. 농노 소득의 두 배 — 건설하는 계약자에 130만 중국인 노동자 아이폰. 환경과 근로자 모두를 위험에 빠뜨리고 있는 중고 컴퓨터와 전화의 재활용을 개선하기 위해 1000억의 2%를 사용할 수 있었습니다. 생산적인 투자를 할 수 있습니다. 연구 개발에 투입될 수 있습니다. 주주에게 현금 배당금을 돌려줄 수도 있었지만 그렇지 않았습니다.”

Nader는 러다이트가 된 것을 자랑스럽게 생각합니다. 그는 iPhone이나 MacBook을 소유하고 있지 않습니다. “나는 이메일과 모든 말도 안되는 일에 관여하지 않습니다. 저는 언더우드 타자기를 사용합니다.”

이것은 새로운 주제가 아닙니다. 네이더는 자사주 매입을 위해 애플을 비난하다 2014년부터. 그리고 다른 사람들은 회사를 비난했습니다. 인색한 R&D 지출.

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